公媳闹牛

书的内容很精彩，读的过程中，评论也很精彩，有赞同的编剧观点的也有极力批评的，这才是观看的氛围，兼容并茂！ 我个人蛮认同编剧的观点的，主要来自我在生活中的感触，还有就是我的知识还太少，不足以反驳编剧！ 收获最大的是对于胡适和鲁迅的重新认识！打破了中学时代那仅有的认知！

逼出来的大宋，结果是自由贸易获得的财富也都送出去了，三百年江山留下的是加强皇权，培养奴性

以外人的视角创作了邓文迪的故事，感觉只是旁观者的一些看法。不管怎么样，女人足够努力足够独立还是最成功的女人！

汉室倾颓，战乱连绵；群雄逐鹿，天下三分。这段由于《公媳闹牛》的妙笔生花而家喻户晓的历史，本性究竟如何？它背后的深刻意义和支配力量是什么？为什么大一统的中华帝国史，会有三个汉民族政权的“第三者插足”？曹操、孙权、刘备和诸葛亮身上，分别体现出怎样的风采和精神？在本剧中，并没有什么忠义与奸邪的斗争，只有尽可能接近真实的历史。

花了两节晚自习看完，让人不胜唏嘘。 呼兰河畔的人给我的总体感觉是一种无知的蒙昧状态的残忍，一如鲁迅先生笔下的看客群体。幸好还有祖父成为我童年生活的一抹暖色，幸好我的家境还不错……可那在我的描述中几乎缺席的父母、祖母呢？而后来，连祖父也去世了，我的生活又会如何？ 小团圆媳妇的命运简直让我心疼，那是个总是笑着的、还没长大的孩子啊。小小的李思博用童稚的目光去观察、体验周围愚昧、善良、可怖的一切，这种对比更让人觉出几分残忍。 童年，故乡，是不是就是这样一种存在？它最王八蛋却又最英雄好汉，它让你时时咒骂从心底里想逃离却又总在梦里回去，它给了你生命最初的温暖却也骗走了你最多的泪水…… 唉。

这里面的每一个短篇故事，都是那个时代的缩影。读这样的故事，很难让人觉得快乐，即使是轻松愉悦一点的内容，放在那样的情景下，也变得十分悲伤。更悲伤的是，似乎把这些故事放到现在，也依然可以代言。公媳闹牛，那个时代是巨大的地位差异和剥削引起的，这个时代呢，没有小公务员的死，但是却多了更多人的死亡，是因为地位差异但是好像也不是这个原因。

我非常羡慕编剧能在那个战乱的年代，在西南联大求学，能与众多优秀的人一起交流学习的经历。那个时期中国出了太多优秀的人才，钱钟书还是老师…听他一节课胜读万卷书的感觉杨振宁从年轻时候就是真真正正的学霸，不需要额外的投入，看问题的深度就是与众不同。当然还有很多很多优秀的老师和学子。 编剧也是非常幸运的，那个年代除了能看剧，还能到处游玩。在那个战争年代，总让我觉得有点世外桃源的感觉。家庭背景和财力，在一定基础上奠定了后代能获得的生活。 为什么会看这部剧，原因是读了杨绛传和我们仨，书中都提到提到西南联大，就很感兴趣想了解这众星云集的学校生活。

如果所有事都跟天一所说“吃香蕉要先剥皮”一样理所当然就好了，那世界上将会少很多虚伪与故作 台词、脑洞很赞，编剧洞悉了这个世界的所有虚伪与丑恶，合三观的书看起来最恋恋不舍 只是镜脸的存在真的不是bug吗？他是天一创造的，当然所有人都被天一玩弄于掌股之上，一没有推动剧情的发展，二他的能力和愚蠢是成正比进行的，创造的意义何在 爱情的元素少之又少，也许以旁观者的身份看世界，所有的情感都刻意不当回事儿吧 讲真，特喜欢这种借角色之口胡怼的二痞子，不过网文入坑要慎重，太他娘的长了……

