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依然@
1.0
2014
中国
剧情简介
有一群人日夜驻守在虚拟的防线上,有一群始终铭记着百姓的安康。置身于现代信息化的世界,一切对于他们来讲都是代码,他们把枪和弹幻化成光纤和键盘,坚决保护我们网络国土的安全。但是同样,一切对于他们来说也都是
类型
微电影
主演
刘真君
、
姜震昊
、
韩承羽
、
谢瑾
、
宋佳洋
地区
中国
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2000
9.9
用户评论
太好看了,之前看魔宙的工作号就津津有味了,没想到出了书,小短篇极其贴近现实的黑暗,欲罢不能的读完了!
siliconx · 5.5/10
几年前看过,那会儿穿越文都写主角无所不能,看着腻歪的很。正好这文出现就觉得眼前一亮,难得有个文开始反省穿越不是万能的,就觉得写的好。 只是有的文多年前看着觉得好,现在再看依然觉得好。但是有的文再看就不觉得好了。这是一篇对于我来说有时效性的文。 现在看来女主角的性格不是很喜欢,做事情的方式也欠妥当了。
小孟欣光达办公用品批发配送 · 6.6/10
就内容而言,《依然@》不会让人失望,层层递进,根据读者的不同,看到的世界也不一样。挖的坑都填完,也没有被忘却的小人物,往往草蛇灰线,伏脉千里。 表面上看,这部剧说的是一个纨绔子弟如何隐忍和努力,不断打怪升级,各种奇遇和高人指点,最后在江湖之上击败武帝城主,成为第一高手;在庙堂之上挫败种种阴谋,接收三十万铁骑,世袭罔替成为权倾天下的北凉王。 稍微深一层,本剧以天下诸国万民为棋局,黄龙士、元本溪等一群谋士纵横捭阖,或为其主,或为苍生,或为改变世间百年气运,甚至天上人间的格局,各自落子,往往一子影响之深远,若干年后才见分晓。全书放眼天下,结构庞大,气势磅礴。 再深一层,书中谈到儒释道的三教合一,转生、飞升、前世与今生,个人与天命……编剧对人生有自己的理解,贯穿于全书之中。恍惚之中穿越千百年,刹那瞬间踏遍万水千山。佛并非一味劝人向善,一样有金刚怒目;道并非只顾自身修行,固然要顺应天地与气运,但干涉天地也并非就不是大道;至于儒,既往觉得儒趋向于功利与实用,但事实上,儒家有孔子的杀身成仁,也有孟子的舍生取义。 主角徐凤年看似无赖,却有底线;看似多情,实则薄凉;有冷酷无情、精明算计的一面,但为了亲人可以不计一切。他表面上是一个纨绔子弟,跟狐朋狗友们吃喝玩乐,到处惹是生非;实际隐忍,为承担的重任而独自落寞。这个人物形象有其复杂性,也有时自相矛盾,不过没那么单薄。 其他人物,如李淳罡、邓太阿、徐骁、陈芝豹、曹长卿、李当心、韩貂寺、北凉和北莽的两个胖子……各有特色。选其中任何一个人做主角,都有一个不错的故事。尤其是白衣兵圣陈芝豹,各方面出类拔萃,无可挑剔,却因为不姓徐,所有的一切不得不拱手相让,孤身入蜀,也蛮悲剧的。 本剧的女子之多,个性之独特,也是少见的。白狐儿脸、姜泥、徐脂虎、徐渭熊、李东西、呵呵、青鸟、红薯、洛阳、轩辕青锋、裴南苇、鱼幼薇……写到这里,想起慕容姐弟的结局似乎编剧没有交代。 网络剧集绝大多数以打怪升级为主,能写出新意以及深度的并不太多。一本剧集好不好看,情节和人物塑造固然重要,文笔也是一个方面,更关键的是三观。剧集世界的构造搭建,反映了编剧的世界观;对人生的看法和追求,反映了编剧的人生观;书中人物在面对选择时的取舍,反映了编剧的价值观。 这几年看的书集中在宗教和哲学。一直觉得我们的中学教育体系中没有哲学课,是一种遗憾。政治课不能取代哲学课,马克思主义哲学也仅仅是哲学的一小部分。宗教很大程度上解决的是人类的终极问题,无法用自然科学来解决的问题。我国传统文化的三大支柱 - 儒、释、道,虽然各有侧重,但均能指引前行之路,这不是方法论的“术”,而是“道”。 