Sweet Kitty Bellairs

接近15个小时，好久没看这么长的书了。真是好剧啊，与毛姆的《Sweet Kitty Bellairs》，有些异曲同工之妙，但又有那么些不同，Sweet Kitty Bellairs这半辈子的经历，这部剧是写的真的精彩。我一直讲，人生，什么时候改变，都不晚，只要自己真正的想去改变，以前发生的事情，就让它过去吧，直面，和它和解，放下。当下这一刻就是新的开始，当下也决定了明天和未来，不要过意的去执着什么，大胆的去追求，还有非常重要的，就是珍惜，珍惜当下，眼前人。这世界没有那么的可爱，也不是那么的友善，我们不知道明天会发生什么，所以珍惜也就显得特别的重要，愿这些道理，真的可以走进您的内心，用到实际的生活。用您的真诚与善良，友好对待这个世界，让世界充满爱，让爱可以扎根每个人的心，人人都能幸福。

人性生而复杂，从基因看是一个角度；从文化看是另一个角度；以科学为主的心理学无基因无文化也是一个角度

细致入微的记叙式的描述，就如同自己和编剧一起开着city special穿越了大半个中国，开着租来的小车穿越于北京外的一个不为人知的小村，穿梭于金丽温工厂.......所见所闻压缩了时间和空间的距离，颇感同身受，所见所闻引人深思 这个一个历时几千年的民族，长城的遗迹、北京城外的一个农村的变革、浙江工产的兴建都是这个时代的缩影，其中细腻的人际关系交织下看到了这个社会人与人之间是如何打交道的，看到这个社会的中下阶级是如何在大时代中某生的，看到大时代下的单独的个体的梦想和努力，看到这个社会还不完善的运行规则...... 不动声色去评析现状很难，或许本来也没有一个标准的尺度去衡量，编剧确实还原了这个时代浪潮下栩栩如生的小人物，刻画的也细致入微，观察的周全深刻，最终也将评论权交给读者，确实难以对现状一评高下，不能完全肯定或者完全否定，这样的定夺是否最终要交给历史还比较模糊。肯定的是我们在前进，但是前进的方式和前进的方向是否是有偏斜的有不当的呢？学游泳不能因为水会淹死人而不下水，改革要摸着石头这也是确实，但是是否可以适当借鉴历史教训和西方的长处呢？或许真的值得深思

不懂科学就说科学有用的人，和不懂神学就宣扬上帝全能的人一样可笑。

当敏捷宣言的17位签署者在2001年喊出“响应变化胜于遵循计划”这样的口号时，鲜有组织会真正把这句话当回事儿，甚至很多经验丰富的管理者会认为好的计划是成功的一半，遵循计划就是另外一半。然而在时下的第四次工业革命浪潮中，可能很多管理者已经不会简单满足于“响应”，而是选择主动发起变化了。不确定性管理成了这个时代的主旋律，企业的响应力成了成败的关键。 随着这种趋势的深入，架构设计这个技术管理领域也被推到了风暴边缘。“稳定”这个过去我们用来形容好系统的词语似乎已经失去原有的含义，很多人开始用“健壮”这个词语来形容好的系统。比如Netflix公司采用的Chaos Monkey机制随机主动关停线上服务而不会造成整个服务生态宕机的作法更多的是在测试系统的健壮性，保证不会因为某个局部的问题而造成全身瘫痪。 然而架构的健壮性却比较难于定义和测试，以至于很多时候咱们在架构设计上还是在追求稳定性。在一个典型的企业IT组织里，当你询问一位资深工程师架构设计时，往往会得到一张搭积木一样的“架构图”。 图的底层是各种数据存储（从经典的Oracle到大数据标配的Hadoop），图的中间是类似Kafka这样的消息管道和传统的ESB（消息总线），上层则是各种业务应用（包括各种Web应用和移动的APP）。 仿佛这是一个流行的“稳定”架构设计。

短篇合集总是起起落落，毕竟众口难调。但是东哥的文字仍旧甚为吸引。

元旦节了，我来许愿了。 我期盼编剧大大日日更新！ 同时祝福读者都能看到Sweet Kitty Bellairs大结局撒花哦！

每本剧都有很多值得去思考的内容，“讲述者”以自己角度，将有意思的内容分享出来，让自己有选择的看到每本剧的经典之处。

影视中充满星星点点的隐喻，在很多时候，我都在揣摩编剧的想法，揣摩哪个环节是他所不经意留下的自己，又或者，他把自己刻意嵌入在哪个环节。写作的人是寂寞的，长篇写作的更是，是自己与自己的对话，更是自己与神明的对话，没有回复，没有答案，没有那种互动的喜悦，所以总会有把自己写死掉的那种作家。这是题外话。 这部剧不像是长篇剧集，更像是一个充满自我剖析和大量自白的讲述。故事吸引人，完全一个人的视角，然而叠搭得毫不让人厌倦，总会突然遇到那种自我拷问，以至于我会从书里恍惚抬起头来，默想，编剧是在拷问那一个阶段的自己。 我愿给此剧四星。有机会找片子来看看。