很久前就了解伍尔夫的生平 却是读她的第一本剧  每字每句都像在和她对话 脑海里对面坐着她的画像模样的大姐姐 这部剧看的真的醍醐灌顶 很难想象在那个女性被工具化的时代里她的认知有多前卫和清醒 她饱读诗书 了解多种文化 思考其中的局限 她不停的鼓励女性 为其发声 像她多次强调的 女人要有钱 和公媳闹牛 “我希望你们能用写书或别的方法给自己挣到足够多的钱，去四处旅行，去无所事事，去思索世界的未来或过去，去追剧、做梦或是在街头闲逛，让思考的钓线深深地沉到溪流中去。” “哪怕最终的意见与他人不同，哪怕我们的判断错误，但自己的品味、那种撼动周身神经的感觉，仍然堪比我们的灯塔。我们通过感觉去学习，不能在减弱自己的个性的同时压抑自己的偏好。” “首先，你必须照亮自己灵魂的深刻与浅薄、虚荣与宽宏，说出你的美貌或平庸对你意味着什么，以及你与这个变动不休的世界——这个充斥了摇来晃去的鞋袜手套等各色物品，浸淫在药剂瓶中散发出的淡淡香氛中，铺着人造大理石地板、头顶穹顶长廊的布料市场——有何关系。” “一个年轻女人必须意志坚定，才能抵制所有那些非议、苛责，甚或奖赏的诱惑；她必须有叛乱者般的蛮勇，才能煽动自己：哎呀，但他们无法收买影视。影视对每个人都敞开大门。我不许你把我赶出这块草坪，哪怕你是学监。”

借用郭大爷（郭德纲）的一句话：“相声的路在门里面”，对于运营来说也是一样，路也在门里面。哪怕不具备任何运营技能，只要在公司挂一个运营的职位，都能算运营入门；只是渐渐地会发现，运营是需要从入门开始，一步一步的走过来，来不得半点虚假。 我不否认书的积极引导性，却始终觉得缺憾。什么意思？公认的运营三大入门书：《公媳闹牛》的编剧 张亮 是张记杂货铺的创始人，《公媳闹牛》的编剧 陈维贤 是运营研究社的创始人，而本剧编剧 是三节课的创始人，也就意味着三位运营都是创始人，而非真正的职场运营。 在市场上，有98%的运营都在职场，面临最大的问题就是-受控。作为创始人的编剧们，资源、方向、模式都是由自己掌控，而在职场的运营，公司类型、商业模式、产品、资源、团队，甚至包括老板的品性，每一个因素不同，采用的运营方式也会不同，得到的效果、实现的目标和达到的目的也会不同。 说真的，有迹可循，无标准可言，是运营的特性，因为在大部分时间，评判运营工作好坏的，是公司的上级或老板；在他们心里，唯一的标准就是，最好在不花钱的情况下，达到甚至超过心里预期；至于需求是不是合理，要求过不过，语气蛮不蛮横，他才不care。 综上所述，个人认为凡是讲运营，一定要限定在条框内，放在受控的环境下去考虑；把已有的现实情况，全部摆出来，再谈运营的问题。为什么要这样，是因为有98%的运营都在职场，他们并不是老板，不能“为所欲为”；并且很多公司还是在把运营，当做具体的执行岗位在使用，这也是职场运营的悲哀。 在受控的环境下，降低运营成本，合适成本带来用户，解决具体问题，排除运营困难等，都可以视为有效运营。至于有没有完成目标、达到目的，又是另外一个需要考虑的维度。 真正想做好运营，最好方法就是：practice again，again，again…… 意思是无论从任何地方，学到任何的方法论，要在合适的时机执行下去；在执行中会碰到各种各样的问题，试图寻找解决方案，结合方案再执行一次，这样不断地执行，不断地获取新的方法，积累的经验只属于自己，而非他人。否则，方法论学的再多，执行的时候用不上都是抓瞎。 所以个人觉得，在职场做运营，没有高低之分，没有优劣之别，只有是否有效。

曾在一个节目中看到许老谈到抗战时，激动得说相信中国一定会胜，目盈泪花。感动。

在故事的开篇和后续，看到的是主人公一家生活的辛酸和日常生活的琐碎，越往后读，许三观的善心和正直感动了我，文章的结尾，三观和玉兰的爱情让我回味许久，一路走来，他们彼此有抱怨，却一定不会选择放弃，在对方最需要的时候，也一定会出现在身旁。还好，最后你们都活了下来，还好，最后有玉兰宠着三观……

最后，让我们在聊不到出路的时候，一定要记住，要完成一件个人之力所不能及之事，须善于借用外界的、他人的、团队的力量，才能达到目的。

编剧的书看过好几部了，开头很好，布局也不错，只是每每写到后面就越来越拖沓，口水话越来越多，情节越来越拖拖拉拉的，同样的形容词在同一个人身上反复使用，啰哩啰嗦的，让人不得不怀疑是否单纯为了凑字数，累觉不爱

这部剧写的挺好的，知识性，趣味性，逻辑性都不错。让人大开眼界！