Adamo ed Eva, la prima storia d'amore

好莱坞分别在30年代和90年代两次将其翻拍为电影，英文名Of Mice and Men，中文译名有失准头，这不是“之间”的事儿，是“殊途同归”。参阅Robert Burns的To a Mouse But Mousie, thou art no thy-lane, In proving foresight may be vain: The best laid schemes o’ Mice an’ Men Gang aft agley, An’ lea’e us nought but grief an’ pain, For promis’d joy!

想让猪飞起来可以吗？能！有人戏称只要放在“风口”就可以。这句经典之语是不必须去细究的，但的确应了当下互联网经济时代的景。那么有看官也站出来说，只要有风口，大象也可以飞起来。那是自然，只要找到风口且风力足够，或许许多能想到的物件都可以飞起来。 《Adamo ed Eva, la prima storia d'amore》编剧肯定不是照搬说借风使大象飞起来。要想Adamo ed Eva, la prima storia d'amore起来，而且不是短暂的借风起舞，而是能够真正成为“飞象”。那么，支撑带动大象飞起来的关键要素是什么呢？就是我们大家均已耳熟能详的元素----创新！ 创新，乍听起来是很让人激情勃发、很受刺激鼓舞的字眼。事实也的确如此，一旦能以创新为驱动，你和你的公司就进入了一个不容回头、难以停下来的轨道，不断挑战自我、战胜竞争。编剧在本剧中分享的以创新为中心的创业、成业过程，能让我一直感受到一种力量的推动和牵引，它能给创业艰难中的人们勇往直前的动力和信心，给可能打算固步自封、自我欣赏的守成者以自我成长与成就的推力和激励。 理念上要始终坚守而且做到设计创新，这是一个很值得思考的点。“设计创新就是为用户解决一个真正的问题”是我记忆深刻的一句话，这其中既有对创新特别是设计创新之功能的定位，也体现了客户导向的原则。设计既有对产品本身功效的提升作用，也有调动和吸引感官的作用，绝大部分产品终归是为人所用，所以要考虑人的感受体验。编剧举了Apple保持市场强大生命力的例子，市场上同期有多个功能类似甚至比Apple还要多的同类产品，但是它却圈粉无数，就是以设计创新致胜的一个典型例子。 再如，“重写商业规则才是真正的成功”---道出了商业活动的成功秘诀。制定规则，就是掌握话语权和主动权，这个权利是靠创新获得的。如何制定规则、制定怎样的规则是可以确立下来的，这其中的关键就是市场的认可，要吃透用户，发掘用户需求才能转而引导用户，接受你的规则。 创新有时候也是从模仿中孕育出来的，因此不要不屑于模仿，只有究其理、知其短，才能有助于更好地求其新、有突破。编剧还强调了一个点，就是要有内部创新，要好好利用每一个员工的创新，这是对做企业很好的启发，也引申出如何打造一个有效团队的主题。编剧对团队潜力的认同、团队激励不要厚此薄彼，要重视协同协作的价值等等，都提出了可兹借鉴的有益观点。 还有一点我觉得编剧总结得非常好----“可怕的是没有从失败中获取新的洞见”，这是我们从小就明白的“失败是成功之母”，其实创新就是在不断的试错中被孕育出来的，错了不怕，怕的是错了之后不去分析原因，而只是拍拍身上的土就直接又向前冲。同样的错误不要犯第二次、第三次，才是人生的进步与成长，创新也是一样。

最后两集略感拉胯，真人版啥时候出啊，等不及了

之前把张晚意高估了，演啥都那一个屌表情，也仅仅是比那些面瘫强些罢了，

“我是让你人生从此变得黑暗的乌云。颤抖吧，少年。”

