Pinto Colvig: The Man Behind 'The Goof'

做人真是那么苦，又真是那么甜，令人想望任性纵乐的生涯，又令人想望死想望安息。

在自己赎罪的过程当中他看清了社会的黑暗的本质，通过帮助无助的人得到了人生的意义。*

将编剧给出的12个危机因素重新组装了一下，分成了下面三个步骤。 step1:客观认识并接受现实，承担责任，明确需要解决的问题。同时认清外部环境的约束。 step2:认清自己（value，strength，weakness），相信自己。 step3:具体问题具体分析，随机应变。参考或接受其他人/国家的经验和帮助。 其实这三个步骤，在个人/企业/国家面临危机时，都可以套用。 我认为重中之重，是我们会以多快的速度接受现实。 这次新冠危机，对每个人，企业和国家都带来了不同程度的影响。 拿我自己来说，在面对这次新冠危机时，我有一周左右的思想停滞，应该是本能的为了自我保护而产生的鸵鸟反应。 然后是不安和焦虑，该回国还是留在日本，万一公司撑不下去了签证怎么办，父母的意志和自己的人生规划如何重新平衡…… 当我终于肯心平气和的面对自己面临的困难时，已经是两个月以后的现在。 也就是说，我用两个月的时间才说服自己面对现实，面对客观环境约束，开始重新自我剖析和向他人寻求帮助。 在看看国家的行动： 一月份的武汉市没有第一时间承认现实，而造成了在中国国内的迅速传播。（好在我们亲爱的白衣战士们让祖国很快认清了问题） 日本政府一开始也没有十分重视疫情传播，而造成了国民至今还在佛系抗疫。 美国…在我的认知下他们的领导者还没有拿出勇气接受现实，至今还在不停向中国甩锅。 万事开头难，你以为很难的问题解决和自我分析，其实都没有你最一开始想要迈出那一步时需要那么多气力。 理智客观的面对现实，勇于接受，才是面对危机时应该做出的最好的反应，也是最需要勇气的反应。 在这个多灾多难的2020年，希望和所有的伙伴们一同共渡难关，用我们每一个人自身的坚强。 共勉之。

技术的开端，发展，高潮，结束，就是自然界的一切事物发展一样，任何发展都有起源，有需求，在有模仿，有组合，有试错，有积累，积少成多，量变引起质变，这部剧我读到了，要会关联，学会组合，要学会一个新现象出现的背后因果，如此一来创造和发明就容易多了

没有吹的这么好，节奏很奇怪

种一棵树最好的时间是10年前，其次就是现在，永远不要一堆理由，而想着以后做什么事情，你永远不知道未来会发生什么。 真正决定一个人成功与否的，不是学历、不是工作、更不是人际关系，而是一个人的思维水平。 想起我妈说的一句话，现在有钱以后不一定过的好，现在穷以后不一定活的差。每个人都应该有自己合理规划的生活，不要去羡慕别人明明工资不多，还各种名牌衣服包包，也许她们每月都负债。一种不失品质，懂得投资自己的生活才是正确的生活方式。 财务自由才有人身自由，靠自己努力买了一套房子和爸妈给买了一套别墅，心里的感觉是完全不同的。

企业是国家的核心竞争力主体之一，唯有企业个体、族体以及整个产业链的强大，才能铸造国家的强盛。为企业贡献基础力量之源泉在教育，国民素质整体提升，是企业之于国家发展之大计

许小波和白宇帆以前的角色差距好大，但是哥感到位，温柔强大，一看到他出场就觉得安全感max！

本想快速看完这部剧，但没想到拖拖拉拉，竟用时数月才看完，非常惭愧。 如果理解波兹曼的精神思想，带着这种前提去观看本剧并无太大难度。本剧相比于《Pinto Colvig: The Man Behind 'The Goof'》和《Pinto Colvig: The Man Behind 'The Goof'》，其最大的特点是把矛头直接指向了现代世界诸多现象背后的技术本质。 技术得到崇拜的原因无非是其超越人类身体所能的力量，从人掌控简易工具到人辅佐机器运转，在这种绝对的力量面前，即使是技术的发明者本身也会成为技术的奴隶。 那站在技术的对立面，文化的地位究竟该如何界定？文化的重要性在于，它能使我们确立人的价值，它能帮我们铭记作为人类的本质。所以不管是艺术的历史还是科技的历史，对历史的掌控最大的作用其实只在于“通古晓今”四字。不然，人类的发展方向则纯粹的沦为技术的发展方向，其后果必然是摧毁人类的独立性，使人类永远被技术所掌控。

