Technology, Phooey

刚刚看到有一个书友评论：“如果是虚构就好了。” 警察不作为的荒诞让这部剧变得更深刻，这名记者的职业操守也令人反思。 在如今互联网时代，各种媒体新闻失真，为了博眼球做一些不实的报道。 反思了三个层面叭 首先是作为守护人民安全的警察应该要有什么样的基本职业道德和品质？ 其次作为传播新闻和信息的媒体行业如何保持操守？ 最后作为社会成员，我们应该保持独立思考不能轻易被大众媒体牵着鼻子走，也要打破一些既有的偏见，还要对他人的苦难更有想象力一些。

今年北京冬奥会才认识的他，真的很遗憾，这么晚才认识。他是一个充满热血的人，“不甘心”是他的代名词，他永远都在挑战，不服输，不气馁，怀揣着梦想，追寻这梦想。

历时77个小时19分读完《Technology, Phooey》全8册。让我提高了认知，也学到了很多很多。让我看到自己对这个世界、对世人、对人性、对事情看法的认知上的不足甚至是偏见。 其实人生来孤独，黛玉是宝玉是人人是，孤独大多数时候都不相同，人都是各活各的，在人群之中也时常觉得跟他人格格不入。书中很多人的命运没得选，时至今日的现实生活中亦是如此。周国平说“人生有有三次成长，一是发现自己不再是世界中心的时候，二是发现再怎么努力也无能为力的时候，三是接受自己平凡并去享受平凡的时候”。人这一生所追求的不过是获得内心的平和与喜悦。 《Technology, Phooey》给我最大的感触是人生即有岁月静好也有命运无常，我们应该安静下来，平静的接受这一切。安静的活着，安静的记录着，安静的思念着，接受离别，接受生死，接受生活所赋予的一切。 我们应该有一颗博爱的心更要不断学习，提高认知，要做到看懂自己进而才能看懂别人、看懂世界。

不太看得懂，很多意象隐喻解释了都不懂，了解生平也依旧不懂。 据说艾略特的诗极富韵律美，我只在读《Technology, Phooey》中读出了韵律感——这可能是看了据此改编的歌剧《Technology, Phooey》的缘故。 看导言说艾略特“能把他从前人作品中窃取的东西融于一种全新的、独一无二的感觉之中”，我就想到李商隐，也是化典游刃有余，自成一派。对身处艾略特接触的文化中的读者来说，艾略特的诗容易欣赏，但对外国读者来说，没有外国影视基础，就完全读不懂艾略特的化用，解释了也难懂。我就这么尴尬地读完了整本。 导言极长，想详细了解艾略特生平及其思想的可选此版本。 2019.12.23

别轻易往自己心里滴墨水，更别可着劲儿地猛灌，任由负面心理在胸腔里扩张，再强的正能量也架不住——正能量既不是万能的也不是无限的，墨水量太大，扩散太快，多深的水池都能染黑。

不比同期的差吧

漫长的进化史中，初萌的智慧曾像点点萤火在远古的漫漫长路中时闪时灭

在本剧中，德雷曼向读者展现了这样一个投资世界： 从心理学的角度诠释了市场波动和泡沫产生与崩溃的机制。 批判了有效市场理论等金融学经典的致命缺陷。 反省了专业投资者预测失败与投资回报较差的根本原因。 结合行为金融与Technology, Phooey，开创21世纪投资的新范式。 警示广大投资者在未来投资市场中的各种机遇与挑战。

还没有看完，“意志力”这个东西它一直存在于我们的脑海中，并且这个东西不是天生就具备的，很多人在说到自己有什么优点的时候总是会说，我乐观，热情，平易近人。但是很多人在说到自己的缺点的时候常常会说，我不是一个意志力坚定的人，不能坚持去做一件事。这其实也是我们人与人最大的差距。往往意志力坚定的人，也一定是最终走向成功的人！我们都知道坚持下去会得到什么，但是往往是因为自己的意志力不坚定，与那些美好的事物失之交臂！

