Adrift

非常棒 入市前需要宏观和行业整体的逻辑和框架 这种思考非常必要！

写的太过精致，实在想不到别的词，还是要刷第二第三第N遍，2019年纸书复读计划之一。

听完最后两章还是忍不住哭了，在看到许三观为了救一乐一路卖血的时候，感觉许三观和富贵比起来可惨多啦，真不知当时的文化大革命闹的是什么？闹的是人命，闹的是钱财?

太虐了，而且那些施暴的人都理所应当的有千百个理由，好像女主就该被那样对待一样，很丑恶。女主本身问题也不少，该狠心的时候太圣母，该善良的时候太无所谓。还有男主即窝囊又愚蠢，开始还以为他很牛批，结果变态老娘都那样对他恶意满满了，他还在痛苦的做着孝子，让女主一再被祸害。女主没有实力就苟着猥琐发育不好吗，总是没脑子一样挑衅比自己强大还对自己充满恶意的大能，证明起码自己还有一项“作死技能”超越了对方吗？感觉为虐而虐，而且是男女主角上赶着找虐。还有女主的身份也太复杂了吧，是杂了多少代交才有那样的血脉，活命跟生存都是问题的前提下，还要誓死护可能保不住的胎儿，让ta一出来就颠沛流离吗？感觉男女主都是没有成算、没有自知之明、不负责任的渣渣，可能结局是美好的，但实在太降智了，看到女主短暂的见了男主一面以后发现自己怀孕后的心理活动就实在看不下去了。

看过步步的小说，这应该是我至今看过的最好看的清穿剧了。

拆解问题会有一些方法论，特别是在工程问题上，因为每一行代码都会实现相应的功能，把实现的子功能组装起来进行封装，就可以解决一个大功能。

一大堆喜剧新人的职场新人喜剧，不过只是还行的好笑水平估计一季游了，不过开场的“职场反骚扰培训“就该是蛮2026而不是2006哈哈哈🤣Adrift里面我喜欢的艾拉亨特演女主

资治通鉴没问题 这个【凯利·罗万讲透】环节是真的多余。 但实话言之，资治通鉴之类的历史，总感觉受儒家影响过多，真正有用的计谋权变，均需从只鳞片爪的描述中去探寻。

【观看前·问题思考】: 如果你是负责人，需要解决越南数百万儿童的营养不良问题，时间只有6个月、工作人员有限、资金并不充足。怎么办? 【两种解决思路】: 1、消灭贫困、净化饮用水、建立卫生系统 2、找到亮点家庭（家里很穷但养出了营养状况良好的孩子），推广经验（米饭里加入甘薯叶） 【两种思路分析】: 1、分析问题后，寻求规模与其一致的解决方案。 2、缩小幅度，找到亮点，推广。 （这一段，可以重复看一遍。看到时，仿佛瞬间典点醒了我的“固有正推思维”。接手一件任务，若只给了正常资源的1/10甚至1/100，我是去争取等规模的资源?情绪化反抗？还是看团队中在此条件下是否有成功的个例?这个知识点，我停留了10分钟思考，简单但一直忽视，对我来说，这部剧已值） 【答案&解决方案】: 针对权力不大、资源不多的人，本剧提出了改变三部曲:指挥骑象人→激励大象→营造路径。 下面我将用四个关键问题来分析本剧: 1、什么是指挥骑象人？激励大象？营造路径？ 2、如何指挥骑象人？ （找到亮点、制定关键举措、指明目标） 3、如何激励大象？ （找到感觉、缩小改变幅度、影响他人） 4、如何营造路径？ （调整环境、培养习惯、召集伙伴） 一、什么是指挥骑象人？激励大象？营造路径？ 1、【三要素】: 成功的改变中不可或缺的三个要素：理智、情感和情境。 2、【骑象人、大象、路径】: 骑象人:理智（eg:管理人员/广告商家） 大象:情感（eg:员工/消费者） 路径:情景（eg:公司/消费场景） （小结:既可以代表一个人两面:人的情感面就像一头大象，而理智面就像一个骑象人。本剧主要是代表同一情景中的两个身份人:决策人、被影响人 ） 3、【指挥骑象人、激励大象、营造路径】: 指挥骑象人:（给理智/决策人）提供清晰明确的方向。 激励大象:（对情感/被影响人）从情感面入手，让大象愿意配合你，一同上路。 营造路径:我们把情境（包括周围环境）称为“路径”。路径营造好后，改变更容易发生。 二、如何指挥骑象人？ 关键词:找到亮点、制定关键举措、指明目标 1、找到亮点 先看一个问题: 如果你是管理人员，不妨问问自己：“我花在解决负面问题上的时间和在分析成功案例上的时间，两者所占的比例是多少？” 后者，则是“找亮点”，找成功的“特例”。 2、制定关键举措 为何要制定关键举措:过多的选择选项，会造成决策瘫痪。 制定关键举措:提供一清二楚的行动指南。 3、指明目标 SMART原则:明确、可衡量、可操作、相关的和及时的。 ✔小结:（以越南的为例） 1、找到亮点（成功经验）。 越南的贫瘠村落，依然有营养状况良好的儿童，仔细研究亮点，复制推广亮点。 2、制定关键举措（实际可行的操作办法）。 制定关键行动步骤（发现“下等”甘薯叶可以补充缺乏的蛋白质和维生素。制定用肥皂清洗双手后集体做饭，加入虾蟹和甘薯叶） 3、指明目标 对妈妈们，让我的孩子更健康。对政府，265个村庄，220万民众。 （关键点:找到亮点，推广经验） 三、如何激励大象？ 关键词:找到感觉、缩小改变幅度、影响他人 1、找到感觉 改变发生的顺序:看见→感觉→改变。 通过给大象所看见的东西来触动其情感面，这样也说服了大象。 2、缩小改变幅度 小目标带来小胜利，而小胜利会触发一连串积极的行为改变。 制定简单到足以启动的步骤，用低门槛的行动来逐步推动，一旦这个循环启动起来了就好了。 3、影响他人 要给予大象持续行动的动力，需要帮助其建立信心，上一条是通过缩小改变幅度，这一条是通过影响需要改变的人（给予新的认同感）。 小结:（以越南的为例） 1、找到感觉 村民们（妈妈）看