富有启发性，借鉴也需要实践，等以后再看一遍可能又会有不一样的收获。

《Pinto Colvig: The Man Behind 'The Goof'》2020.10.31 我觉得自己没有写剧集的天赋，连读剧集的天赋也没有，很多书读了，差不多都是淡淡的，不怪编剧，我觉得怪我，没有十足的劲头去品味，然而感受力也不足，零星的感觉可能是唯一的可靠的一部分 不知怎么的，《Pinto Colvig: The Man Behind 'The Goof'》的内容不是我最喜欢的那种，但是画面一直在浮现，两天来一直没忍住读完了，所以觉得他是鬼才 这种文字容易让我进去另一个世界，进去另一个世界，再出来就会恐慌，所以不能经常读他的文字

巴菲特的一生是传奇的一生，他的传奇是因为他知道自己的优势是什么，给自己定了明确的目标，并付诸于实践。

1.简单可依赖 简单对用户来说就是控制权在自己手上，没有为不必要的东西交费，还以为着不分心只要专注于当前的就好。 2.所进行的更改，必须符合利益 公司一般都是以赚钱多少和增长快慢来说话的 3.把限制条件用讲故事的方式说给大家听 环境角色情节，说一个可以一直重复的故事，让大家理解你想表达的，并愿意相信你。 你站在城市街头，忽然一阵骚乱：帕丽斯·希尔顿（Paris Hilton）正向你走来。你迅速从口袋里掏出你的Flip摄像机，把它交给一位路人，请他帮忙拍了一段视频，帕丽斯就在你的身后。之后，你赶紧敲开附近朋友家的门，不需要任何安装配置，就通过他的电脑把这段视频分享到了网上。 如果你正在设计一款数码摄像机，这个故事会告诉你如下重要事项。 这个摄像机很小，可以方便地带到任何地方。也许是像一个小挂件一样，能够随身携带的那种。肯定不是只有在某些特殊场合才会用到的大摄像机。 4.删除，组织，隐藏，转移来优化产品 到了设计简单用户体验的最后，往往不是问“怎样才能把这个功能设计得更简单”，而是问“到底应该把这个复杂性放到哪里”。 删除 不应为了工期，把核心功能简略，而是要专注于核心功能。 应把思维停留在我们为什么要留下它，而不是我们为什么要去掉它。 如果一个小小的变化，导致了流程的复杂，那么我们应该好好想想这个变化是否可以用其他形式。 减少错误信息，不应让用户停留下来想。 如果把电梯里的按钮都去掉，那用户会发疯，因为他们失去了控制权。不能过度删除。 组织 用户更喜爱浏览有组织的内容，搜索比作分类要难得多。 关于搜索与简单的话题，有两个似是而非的论调。 第一个论调说，有的用户认为搜索比浏览更容易——有一小群人酷爱搜索。这个话听起来好像是没错的。然而，杰瑞德·斯普尔（Jared Spool）对30名用户120多次的购物测试表明，没有一个人始终会把搜索作为第一选择。 相反，他发现只有在网站没有提供有效导航的情况下，用户才会使用搜索。只要想一想，为了找到一个恰如其分的搜索关键词，要先输入这个关键词，然后再挑选出有用的搜索结果，这个过程有多么麻烦，就知道斯普尔的调查结果不足为奇了。 隐藏 将非核心功能移到下面，需要自己判断优先级 转移 这些界面有时候可能并不适合中级用户，中级用户能够看懂专家所做的一切，但以他们的技术水平又做不到。这就解释了为什么像洋葱切丁机、打蛋器之类的厨房用具，以及能够自动混入伴奏音乐的电子琴会受到欢迎。 将一些中级用户需要的功能单独开发另外一款产品也是个不错的办法。 5.我们重视主流用户，对于专家和随意用户，不用那么看重。 简单的用户体验是初学者、新手的体验，或者是压力之下的主流用户的体验。 最后看完就按照这个原理收拾了房子，把不怎么需要的扔了，按照自己使用频率高低组织好物品，并隐藏只有在特定环境下才会用的，把可以不放在桌子上的转移到了其他阵地。 感谢简约至上。

有人觉得中医是玄学，其实这个“玄”不是现在虚幻的虚玄，应该是指变化，规律的变化！说玄学也有一部分吧！毕竟穴位，经络是看不见的。阴阳五行的变化即是自然的变化！从望闻问切的整体看到个人，调理藏象，气血等！中医是不能用科学来解释的，要用自然！每当疫情出现，都有“中医是伪科学”的观点流出，如果你去研究周易，八卦，阴阳五行，我觉得你是在研究玄学！那你说研究黄帝内经，我说你在研究医理。