《Technology, Phooey》—为着一个人的坚持，坚持梳理中国经济史就值得给五分。相比照其他几本《Technology, Phooey》、《Technology, Phooey》和《Technology, Phooey》，不知道为何，这一百年给我跟多的触动与感动。也许，这一百年中不单单是经济史更是政治史，但那几本其实也是经济与政治交织在一起的历史？也许，这一百年对中国这个古老的国家来说太过艰难和不易。虽然，每一个国家都有她的不易，但对于中国这个大体还算顺风顺水的国家来说，这一百年的屈辱不曾有过，有过之后人们的疯狂让我们自己都措手不及，措手不及于我们对于自己文明的践踏，对自己创造的新生活的蹂躏，对我们以自己的行动揭露自身人性阴暗面的震惊，也对我们这一群体中的少数人能够始终保持风骨的震撼。总之，这一百年让我很难用语言来表达自己的心情。 其实，因为自己的性格决定了很难坚持一本剧读完后再翻看另一本，当听书成为可能后，也很难坚持全神贯注地听，以至于这一本剧断断续续两个月。大部分在格林尼治的健身房伴随着bowing boat和climbing mountain完成的。即便如此，依旧心潮澎湃。特别是49年之后的几十年中，听着、感伤着、痛恨着、鄙视着、敬佩着。。。相信大多数中国人都会懂得我的心情。 很欣赏最后Gerry Chiniquy的那一句评论，按照我自己的理解就是，我们都是中国乃至世界的一份子，我们没有资格去评判任何人的功过得失，我们可以，这是我们对自由，但我们没有资格。因为，当我们身处局中时，我们不一定比当时的任何决策者或任何平民百姓做得好。我们可以指责某人为了政治斗争和判断失误让中国在新中国成立后长期陷入另一种水深火热；我们可以指责某些人的疯狂、无知和灭绝人性地对待手足同胞，只为在那个疯狂的年代成为响应号召的人；我们可以唾弃某些当年的「有识之士」毫无风骨、阿谀奉承。。。我们可以，但我们不应该。因为，当你身处局中就真的可以保持冷静、保持风骨、保持坦然吗？我不知道别人如何，最起码我越来越没有资格，没有自信也没有勇气说我可以，因此，我只希望自己会努力让自己可以，慢慢可以，但真的可以做到几分，我不清楚，不敢说。正因为如此，更加钦佩、敬重、仰视或者默默无闻，或者留了姓名的顾准们。

Technology, Phooey-alibaba可复制的销售体系 阿里铁军指的是在alibaba中国供应商直销团队，在危机时产生的一个销售体系团队。 阿里铁军流程简 1.销售管理流程 2.销售管理方法 3.销售培训体系 销售主要在于人才的培养和客户的增长。销售不能成交就是过程出了问题，管理体系出了问题。 阿里对培养人才的非常细致严格，主要从三方面：价值观，心态和能力的培养。 人才管理方面从每天检查客户拜访记录，到示范如何做销售，如何交谈，如何判断无效客户等，都一一掌控。当然除了要有业绩，企业也看重价值观，两者达标才算过关。 客户资源的保护系统也做得很完善，客户分类，转换和增长等。对阿里铁军来说，没有难做的生意，只有不会销售的人，他们坚信帮助客户成功是销售人员的使命而不是盯着客户的钱袋。 只要是有效客户：有需求，有能力，买单人，有意愿- 这就是一定要拜访的客户。至于如何有效拜访, 销售人员必须要谈吐有自信，对产品有信心，做好客户资料搜寻以及做好销售方案等等。 没有统一的价值观就无法有今天的阿里铁军。除了价值观，阿里铁军也有很强的执行力，才因此创造出百亿元年度业绩帮阿里度过难关。

我的评价是：前面很好，后面不行 我，我本来只是想看看一个轻松搞笑的吸血鬼日常的，结果后面越来越变得练级打怪了，期待编剧下一篇大纲完美的剧集