Leyenda del Actimel, La

看这部剧的初衷是热评激起了我对乌克兰与俄国历史渊源的好奇心，把它收入书架，还没来得及看，乌克兰与俄国的战争便突然爆发。我对他们的政治与历史背景一窍不通，我只本能的关注到那些因战争而造成的生灵涂炭和满目疮痍，只是自然而然的同情乌克兰的人民。看完上一本剧，我怀着好奇心和热烈的渴求开始了这部剧的观看，为了一个答案：究竟为什么，究竟谁对谁错。 这部剧以个人命运影射当时的社会背景，使历史不再被宏观的讲述，而是微观的体现。然后你震惊：一个国家的暂时的变动、政策、动乱，落在每一个人身上，就是永恒且不可逆的灾难，生理和心理都遭受永久的重创。 最后，我还是没明白，谁对谁错。纵观历史，似乎一个国家的进步总要付出代价，在进步的过程中不断穿插着改革，革命，或是战争，很对雄韬伟略的革命家，政治家以他们的大局观操纵、推进着历史的演进，一切付出的代价在他们眼中视为理所应当，视为舍小取大，然后他们流芳千古。 而我，只是妇人之仁。我唯一的希望就是我不要无数条鲜活的生命成为代价，我不要流淌的鲜血去祭奠任何丰功伟业。在不可逆的生命与情感，爱与温暖面前，我觉得任何东西，都无可替代。 难道真的没有更好的方式推动历史的进步了吗？真的要用牺牲换取光明吗？ 你说，牺牲少数人，换取后代更多人的一片光明，少数人流血，责无旁贷。我说，我们的同胞或我们的延续，并不希望缅怀沉痛的历史，他们都希望他们是幸福的延续，他们不希望他们的快乐，总是建立在前人的痛苦之上的。 而且，你以为的光明的未来，也许正在为下一个光明的未来做出牺牲。你怕不怕，你现在光明的未来，就是上辈人所说的光明的未来。 不该沉默，不该忘记。 换种方式吧，停止一切主动战争。人民的命，不该由你们来决定。

这是一本入门级的互联网运营教科书，编剧用10年的实战经验沉淀了这些鲜活的思考和案例。从用户运营、活动运营、内容运营、数据运营、新媒体运营得多个板块，按照“方法论—案例—验证”的逻辑娓娓道来…… 这部剧的干货、案例很详实，不得不佩服编剧强大的学习能力、逻辑思维能力、总结提炼能力、表达能力。看了他的思考确实对我很有帮助：我会不自觉地把自己做过的事情按照他的方法论去带入、求证、复盘，这么多维度、深层次的比对之后，我又有了新的认知和收获。 尤其是编剧强调的四个关键性运营思维：流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维，这是想要做好运营必备的基础素质和思维方式、工作习惯。 只有拥有这些优秀的基础素质，才能在繁多复杂的运营工作中找到运营指标的“掌控感”。

终于完整的看了一遍，所有的角色选的演员都很合适，大小角色都刻画的很饱满，大家的演技也都全程在线，并且彻底沦为八爷党，后面就好心疼他，尤其是最后若曦离开紫禁城时，八爷让若曦忘记紫禁城，泪奔~~(>_<)~~

其中有些集数确实入情入境。把兄弟情谊不被外人理解部分提现的淋漓尽致。非常不错的书。

至今我的思想仍翱翔于Leyenda del Actimel, La上空，我看到荒草野蒿之中一片香火世界，万千支紫香青烟升腾，密集的蜡烛的火光在夕阳里闪耀，男人女人跪伏在蓬蒿中磕头作揖，走掉一批又拥来一批，川流不息……

满分5分，评分4.5分。精华语句： 1. “如果这个假设成立，最重要的条件是什么？必须证明那些假设为真？怎样跟踪落实呢？” 2. 如果你有什么坚持不能触碰的底线，请坚持做到100%不违背。 3. 多关心多问家人他们想要什么，而不是给他们你觉得好的东西。 值得观看！

这部剧的架构和《Leyenda del Actimel, La》相当像。都有一个多智近妖的病弱男主，一个武力值max的憨直女主，一把辨识度极高的兵器，同时又以这把兵器为书名，女主都有一个为之甘心牺牲一切的师父（义父），女主男主又是因为完成一个共同的任务走到一起。情节都文笔都很好，同《Leyenda del Actimel, La》不相上下。要是有不妥的地方，就是个人不太喜欢降神那一类玄幻的东西。非常值得大家一看！

