Heads We Go

非常喜欢，我是打了人物介绍看的剧集，上次打人物介绍看的书还是《Heads We Go》

纪录片本身只看了很有限的一点，只记得画面很美，美到足以做壁纸。 书本身台词精炼，各集之间有内在联系：所谓美食，不过是一次又一次的相逢，穿越山海之间，偶然的落地生根，成就万千肴变，随即化作滚滚红尘，穿越香料歧路，几度江湖夜雨后，点亮万家灯火。但这种联系的逻辑性不强，我觉得这也是本剧的不足，读的时候觉得很精彩，但看完之后沉淀下来的东西不多。有些核心论点之间并不精确一致。也一直不清楚编剧选择这些例子的尺度。 当然，详略得当的叙述，对美食的深刻理解，加上编剧本身的人文素养，本剧的可读性非常不错，值得推荐！

高中某年，定了一整年的推理杂志。Frank Lawton的大唐狄公系列算是里面印象比较深刻的，其中名字比较古怪的还有历史，杜撰，没错这些都是人名，后来不定杂志，也不知这些人还有啥作品。在看到Frank Lawton感觉还是很亲切，不过到底是阅历增加了，看这些觉得没有小时候那么惊艳了。

年少时，被好友塞了一本《Heads We Go》一发不可收拾，原来衰小孩还会有人拯救，后面的《Heads We Go》让我格外珍视自己的大学时光，过的很开心。读完这篇随笔，对当初不经意掠过的情节又有了新的认识，感觉这随笔才是精髓，直抒胸臆，受益良多。少给一星是因为，能不能把龙族大结局啊，要好结尾呐。

天地不仁以万物为刍狗，圣人不仁以百姓为刍狗。——吐故纳新，这才是生命力的体现。三十年也罢，三百年也好，莫不如此。再辉煌的事业也会老去，再耀眼的明星也会黯淡，有的顺应主动，有的被动被动粉身碎骨。

这位漫步者被这种思绪捕获。他驻足，旋即又从这种思绪跃至另一种新的思绪中：“我对自己一无所知。一直以来，Heads We Go于我极为陌生。只因我害怕自己，逃避自己！我寻找阿特曼，寻找大梵，我曾渴望的是‘我’被肢解、蜕变，以便在陌生的内在发现万物核心，发现阿特曼，发现生命，发现神性的终极之物。可在这条路上，我却迷失了自己。” 禅定的作用是什么？就是停下来，认真的思考，重复自己的初心。