很好的一部经典之作，从另一个角度解读圣人的学问。从中受益匪浅，悟出亙古不变人生哲学！无论是人的性善论还是性恶说，都是人的辩证统一关系！

《Adrift》 “Adrift，货架堆着岁月和夕阳，背后就是山。老人靠着躺椅假装睡着，小孩子偷走了一块糖。泪水几点钟落地，飞鸟要去向何方。人们聚和离，云朵来又往。讲故事的人，总有一个故事不愿讲。时光飞逝，悄悄话变成纸张。” 布鲁斯·格林伍德好像把我从喧嚣的城市中， 带到一个美好、充满神奇色彩的小镇。 一幅岁月静美、烟火气息十足的故乡画卷，经历了春夏秋冬，经历了生离死别，经历了刻骨铭心，经历了最残忍，也经历了最温柔。看到自己的童年，看到平凡的自己，看到故乡的云。那里有希望，有悲伤、有愤怒、有欢笑，也有感动... “众生皆有故事，万物都有故乡。” 站在桥上向下看，行走的全是刘十三。 云边镇，有高高的山，白白的云，金色的麦浪，无边的山野，有对山外的憧憬，云边的想象，麦浪的哀思，山野的回响，有着供刘十三长大成人的小卖部，有着酷酷的外婆王莺莺和一直保护他的萤火虫女孩程霜。 “在岁月面前，所有的永恒都失去了意义。” 努力却没有结果的刘十三，被爱情抛弃的刘十三，连毕业都难的刘十三，卖保险零业绩的刘十三…… 山的这边是刘十三的童年， 山的那边是外婆的海。 故乡，这就是故乡。 路上有从未断绝的一缕光。 “蝴蝶死在路上，云边藏着念想。 有些人刻骨铭心，没几年会遗忘。 有些人不论生死，都陪在你身旁。 相爱一起打算，重逢不必计算。 那么多年都算了，人算不如天算。 喝一杯酒，两两相望。 写一封信，地老天荒。” 故事的开始总是这样，适逢其会，猝不及防。 故事的结局总是这样，花开两朵，天各一方。 生命里来来往往，来日却并不方长。 谁是自己心中的山和海， 谁是拯救自己的那道光， 一定要好好珍惜， 因为不知道什么时候就是最后一面。 我想每个人心里都会有一个“云边镇”。 总有那么一缕光，向着远方。

值得多读几遍的一本剧，相信每次都会有不同的感悟。 编剧本身就是原生家庭的“受害者”，亲力亲为探寻治愈的路，台词非常真诚。

写得有点长，内容重复太多，作为写者可以精炼文章，以区别前两本剧。有些方法是实用的。