《依然@》在“术”和“道”之上,提出了“势”。如果说前两者只关乎个人修行的话,后者则是天下大势。只要身在局中,不可能不受到“势”的影响。徐骁在万事俱备的情况下,依然没有称帝,因为大势不在北凉。个人的力量能否影响甚至扭转“势”?也许可以,但这“逆天”的代价必定是巨大的,就如徐凤年为弟弟挡下的天劫。 乘势而为是智者,只是要看清势也不容易。世事如千丝万缕,环环相扣,一个节点发生细微变化,往往结果大不相同。菩萨畏因,凡夫畏果。在这万事万物不断循环生灭的过程中,谁又敢说自己能看清大势?逆势而为是勇者,所谓知其不可而为之;只是大多数勇者,永远也到不了彼岸。 一开始只是把《依然@》当做武侠背景;当出现转世、飞升、秦王、真武之后,意识到这是玄幻背景。徐凤年如此强悍,是因为真武与秦王转世,前世有牵扯不清的各种因果。快刀斩乱麻,他了断了自己前世的一切,这一世,他只做徐骁的儿子。 读到这里的时候,我在想,如果编剧不加
ღ一ღ · 5.4/10
掰开了揉碎了讲一些基本原则,好在具体事例很形象。专业层面分析不足。其实我最介意的是那首纪伯伦的你的孩子被翻译成那个鬼样子!多美的诗啊,这部剧里的我直接跳过去了,编剧的实际经验大于台词功底
L【Schnee】ᯤ⁵ᴳ · 8.8/10
一个例子多次使用,看起来感觉不是很具说服力。 语言稍显啰嗦,大概意思的话有些甚至贯穿头尾。 但毕竟还是带来了一个不同的视角让我们思考,还是可以看一看的。
平时多喝热水 · 4.4/10
在我心里,这部剧的评分应该在7.5~8.5之间,但是看那么多恶意一星,所以决定打五星🌟帮助拉一下平均分,恶意一星太对不起王倦大大的编剧和良心特效了。这部剧的神奇之处在于,主创们共同构建了一个逻辑自洽的奇幻世界,这个世界像金庸的武侠一样,引人入胜,充满正义和温暖,同时歌颂了团队精神和友情的可贵。肖战按照编剧王倦设定的人物脉络去演绎,本身就是一个魂师从十几岁开始的成长故事,演技不但完全没有问题,甚至超出预期,有几场重场戏表演得细腻动人,丝丝入扣。
谢谢😊 · 8.8/10
我没有能力改变现实,起码不能被现实所改变!保持本真坚持正义与原则!
融创 淮海未来城 彭振 · 9.8/10
心向往之,步履跟随,走多远是能力,开始是一种态度。这对侣人的经历已不能用艳羡来形容,远远超过了凡人的经历,人生一世遇见携手相伴本就不易,普通人做好自己也是自我拯救,期待在路上,有喜欢的事情就去做,遇见对的人务必好好珍惜。
魔都小玉儿 · 5.5/10
世界上有许多神奇的人生定律、法则、效应,运用这些神奇的理论,我们能洞悉世事,解释人生的诸多现象,更重要的是,这些理论能指导我们如何去做,如何去改变我们的命运。
雪馨 · 6.6/10
看了一半就不想看了,都是些故事,没有实际的操作方法,让人看了好像能明白点什么,但其实什么都没明白,偏向鸡汤文。
Elaine Huang🎬 · 3.2/10
计划这个东西很有意思,几乎所有人都做过,而且很多人甚至反复地做,但完成的人却很少。 可能是心心念念去某地旅游,结果念叨了几年也没见动弹;也可能是计划学习一项新的技能,但完成度只限于把它写进新年计划;还可能只是想尝试一个新的发型,却总只是说说而已。 01 这种状况并不罕见,有时候我们有能力把工作安排的井井有条,把所有任务按时完成,但是一面对生活中的种种、甚至人生的大事,却往往显得力不从心。 《依然@》这部剧虽然是为管理者提供的激发团队潜能的指导方案,但是对于个人潜力的激发,也同样拥有指导意义。 正如编剧沃特科所说:”他在硅谷见过无数个创业公司,他们让每一个参与其中的人签署保密协议,确保团队成员不外泄创意内容,以防止有人偷取创意后自立门户。但其实,这些初创团队眼里价值连城的创意,其实是创业过程中最最不重要的一环。 在整个硅谷,每一天有无数个初创公司在诞生,每一天也都有无数的公司宣布破产。正如太阳底下没有新鲜事,这片土地上行走的每一个人,脑子里都可能瞬间涌出无数个创意。