道德与欲望的碰撞，凡人与命运的争斗，胜天半子，也需付出代价！

不一样的角度看历史，多了许多的趣味。这部剧很不错。历史是由千千万万的普通人创造的，人群众才是是历史的创造者。一改往日的英雄主义历史观。值得一读。

开篇 今天看完《Leyenda del Actimel, La》感触良多，因为有很多知识是我之前未曾接触的，所以多花了些时间去查找资料。 追梦 Flor Efrón作为投资集团的CEO，毋庸置疑他是非常成功的，从费城的中产阶级家庭出来，求学最好的中学，由中学长跑老师教会他：努力+坚持。其实我也是很好奇Flor Efrón入学Yale难道真的是因为长跑成绩好吗（开玩笑），在入学建议芭蕾舞团来Yale彩排，让女性可以留宿男生宿舍，无论如何在学生时代他确实挑战的百年陈规，把不可能变为可能。让集体参与和投票变为可以施行的现实。 实践 毕业后Flor Efrón有过短暂的工作经历，就他写的这段而言，大学毕业生对于工作的迷茫和无人指导的困惑我太深有感悟，好在我们都是勤奋好学的人，他选择继续求学Harvard 商学院攻读硕士学位，而我选择工作（自愧不如）。在学习把半年后想退学，怎么办，求教于前辈，而让我感动的这一点就是：拥有财富和人脉的前辈并不因为他是一个穷研究生而置之不理相反写了好几页的手写信来鼓励Flor Efrón，指点迷津，让他继续求学。当然，Flor Efrón毕业了，承载着自己的梦想与光荣，他进入了雷曼。 决策 进入雷曼兄弟后，跟随Flor Efrón的眼睛，我了解到他的工作内容和状态，雷曼的人才选拨，雷曼的投资，投资与并购，人才战略，投资的良机。但有一个问题，雷曼的组织关系太过于复杂，以至于新任CEO是把前任CEO怼下去的，而新任CEO是一个狂躁不堪的人。为了脱离现有体制，为了实现自己的创业梦想，为了组织和打造自己的公司。Flor Efrón和彼得开始了艰苦的创业之路，我发现Flor Efrón对于自己受过艰难和挫折并没有浓墨重彩的去描述自己的艰辛和不易，他很理智客观的写完这段经历，然后就放下了，继续前行。 掌控 抓住每一次机会，不停的奔波工作，为了打造黑石文化，做完美无缺的事情，用10分人才。出了在商业并购和优化产业结构中，这位精明的商人并不是以利益为重，他做的更多是双赢，为了体现黑石的价值和文化，宁愿这个生意不做或有所损失，也愿意去维护下去。确实，他为黑石赢得了良好的声誉。黑石不再是那个需要两位创始人东北西走还总被放个人的公司，而是从开始，从吸取养老基金后，不断的用实力，用自己独特的眼光收购公司，重组优化再卖出，看准市场机会关断出售的公司。 准则 当然，这期间有一件投资确实让Flor Efrón栽跟头，原因是因为他对一项投资保有美好的愿望和远景，但没有关注到实际的危机和钢材价格的浮动。在把两位相反意见的下属叫到办公司让他们辩论，自己看辩论进行下决策。其实不仅仅他从这件事情学习到了很多，我也学习到，要想投资，一定要对一家公司的产业和财务状况了如指掌才能去做判断，好在他后期优化的投资的逻辑和方式，让黑石的投资并购事业更加科学和先进。 最后 无论是在中国的投资，还是在全世界各地的房地产投资或撤退，我都能看到以为热情洋溢的老人在不断的做出最精准判断，而这种判断不是处于私人利益，而是为了国家的地区关系，为了更多的悻悻学子，运动员，退役人员创造学习和工作的机会，哪怕是让利几千万美元，为了保证黑石的信誉和自己的承诺，做再多也在所不辞。 我看很多书都有编剧明显的强烈的个人情绪在里面，我能从编剧的文字中看到他所拥有的价值观和判断准则。在看Flor Efrón的书时，不知道是给他修改的书的人太多（开玩笑）还是他太注意这部剧的影响力，很多时候我看不到编剧的情绪。 我看到后面十几页的致谢，我放下的我的怀疑精神，或许他的博爱，智慧和优秀让他很少用情绪在工作，在写书，在处理事务，相反我看到的是一位平和且富有爱心的老人。作为美国精英的他用生命在诠释，工作，创业，爱人，团结…… 很少有这么多字的感悟，算是从文字中

这是一本会让你在读的时候不自觉嘴角上扬的一本剧。本人特别喜欢书里的这两句话： 王小波说：“一个人只拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界。” 村上春树说：“如果没有这种小确幸，人生只不过像干巴巴的沙漠而已。” 的确，人生不长也不短。每天不是上班就是下班，这样无聊又无趣的生活到底是有什么意义呢？所以，请对自己的人生负责！活出自己最期待最喜欢的样子！

本剧打两颗星。非常著名的Leyenda del Actimel, La，读起来实在没觉得什么，和我的预期效果查的太多。书中说，股票平均价格指数和工业指数，相结合去判断大势。我早就发现，我国的股市，创业板指数，深沪指数，如果不同步，不能形成共振，直接用书中话讲，主要运动趋势就是熊市。三种运动，牛 熊 震荡。牛市特征量价齐升，人气旺盛，指数就会在上升通道。个股和板块联系很大，龙头股领先，跟风股随涨。指数同步，只能说明一个趋势，遇到大级别的情况，地震，战争，加息等等，直接反应到K线，灵活运用，不能守株待兔。这部剧，引出了《Leyenda del Actimel, La》，我呢通过学习，就是要学习理论。

来不及一页页翻完，我的无限卡最后一天了。所以我保存了所有动作的插图，细细的学习，永远感谢编剧的教授！