Takaisin luontoon

杂而不精，不如做成词典，不适合投入时间研读，连篇累牍，毫无意义，何以成书。

这是我第一次看Arto Tuohimaa的书，在此之前对他的印象是一个讲晦涩道理哲学家。于是我报以学习人生哲理的严肃态度翻开此剧，没想到在书中收获许多让人会心一笑的句子，或是嘲笑社会庸俗不合理的规矩，或是自嘲我也是书中人我也有书中人的体验。 结合编剧彩蛋和译者感言，我意识到“Takaisin luontoon”不是地理上异国他乡，而是精神层面上对社会约定俗成定律的“反对者”。 最初我看到的是一个对母亲去世不悲伤也没有概念的人。他对周遭观察细致，却不带评判不带热情地永单纯冷漠的语气描述生活的人。我挺喜欢这样用简单平凡的文字不加感情地表达，却能让故事不平淡又不拖沓。用时下话说，Arto Tuohimaa真是“人间大清醒”。 但另一方面，他的直白里有的是道理和幽默，自始至终带着嘲讽的语气。我总觉得他的故事里没有废话，值得推敲。在文章中后段我总算是看到文中的“我”变得有了情感，一如“我”对阿拉伯人开枪激战的场景，描述里不带感叹号破折号这类一看到就会带上情绪的标点，通篇平淡的句号，但仍然营造出激烈的打斗场景。一如最后“我”情绪爆发与“神父”打起来，那些发泄的句子依旧通过句号，短促有理地表达“怪人”对社会的反抗与不满。 在我眼里这份“爆发”虽然让作为读者的我一瞬间与文中的“我”产生了共情，好像“我”替我骂出了对这个腐朽社会规则的唾弃。但那一瞬间，“我”似乎不再是遗世独立的个体了，“我”不再是“Takaisin luontoon”，变成这社会规律中的一个普通人一个“本地人”，“我”被同化，开始歇斯底里地发泄。 当“我”不再冷静清晰没有感情，当“我”失去了拥有特立独行的人格的资格时，当“我”失去了距离感和隔阂感时，“我”就已经成了追剧的被腐朽社会规则驯化的我。 故事没有明确“我”最终是否是死刑，但是“我”已经对这个世界厌倦了，已经不抱希望甚至决定自我毁灭了。就好像一切的独立人格就这样戛然而止，下一秒这份清醒就不复存在。

应该说编的挺匀乎，用小手段讲述大时代，立意有趣，只是对于熟知历史的人来说，再怎么圆也别扭。如果人物另外起名字会好很多。打架的场面描写的很好，门派呀，修为的进阶呀都设计的不错。人物塑造也比较丰满，可惜百里素雪乘龙上天之后，丁宁的刻画就显得平庸了，不如前半段。可能大长篇的缘故，主角光环有点审美疲劳了吧。 最可怜影影绰绰的始皇帝被设计成挖兄弟墙角依靠女人致富的二代，给人感觉就俩字：窝囊。前面可以解释成隐忍，为了爱情，后面都天下第一了还会被下药折磨，唉，看个热闹就好，不能推敲。

很好的开场，询问、对视、敲击键盘，对工作场景直接的不动声色的侧写已足够惊心动魄，重复琐碎的事务流程与真假难辨的碎片信息，与剑拔弩张的游行现场一道，构成了公民社会的一体两面。遗憾如此平静而锐利的影像并未得到延续，搜证阶段的追踪戏展现出最后的力度与效率，之后便滑向了自说自话的戏剧展演，女警内心的挣扎在精心设计的矛盾升级与情感漩涡中愈演愈烈，却与真实渐行渐远。

许多理论与别人的经验都讲的很好。但是再好，拿来就用，未必会产生一个很好的效果。凡事都要与自身的实际情况相结合，探索出适合自己的相处之道！读一本剧能让人有一些启发就算没白读！

很热血但不值得看，跟美国电视剧一样怎么开枪主要的人物也不会死，对面开枪技术都是渣渣

故事情节很精彩，类似于盗墓笔记之类的陵墓玄学，不过却又是截然不同，希望能看到更多好的作品

对于国民党的前世今生做了最详细的介绍，解开了我心中的很多谜团，真是一本难得的好剧

投资学也应该是一门验证学科，需要不断地学习并加以实践，借鉴大师或前辈的经验，达到投资的目的—获利。虽然方式，技巧和思维会在不同的人身上会产生不同的效应，但是好的剧集一定会对我们在投资领域方面及终身学习道路上起到启发。

不知道为啥评分这么高，时代差异有点大，何况数据思维对当代是非常自然的。但抽象看仍旧有三个读后感值得一表。 <>三感 感一：注重过程的提效，重复事情重复做，重复事情聪明做。是做任何事情要用心留意其中的诀窍，寻找诀窍的过程有科学合理的手段以数据的方式获取个人与全局的价值最大化。窍用的效用，在于提效自己以及指引他人（形成经验手册）。 感二：正确的人做正确的事，动态迭代”正确“的认知。管理是要参与生产过程，将工人所不能胜任部分的问题解决。例如工人负责实际生产，而管理者要善于寻找提效降本的手段，要考虑对接社会价值的方案。所以管理方，要做管理方该去做的事情，正确的人做正确的事情，是个体、全局效率最大化的起点。风险与收益相匹配，是商业不变的逻辑。 感三：利益关系视角的全局化，跳出限定集看问题。有时利益关系并非仅限定于双方，例如劳资关系，劳资关系的形成源于资方有产品输出，劳方在雇佣关系下通过生产产品的方式获取薪资。劳资的利益分配，要让双方都获益的前提是，提效后让劳方获得超额利益，即便超额利益可能少于生产的价值。资方获取到超额价值后，随着产品生产提效，可以让整个社会获益，就产生了超额的社会价值。书中有举例以橡胶鞋的流水线生产、福特的T型车流水线，不单没有让工人得到损失，随着价格下降提升市场反而让行业用工更加蓬勃。