第二次爱你

读罢此剧，对江湖又有全新的认知，原来这些江湖骗子也会行侠仗义，国难当头江湖中人也在以他们的形式抗争，虽然他们之中良莠不齐鱼龙混杂，也有一些汉奸走狗，但依然难掩孟小六为首的第二次爱你之功。

一开场画面和镜头运用有点电影那味，尤其配合这段钢琴，紧张刺激的悬疑感我非常可。这个停电的晚上生孩子的、带客户看房的、发现美宝尸体的，大家都没闲着啊。谢保罗说的只是整个冰山的一角吧，要揭开真相，还得看别的住户怎么说，继续追～

每个沉稳的军人都是从充满棱角的新兵蛋子满满磨炼而成的。

同样是爽文，《第二次爱你》的套路千百次重复为什么读者不会感到腻？因为其他书里的主角背负血海深仇、打怪升级等等的经历毕竟离我们太远，而《第二次爱你》里，尽管不是每一个读者都是游戏设计师、健身教练、鬼屋管理者……但大多数读者都是苦逼的社会打工人，这部剧能够引起我们的共鸣。艺术源于生活又高于生活，可以说，编剧青衫写这本剧集不仅照射现实，也给我们描绘了一个人人虽难以企及但渴望得到的“理想国”。谈谈我觉得这部剧好看的两个理由： 一、有限度的自由。裴总的创业之路可谓是顺风顺水，一穷二白的他不愁创业基金，在人生的每一个阶段都有系统提供的资金助他实现“亏钱”目标，也正因为设定是亏=赚，裴总误打误撞的成功致使他无法成为物质上的“首富”，就如本剧后几章所说不能够买海岛私人飞机过上富豪的生活，这是系统给他的羁绊，他拥有的“自由”是有限度的；另一方面，他亏成了精神上的“首富”，通过一路以来莫名其妙的成功明白到了人生的意义，这也是让读者感到“爽”的原因。 二、有深度的“内卷”。内卷是本剧中后段集中讨论的内容：虚假的内卷——同行同事内斗、996 & 007、开除35岁员工换血、创业烧完钱后成为垄断企业；真正的内卷——腾达的“娱乐和劳动都是生活的一部分”、以人为本的企业精神、切实贴钱补贴用户、走前人不敢走的路……我们讨厌内卷，讨厌的是自己付出了比以往多千百倍的努力但并没有换来与努力相匹配的回报！腾达也“卷”，卷到各行业巨头忍无可忍要联合起来反腾达，但这也是编剧想要传达给读者的一个问题：各行各业资本当初内卷员工内卷消费者不把人当人时，到最后是否真的有承担这份内卷代价的资格和勇气？ 三、有态度的表达。编剧的文体风格是我非常喜欢的。裴总的成功也是“失败”，这种失败从读者的角度来看是“爽”，但如果我们把自己代入到裴总的角色也许能感受到切身的“悲”：有的人寒窗苦读那么多年，毕业了，可能找不到一份好的就业、可能找到了好的工作但是陷入了无尽的996和35岁焦虑、可能出来创业成功但是面临着巨鳄的倾轧等等——读完了书是一种成功，出了社会遭遇了失败；出了社会获得了短暂的成功，又不得不战战兢兢地提防下一次失败。所以编剧在写裴总的一生时基本上以一种调侃式的语气在叙述，我们没有感受到裴总创业中遇到的种种不顺，但又在裴总成功后读到了那种不甘和无奈：“总有刁民想害朕（乔老湿、李雅达、黄思博、包旭、李总……）”，这不就是我们生活中遇到的种种碰壁和绊脚石吗？喜剧的内核是悲剧，编剧的调侃的不是裴总，而是自己，是我们。 当然这部剧并非全无缺点。套路重复千次始终会腻，还好编剧也意识到这个问题于是也决定收尾；此外对一些人物的塑造和刻画过于单薄，比如辛助理、裴总爸妈，他们在剧集中仿佛是可有可无的工具人，我个人是很想再看到有关他们的种种展开，在裴总的亏钱路上辛助理没有过神助攻吗？裴总少说也成了富翁了，爸妈那边对儿子的成功感到欣慰还是惶恐？编剧在塑造人物方面是很有一手的，那些个优秀员工和场外支援我印象都很深刻，所以对于这几个“工具人”我倒是觉得可惜了。 书看完啦，心满意足，作了一次“乔老湿”式的误评，同时更期待编剧的下一本杰作，加油！

