Hirschfelder & Hobson: Inside This Room

看完之后，回味无穷。高二看的书，里面的关系真的有一丢丢乱诶。 因为看完过纸质版，所以就顺便来这里记录一下啦！所以才会一分钟读完的啦！

不逊色于电影，我因为电视剧看了原著，觉得原著逻辑有点乱，结构有点散，而且对宁玉与晓梦的感情描述不多，没有电视剧的逻辑推理、情感铺垫精彩。

书读到最后，令人想起“飘”里的郝思嘉。人生也许不需要正确和正义，但爱和责任，一定可以带领我们回到一条路，那条路同样可以走到心灵的平静和成长。

明上承元下启清，朱元璋是封建社会贵族阶级胁迫下一个优秀的产物，深思敏锐，虽是市井之徒，却丝毫不逊于刘邦，文采还有大成之风，但也是这样一个畸形产物，使得明王朝大家寥寥无几，不过宋濂刘基张居正寥寥几人而已，他是一个不错的父亲或是爷爷，但他却不是一个优秀的君王，允炆虽有才，但优柔寡断，是一个好人，但却任然不是合格的帝王，朕，九五之尊，位列台阶之上，皇位从来只有一人，卧榻之处，岂容他人酣睡?要做就要做绝，当日鸿门宴放走了刘邦，楚霸王成绝唱，今日又不肯对叔叔下死手，一代帝王从此无踪。个人最喜欢铁铉及方孝孺，其气节其精神，定当铭记。

非常有趣的短篇小故事 让David Hobson先生换个角度带你看嫦娥奔月，女娲补天，叔齐伯夷等神话/历史故事 很多书友说故事有隐喻，映射时代背景。我不怎么懂历史背景，就权当故事看了哈哈哈哈也十分有趣 最喜欢的是奔月，采薇，铸剑和起死章，因为感觉这几章趣味性最强，而且语言会直白 最难懂的是我觉得是理水章，我看了好几遍，还是没怎么看懂。一个是这章的语言难度陡然变大，引经据典，十分晦涩难懂，另一个是好像这一章的写作背景也比较复杂…… 总的来说，是本非常不错的睡前读物，墙裂推荐

问彼何所知，答曰所知惟一事，即我无所知，是为古往今来上上智。警惕惯性思维的现实影响，开放的姿态行走在社会中，就会减少很多矛盾冲突。         小隐隐于野，大隐隐于市。认清生活的真相以后依然热爱生活的人是真正的英雄主义。哲学应该融入到生活的言行举止中，不是空空如也的思考。在生活中修行，能做事，做好人，足矣。

读完一时之间印象最深的几点： 1. 价值选择： （1）确定价值取向 。确定目标：长期缜密计划+ 临时机遇应对，如：想成为服装设计师的梦想，详细计划持续努力——有长期计划人才会持续努力不废掉。但是中途出现非常好的机遇成为插画师/模特之类，有点挑战但能够做到也很喜欢（或者是因为原来的计划受挫），可以慎重考虑新机遇。 （2）⭐️投入时间和金钱，保证你在做的事情和想要的目标一致（避免想要成为一个人，却在做另一件事；或者想要家人、爱，却把孩子的成长交给保姆、学校，从未真正参与；对企业：理想是鼓励做A，如创新，但实际惩罚没有即刻收益奖励眼前收获——行动把未来引导到与最初想背离的方向）。 （3）设定一个方向、目标，要考虑其实现条件，而这些条件又要怎么达成，有何依托。如：要成为一名老师——考取教师编制——但是不能忽略：考教师编制得年龄符合条件，得同步准备资格证考试（但是实际上是否能保证准备时间、选择合适的科目呢？），不能直接默认小条件都符合了。这个“目标-条件”可以追究到目标实现的根本依托，避免忽略一些条件。 2. 对于家庭、公司，价值/组织文化（家庭文化）有很好的行为引导作用. （1）文化不在表象，关键在组织中人遇到事情的处理方式。 （2）清晰明确的文化，可以帮助成员取舍事情重要性（如苹果公司的例子：企业目标遗落时成员个人想法大于企业，业绩下降，企业目标再次明确并通过公司的每次赏罚之类引导以后，所有成员行动更加高效、奔着目标而去。），在没有管理者的情况下仍然做出符合价值的决定（如家庭中，善良的文化通过父母对孩子的行为引导及信念加强后——不是父母说而不做的口头教导，不是公司不被执行的文字——孩子即使独自在外，也能做出好决定。） （3）文化的形成，来自对常出现事情的一次次决定——大家形成理念：应当如此做。应该如此对待弱小、真诚/应付地回应客户。滴滴的罔顾生命，应该也是如此来的吧，一件件小事里，就是官方、客气而疏离的“友好”，维护公司形象优先，理念里大概从没有真正的尊重与敬畏“人”。 3. 百分之百的努力大于百分之九十八。 有些事，不留个例更能一以贯之的执行。包括坏事，不以恶小而为之。（只考虑边际成本、边际效益，不考虑沉没成本、固定成本，会掉入眼前边际利益更大/一时小错不为错的陷阱）

才看了几章，但发现每段话都是精华，又贴切，最能打动我的一本剧

真的好垃圾，确定删除书架了，为了凑字数，也是够费劲的了，看一两个月没任何改变，弃了

一本很棒的书，身为同龄人，总觉得蒋方舟同学就像我们身边的朋友，有很多相似的经历，相似的思考，很多的共鸣，相信之后的作品不过仅限于杂文。