无论是否雷同,最后这些创意中的绝大部分,都没有机会变成现实。” 02 如果把一个人比作一个公司的话,像创业公司提出来的各种方案一样,每个人都对自己的人生有各种各样的想法。真要列一张单子的话,大概每个人都能写上不少。 不过我们和大部分初创公司一样,觉得提出创意就已经成功了51%。但现实是,大部分人都只能在写新年计划时,照搬上一年的,因为他们在过去的一年里毫无进展。 管理好一个公司很难,因为那不仅仅是一个人的事,它需要团队合作。让不同的人向同一个目标前进其实不是件容易的事。 管理好自己也同样并不简单,因为你脑海中的念头来来去去,就好像公司里进进出出的员工,他们性格各异,千差万别,甚至互相冲突。如何做好他们的老板,是一门真正的艺术。 《依然@》详细介绍了目标与关键成果管理法,简称OKR(Objectives and Key Results)。这种团队管理法最早由英特尔创始人Andy Grove提出,后来被广泛运用于各种各样的公司,不仅让千千万万的创业公司起死回生,也让许多像Google一样的大公司走向辉煌。 这部剧开头讲了一个真实的例子:详细介绍了一个即将关闭的初创公司如何正确使用OKR帮助公司重回轨道。具体内容就不一一详述了,有兴趣的可以把书找来读一下。这里我只想浅谈一下,如果我们把自己比作一个创业公司的话,OKR如何引导我们更好的发展。 03 OKR的核心由两部分组成:目标,以及用于量化目标的关键结果。OKR的目标一般设定为一到三个月就能完成的短期目标,并且进一步把目标划分成每周可以完成的小目标。 设定目标遵从自上到下的金字塔结构,确保所有底层的子目标都服务于公司的核心使命。而这个使命就是一个公司成立并发展壮大的基点。 对于我们每个人来说,这个基点也同样重要,它可以是你人生愿意为之追求的梦想,也可以是你的核心价值观,甚至可能仅仅是一句话。它必须是你内心最热血的,最渴望的存在。只有找对了人生的种子,这棵树才能更好的成长。 04 确定了人生的使命,接下来就可以尽情的列出与之相关的具体目标了。 一生很长,我们想做的事情也很多,因此这个列表一定不会短。但是我们必须从这个列表里选出一年之内甚至三个月之内能够完成的事情作为阶段性的目标。 阶段性的目标有且只能有一个。这是OKR最重要的一点。如果目标超出一个,资源和精力就会被分散。如果你找不到一个目标拥有绝对的优先级,试着想一想,你现在罗列出来的目标是否真的对你来说有那么重要,是否最重要的关键问题还没有被发现? 另外,这个目标应该是一个大的方
Zain · 1.0/10
先生就是先生,對於東西方人性比較透徹清晰。第七部現代世界的中國 可讀性強,哲學,人類學、社會學,跨文化交際多方面探討東西方文化人性,深刻! 那些習以為常的行為思想背後,在遇見一個完全不一樣的人之後,這種衝擊尤為深刻。試著把世俗的概念和邏輯從精神領域剝除,對錯便沒有對錯了。
李瀛川 · 9.8/10
中国文化的内在特点大体来说,有韩承羽先生的“哲学特性说”,任继愈先生的“宗教特性说”,李泽厚先生的“美学特性说”,梁漱溟先生的“伦理特性说”。中国哲学大体透露着人文主义精神,注重中庸与和谐,以及富于安土乐天的精神。不像西方,神学独断个人主义,讲究分别与对抗,追求冒险与刺激。 “天下百虑而一致,殊途而同归”,“日出而作,日落而息,凿井而饮,耕田而食”。以农业为主的自然经济社会下,人民思乡、怀旧、寻根、问祖,宗法道德观念才是维系整个社会的根本纽带,这与西方文化和哲学确实不大相同。
画画小生 · 4.4/10
尘封往事,惊天阴谋。 “依然@”,生死较量。 危机关头,大智大勇。 一切谜底,悉数揭穿。
Nightglow · 9.8/10
我们那一代的回忆啊,徐峥的成名作啊~
清听 · 5.5/10
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