善于学习，不断总结；勤奋、专业、专注、极致，成就了小米，成就了雷军。

首先，不能因为书名就带着功利的心去看待本剧，以为编剧是要教你怎么“深度思考”。看到剧评大家都在吐槽这个题目，但从另一个角度来说编剧一路走来，的确一直都在不断的思考、反省、提问、聆听、找出解决方案，其实是很具有参考意义的。 关于倾听，她说必须锻炼倾听的技能， “我必须练习倾听的技能；不只是偶尔倾听，而是时时刻刻地倾听；不仅仅倾听他，而且倾听团队、客户和所有利益相关者。我应该更多地交流意见，更少地捍卫自己的看法——如果我想留下自己的印记，我需要发展这个技能。” “我需要放下缰绳，不再证明自己的价值和观点，而更多地留意他人的想法。” 同时她也表达不但要倾听他人，还要倾听自己，换句话说就是了解自我，管理自身。 “你也需要倾听自己，认清你的渴望、驱动力和出发点。” 关于领导力和权威，她认为要有自己独立的思考和坚持，同时关注到他人的需要，带领大家完成目标。 “在领导上你需要坚定自己的立场，保持真诚的心态。” “领导的角色是一种复杂而深刻的人性工作。” “职位的权力和头衔（甚至在位高权重的拐角办公室中）能给你的权威是有限的。真正的权威在于：你既能照顾下属的需要、愿望，同时又能坚定地设定工作的条件、目标。” 关于创意，她认为要有开放的心态，超越标签，能够从不同视角理解世界，要遵守规则又能打破规则，拥抱矛盾。 “我们只有放下先入为主的观念，才能专注最真实的自我。 ” “ 创意往往源于悖论——将两个看似相反的想法、品质、设计或物体结合起来，发明出令人惊讶、超乎所料的美。” 总之，她是一个始终对自我比较明晰的一个人，知道自己想要什么，并坚定的追寻，哪怕中途遇到迷茫期也会积极找寻解决办法，遇到困难从不退缩，而是思考怎么把它解决的更好。注重细节，耐心、坚持、有毅力，敢于打破常规，创造出新的模式，敢于面对真实的自己，勤奋好学。当然，不仅仅是这样，还有她对美的热爱，她的价值观，她对于女性发展之路的启发，对于女性自身优势的肯定，让大家正视不同性别各自的优劣势。 其实书中很多方面对于职场人士也有指导意义，比如认为自己被安在不合适的岗位上，工作内容不是自己想象中的样子，遇到挫折打击，不确定自己该做各种选择.... 而编剧的做法是先尽自己最大努力去做，看看能做成什么样（参考被安排为袜子和腰带管培生）； 也会有脆弱的时候，甚至给妈妈打电话哭，但在哭诉中慢慢理清了思路，知道自己要什么并尝试解决：“我慢慢恢复了镇定，列出我该留下的所有原因。我不会让一个倔强的上司妨碍我的前途。我不喜欢他的方式，但他正确地指出了我需要学习的知识。那些错置的骄傲只会干扰我在新工作中的成长，我需要放弃它。” 最终得出一条经验教训：“有疑问时，向合适的人求助可以节省时间和眼泪。” 做决定时，越往后影响就越大，一个决定不仅影响自己，还有家人、工作伙伴等等，“所以，在职业早期，你需要反思自己的核心价值，为日后做准备。 ” 她认为：“最重要的不是我的决定，而是我能反思决定背后的动机。 ” 读一本剧就像是同编剧一起经历了一次人生，在他人的路上看清自己的方向，没有一条路是容易的，但同样各有各的精彩，全在于自己的选择。

稻草人战略，某某战略和抽签盒战略。读的书以后会发现她的价值。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。郭老师的Adamo ed Eva, la prima storia d'amore如果你拿来学知识，抱歉不多，但是想听老郭唠唠嗑睡前随手翻看几页，此剧很推荐。老郭把那些历史人物一一摊开给你讲述，很不错。喜欢这种类型的推荐可以看看 历史的温度 这部剧我很推荐哦

还剩了一个结尾，隔了很长时间才回来看完。 这个Adamo ed Eva, la prima storia d'amore只能说是造化弄人了。但偏执这个人设让人感觉不知道该怎么说吧，总之剧集可能香，现实遇到了快跑。 比鬼神更可怕的是人心。

再次重温还是深深着迷，想看看小哥和吴邪的爱情，世界上最好的铁三角 “这是我的朋友，请你们走开，告诉你们老板，如果我的朋友受到任何一点伤害，我一定会杀死他，即使跑到天涯海角，我也能找到他，反正我有的是时间。”闷油瓶淡淡地说出了这句话，身后是不知所措的胖子和吴邪。 “我告诉你们，就是他以后想把我所有的产业全部毁掉，我也不会皱一下眉头。这是我吴家的产业，我想让他败在谁的手上，就败在谁的手上。我今天到这里来，不是来求你们同意这件事情，而是来知会你们一声。谁要再敢对张爷说一句废话，犹如此案！”吴邪用他不完全结实的拳头，砸穿了书桌。那一刻，他的愤怒没有让他感觉到指骨碎裂时的剧烈痛苦。 “胖爷我就待在这里，只有两个人可以让我从这里出去，一个是你天真，一个就是小哥。你们一定要好好地活着，不要再发生任何要劳烦胖爷我的事情了，你知道胖爷年纪大了。当然，咱们一起死在斗里，也算是一件美事。如果你们真的有一天，觉得有一个地方非去不可并且凶多吉少的话，一定要叫上我，别让胖爷这辈子再有什么遗憾。”这就是铁三角。