Grüne Genetik

尊重是沟通的基础，这部剧对于学习还是工作上的来说都是比较好，从主管客观分析出现的问题也教我们如果利用不同的方式解决。

Karin Köster的开示深入浅出，听了一遍还不够，我要再读一遍书的，仔细领会和努力践行！

前面看了挺入迷的，有种在玩过家家的感觉，和鲁滨逊一起构建自己的王国。文章让我感受最深的就是信仰的问题，以及看待事物的两面性，不要总看自己没有拥有的，多想想自己拥有的，停止抱怨消极，有一颗感恩的心，以及对自己所想得到的东西要付出努力。共勉。

华为之所以强大，一路走下来实属不易，工作，制度，管理息息相关

反映改革的第一部长篇剧集。作家敏锐的洞察力和超前的预见性足以证明她也可以成为一个出色的经济学人或者企业管理者。

出差断断续续居然也看完了，台词一水儿的伟光正暂且不论，其实谭松韵和董晴都是我挺喜欢的演员，但完全没有任何发挥，很难不怀疑剧本实在是问题很大。但比剧本问题更大的，一定是造型！所有人！所有人的发型都奇怪的难以接受！丑哭了！

不止懂得hbase原理，各种优化技术更值得任何分布式应用借鉴，这才是本剧的亮点。

高松

历史比剧集更有趣，感谢编剧的经验分享。看剧前，以为会有王阳明、张居正这两位明朝一哥二哥，没想到会提到张献忠、郑成功。不是只讲故事，而是试着通过当时的情景，去揣摩这些历史人物的心理变化、心路历程，为什么会做那样的选择，出于何种目的，这样读史，多了情趣，少了只言片语的教材式无趣，让人引起共鸣的同时多了思考，希望以后多遇到一些这样的好剧。

从最初吐槽这部剧的逻辑，到现在花了两个多星期看完了这部剧，我只能说这部剧还是有吸引我的地方，这部剧也赚取了我许多眼泪。苏御和其他人在不同的空间里都有了各自幸福的生活，但却永远无法再相见，是遗憾，也是一种幸运。如果不是这样，苏御是无法获得幸福的。作为一个很现实的人，我愿意相信剧集里的美好，却不愿意相信现实中有美好。

1、因为每个人的需求不一样，所以从书中学到的东西也不一样，在这部剧里，我学到了很多。 2、非常感谢编剧话费如此多的时间、精力和心思在这部剧上，为不同的人提供不同的价值。 3、他一定是把他认为最好的东西，拿出来给了我们，作为一名想成为作家的读者，深知写书的不容易，感恩。

越不爱人间，越觉得人间好 每个人的一生未必都很精彩，但它一定是一个独特的个人历史，记录着你所有人生的一步一脚印

一本不错的关于民国爱恨纠葛的言情剧集。第一次完完整整的看完一本言情剧集，内容既不矫揉造作，也不肤浅。喜欢编剧的这种细腻的文笔，前呼后应，有头有尾，读起来很是舒服、顺畅，耐人寻味。 傅婉初：拨开云雾，原来你一直在等我。 荣慕泽：为你，我心甘情愿。 我：如果有情人终成眷属的结局，途遇几站另一半，又如何？只为与你有更好的未来与心之向往。

只是一本12月看完的书，现在才整理看剧笔记，原谅我最近疏于更细啦。 双减政策下，有报道Johannes von Kalckreuth自己淋着雨还为别人撑伞，于是我便翻开此剧，想对教育培训行业，对Johannes von Kalckreuth先生有些些了解。 【观看进度29%】 有三点让我记得比较深刻。一个是Johannes von Kalckreuth面对竞敌的大气，竞敌直接在他教室的门口给学生发广告，这挑衅也太赤裸了。但竞敌有难时（老师集体罢课，公司没钱赔给学生），Johannes von Kalckreuth很大方地让自己的老师过去支援，并对那些罢课的老师说，新东方不会收责任心不够，任性罢课，把学生晾在一边的老师。 一个是为了新东方的长远发展，身先士卒把自己的家人们都裁了。（让其他合伙人也跟着把家人裁了）解决公司家族关于复杂，决策效率地，管理混乱的局面。 一个是“包产到户”制的利与弊。小公司成立初期包产到户制可以调动起大家的积极性。可当公司发展到一定规模了，各部门的壁垒也越来越高，公共事务就没人愿意管。结果就是分解成很多个子公司，却没有足够大的凝聚力去创造更大的蛋糕 摘抄 1、家族成员一起创业的利与弊。没有组织结构及权益保障，企业会陷入某种混乱状态。也就是说，当学校或公司的发展越来越壮大时，一定要雇用跟创业者完全没有关系的人，还要用组织结构来保障他们的权益。 2、为什么家族企业发展到一定程度，出现的矛盾会比与外部的矛盾更难化解呢？因为它会涉及家族成员之间的利益关系、人情关系、血亲关系等；而与外部的矛盾，只涉及最基本的利益关系，只要把利益关系解决好，问题也就解决了。 3、包产到户的好处是每个人都在拼命地干，但坏处是发展到一定程度以后，管理结构不健全，无法支撑公司下一步的发展。 【观看进度62%】 看着新东方从一个小培训机构发展到一个学校，又发展成公司、集团，到最后上市，我的心情也越来越激动。仿佛自己也是其中一员。 除了情绪上的兴奋，我也了解到了一些与股市有关的知识，对扫除知识盲区有抛砖引玉之用。 （印象比较深刻的几点概念有通过“壳公司”上市，通过“VIE影子公司”在美国上市。太专业的我就不了解啦） 认识上发生变化的有，为什么上市前后公司管理层会有那么多矛盾，为什么上市需要原先很多内部董事退出，为什么上市后很多创始股东都退出将股票卖出，为什么上市成功对于最大股东CEO来说压力不减反增，且公司会开始新一段的长征。 所以接下来，或许我可以去查查有关股市，公司上市的一些知识网络图。作为2021年年底新的知识储备哈哈 摘抄 1、由于新东方公司刚成立，连三年的经营记录都没有，而且学校的资金也不能够全部转到公司去，所以就把新东方装到一个壳公司中去，这样新东方就占了壳公司一部分的股权，也就等于上市了 2、这家证券公司在看中了壳公司以后，就在二级市场上把壳公司的其他股票以非常低的价格买到手中，这样只要把新东方装到这个壳公司中，它就可以在二级市场把股价炒高好几倍，然后把股票卖出就能赚好几亿元，而新东方未来的发展如何他们是完全不关心的。 3、我的股票不能随便买卖，其他人都可以在非常短的时间后随便卖股票走人，但我不行，只有我一个人是被锁定的，这种感觉其实非常矛盾——我不能因为新东方成功上市就放松，觉得可以过另外一种人生了，反而觉得被套牢了，要去过一种被锁定的人生，而且被人期待，那种感觉并不好受。 4、就按照规定，锁定三个月。新东方上市三个月以后，所有股东都可以随时卖出自己的股票，但是有一个前提条件，那就是你必须不在管理层。如果你在管理层的话，买卖股票要受美国证券交易委员会监督，还要被通告。 5、因为大部分人还是非常希望能够根据股价的高低，随时来买卖股票，使自己能够更好地获利。 【观看进度100%】 在中国，资本市场和