又臭又长，无病呻吟

看剧作笔记很重要，可是编剧介绍的太繁琐了，而恰恰该如何做笔记编剧却没有说到。

年少时，会对书中的人物有向往，但随着日子一天一天过，我也在自己的小世界中活色生香的生活着，大踏步的走在自己想走的道路上并为之执拗的坚持，努力，相信下一个10年不惑之年的自己会更接近那个自己期待的自己。

我很少给一本剧打差评，但这部剧值得！ 逻辑结构乱七八糟，比如第3章中，对比是一种表达技巧，紧接着编剧就讲锻炼好声音，然后有跳到了如何应用数字··· ··· 每个小节的内容都是堆砌一堆的老掉牙的故事或者寓言，编剧自己的案例，学员的案例一毛都没见过··· ··

毫无仙味的仙侠剧输在了方方面面，特效拉胯，人设没新意，就像香蜜和琉璃的低配结合体，顶级剧王的宣传，三流网剧的实力

做人做事道理都是相通的，把人际关系处理好了，做事情会容易的多。

在稍有排斥和抵触（感觉有些絮叨）的起步观看中不自觉已进入她的故事和情绪中，从意大利之行的风土人情和学习意大利语言的独特魅力，此时的你像个小怨妇；印度之行的瑜伽修炼和瑜伽文化的解读有情景有深度；最终在巴厘岛的那段日子是面对一段情感的真正放下和结束，你哭了我也看哭了，因为放下是如此的轻松，从此不再负重前行。😊😊如果你有幸经历过真正的爱或爱情💑，那你是幸运的；如果不幸经历了失去，那也许是你脱胎换骨的开始，但最终你会明白再刻骨铭心的当下最终都会成为云淡风轻的过往。💐💐💐

这个故事是很早就看了的 重头看了一次还是觉得陈子嘉是活在故事里的人物 苏措真的太幸运 有这样一个优秀的人深爱着她 终究把她拉出了回忆的深渊里 不求回报没有希望的爱一个人9年 中间没有偏离只有思念 看起来是多么的不可能 但是苏措还是值得的 聪明灵动 才华横溢 尊师 爱国 爱学术 还很善良 这真是一个故事

木兰香遮不住伤

从产品经理的起源于宝洁。本剧从交易的本质再讲到企业形成的本质，来说明产品经理的必要性。里面讲述了很多观点，改变了我以前的认知： 1.产品经理需要在产品需求、生产和销售都要兼顾。而不单单是某个环节。 2.如果想产品经理成长关键标准： 视角一：用户模型和交易模型 视角二：科学方法、人文关怀和实践精神 视角三：批判性思维（最重要） 美国教育资助委员会评估批判性思维要掌握的技能： • 判断信息是否恰当 • 区分理性的断言与感性的断言 • 区别事实与观点 • 识别证据的不足 • 洞察他人论证的陷阱和漏洞 • 独立分析数据或信息 • 识别论证的逻辑错误 • 发现信息和其来源之间的联系 • 处理矛盾的、不充分的、模糊的信息 • 基于数据而不是观点建立令人信服的论证 • 选择支持力强的数据 • 避免言过其实的结论 • 识别证据的漏洞并建议收集其他信息 • 知道问题往往没有明确答案或唯一解决办法 • 提出替代方案并在决策时予以考虑 • 采取行动时考虑所有利益相关的主体 • 清楚地表达论证及其语境 • 精准地运用证据进行论证 • 符合逻辑地组织复杂的论证 • 展开论证时避免无关因素 • 有序地呈现增强说服力的证据

简单的道理后面为了凑字数越讲越生涩，举得诸多例子，不知道是不是翻译的问题，一点不走心入理，认知改变情绪，一件事情所产生的情绪完全在于你如何看待，改变认知就能逐步掌控情绪，很多事情慢慢就没有必要激发起情绪了。