剧情不要太拖沓

又惊险又惊喜。这部剧（第一部）我早在高一的时候就看完了，最近又在推荐榜上看到了就想在读一遍。依然很吸引我。真好。

贴近生活的点滴，太多的感同身受，一个成年人，对于这种校园生活，竟然也会看的这么入迷，真的，适合各个年龄段的读者。

目前看了一集感觉挺好的，也看过原小说，觉得男女主演演技都在线，男主的出场方式确实。。。😂😂😂

这部剧值得看的部分： 1. 编剧推荐了大量的播讲类学习资源，从入门到进阶，从慢速到快速都有，对于我这个只知道voa和bbc的人来说还比较实用，实际听了一下，很喜欢。 2. 编剧说，学英语是为了打开世界视角。这句说的不错，国外新技术出来，英文好自然无需等翻译版出来，还可以紧跟潮流混迹在热门的技术论坛拿掌握最前沿的技术。而且不管是剧集还是论著，再也不必为翻译的质量操碎了心了。 2. 关于读原著多久查词的问题，编剧建议两页查一个词，我想这个"不必每个生词都查"的方法是对的，因为读不下去，但是如果两页查一词，很多时候并不能起到读原著打开世界视角的功能，因为很多内容受词汇限制理解的根本不对……所以对于好剧，还是要读到理解为止，不然光走量了，没理解的书根本不能叫读过，若要2页查一词就得反复读，第一遍2页查一次，第二遍再2页查一词继续纠正理解偏颇的地方，然后第三遍，第四遍…… 这部剧不是那么合胃口的地方： 1. 这部剧对实践效果在措辞上略有夸大……很容易勾起人一腔热血. 当然了，即便是笨方法，付出时间和努力坚持下去了，也总有人可以收获进步。但是对于大多数人来说，学习方法要量身定做，再好的方法也需要拿过来比对自身需要灵活运用，比如对于大学生和上班族，需求和时间安排就会非常不一样，对于煽火体，希望大家冷静面对…… 2. 听写是笨方法吗？以前新东方老师也提过跟读派和听写派，小马过河上也有好多听写达人。听写主要是强迫自己努力去听清"每一个单词"，对，是每一个，一点都不能含糊，什么连读略读发音近似的，都得注意到并且听出来，可以说是"精精精听"。多做一些听写并反复纠正，就能比较出自己什么地方听的不对，听不对其实也读不对，错了纠正了就学到了。听美剧和配音版不是容易溜号么，听一集能注意到多少自己读不对的地方呢？当然若觉得听写太枯燥，那你也可以选择跟读，听了美剧配音版，跟着读下来，比较下发音的区别从而找出读不对听不对的地方。可以说这两种方法操作不同，实现的目的是相同的。根据个人喜好选择就好。

开始买这部剧是因为我们公司经常会跟代理商进行销售对赌。未来有太多的不确定性。即使我们都用了最好的策略，但是也会受到一些不可控的因素，一些被疏忽的因素，而导致结果失败，即使失败的概率可以控制在很小（是你以为的很小，而那些你忽略掉的因素，不可知的变化，依然是客观存在着）。在决策的过程中科学的决策是必要的，但是良好的心态也是必须。 第1章告诉我们，即使我们准备的再充分，决策的再好，成功率再高，那个小概率的事情，依然可能会发生。 第2张赌一把——告诉我们，事情不要说的太绝对，凡事大家愿意把资源拿出来放进去赌一赌，就能引起双方的重视。因为输了会肉疼。 第3章在对赌中学习：应对不确定的未来，告诉我们人的思维是有自律性偏差的，总以为成功是因为我们自己做的好，而失败是因为别人或者是环境。我们应该反向利用这个天性。站在对对立面去考虑，成功了反而更要拿出时间来复盘一下可能会失败的地方，而失败了也不必要为每一个负面结果辩护，从中找出可以改进的方面，哪些你可以控制好的地方并没有做到位。 第4章结伴制——我们要跨出成功的惯性舒适，去寻找其中可能会发生的失误，正所谓春风得意马蹄疾，而往往风险就蕴藏之中。结伴制就是组成一个团队，提供互动的建议，以求更准确的反映世界，而对信念的判断进行校准。而这个团队必须是各种各样的人各种各样的立场，而不是完完全全的一致性（这样的话是无法校准的）。这跟古代的建光一样，多样性是实现高效团体决策的基础。类似于6项思考帽，把各种各样的人都放在一块讨论。 第5章为了更好的决策而提出异议。 讲了CUDOS模型，一种自我修正认知的模型。跟团体出现确认性倾向，并且偏离对准确性的探索时，可以利用这个模型去校准。如我们不要针对消息的来源（来自于你喜欢或者否定的人），而对信息本身采取否定或忽略的态度。承认对手也有值得我学习的地方，不要去抱怨对手的运气。不否定团队的各种建议，在辩论中先认可，然后进行延伸，比如不说：“但是”，而用“而且”。这个建议非常实在，一词之差从举证对抗对方，变成了认可对方的说法而延伸补充信息，也给对方提供思路拓展的可能。 第6章心理时间旅行历险。利用人性快与慢的反应本能，建议使用10-10-10的流行工具；以及时间旅行的方法；也可以利用尤利西斯合约（对未来一些承诺以降低约束理性行为的手段）。这种利用经济学上的大局观，从未来视角看问题的方法并非少见。侦察规划未来又反向回顾（警惕过去发生过的清单）。这种反向回顾和一些检查互为补充，反向回顾呢，是想象一个积极的未来，而预先检查，假定一个消极的未来。

虽然密室手法一般，不过整体结构流畅，逻辑缜密。还是值得一看的。