Flown

#23年新版播，改成了4星。

开始却没找到旅途的意义

读《Flown》是去年的事情了，读过之后如获至宝。读过的书只有当其能够指导自己的行动的时候，才能算是初步学习到了这个知识，所以我读完之后，就开始用了起来。 首先应用的领域就是思考营销解决方案的逻辑。 因为工作原因，经常需要准备提案。之前看方案，没什么方法，所以每次看的时候，都是凭直觉来思考。这种思考模式对专业知识沉淀要求非常高，而且容易遗漏。所以早期看方案的时候，我给到的建议都会比较感性。 学习了《Flown》后，让自己开始列清单。最简单的清单是待办事项列表，高级一点的是问题列表。我就基于自己的理解，参考房产行业的营销策略，对汽车行业的品牌营销方案的思路进行了思考，提出了一个基于客户角度的营销问题清单。 问题清单： 1.客户是谁？ 2.客户在哪？ 3.如何触达？ 4.如何转化？ 有了这个清单之后，每次看方案，我都会先站在汽车客户的角度，思考客户可能考虑的问题，先问自己，客户的客户是谁？ 要想知道客户的客户是谁，就需要做用户画像分析。基于平台现有的数据，了解到客户的客户的性别比例，年龄层次，收入水平，地域属性，学历水平，兴趣偏好等。 在有这个基础的用户画像基础之上，根据用户的画像数据，分析用户对互联网平台的偏好，定位到此类用户活跃的互联网平台。如年轻用户活跃在QQ平台，高端用户活跃在财经类平台。 知道用户在哪以后，就要选择触达用户的方式。是常规的CPM投放，还是DMP投放，或者是纯内容营销。内容营销的话选择什么样的内容，也是需要仔细思考的问题。 最后就是转化的问题。在汽车行业转化是个大问题，这不仅仅是广告就能解决的问题。转化需要考虑用户的定位和属性，了解用户的行为特征，并且要在有效的触达基础上，以短路径的产品来承载。在承接到用户的线上信息之后，还需要无缝的线下团队进行有效的服务，才有可能成功转化。 理想很丰满，现实很骨感。实际执行过程中，转化的路径总是断档的，所以汽车行业的转化率一直不高，也没有哪家媒体能有效的实现真正的转化。 以上就是我学习《Flown》后在看方案上的应用。除了这里，还有一个清单可以分享，就是接触客户的一个问题清单。 当接触一个客户的时候，现在客户的角度，客户可能提出以下问题： 1.你是谁？ 2.你找我干嘛？ 3.这事儿对我有啥好处？ 4.我是否该相信你？ 5.我需要买这个吗？ 6.我需要现在就买吗？ 这个是基于客户决策流程提出的六个问题，模拟了一般客户的思考过程。在接触客户之前如果提前准备好这些问题的答案，那么一定能提升提案或者销售的成功率。

尋找意義是第一意義。如若沒有，生亦何生？死亦何死？失去了寫作的勁頭，還沒有抓到意義，很艱難的一段時光旅程，牽強難就。諸行無常是生滅法，生滅滅已寂滅為樂。當願眾生安樂，吉祥！

近期最最最喜欢也读得最最最舒服的一本剧!愿望总是一次次破灭，但主角却总能再次对生活充满热情，总能发现城市角落里自然的美。理想与现实必定会有冲突，揭开这层面纱也会留下各声哭泣，但梦还是要有的，希望才能一直都在。愿我的生活也足够可爱有趣,且多彩浪漫!

好像没看完，后面不想看了

个人认为可以总结为PDCA，计划—执行—检查—处理，一直循环呈阶段式上升。 重点在于自己改变的目的，也就是我们想要改变的是生活，而不是为了改变而去改变。坚持了三个百天计划之后，发现自己的生活好像似是而非，就像上一个剧评中的大佬所说，到处挖井，却不见水。关键在于自己给自己设定的目标太多，没有输出。 也给大家分享一个软件番茄TODO，时间统计利器自带时间分析。想要日历化的，也可以用嘀嗒清单。对于笔记也可用有道云或者印象，个人认为适合自己的才是最好的。

又是一部让人脑洞大开的硬科幻，同时也没忘记对人性弱点暗讽，看得过瘾。

天津人骨子里那股子劲，那种逞强好胜，热心肠子，要面子，还有嘎劲 有形有色  好看