Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'

《Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'》Ferruccio De Ceresa 这部剧里的观点，如果我没有读过一些观点的原著，可能会惊叹于编剧的视角和格局的不同，对于小白来说，是本个人奋斗的入门剧集。但其实，这部剧是世界热门剧集大佬们的观点的集合。当然、结合了中国的国情这一点值得肯定。 这部剧最值得可取的地方就在于，很实在，很符合像我这样，资质平平的普通人，他会告诉你，积累才是硬道理。我们是拥有原始头脑的现在人，想要展露头脚，就要对抗基因和大脑的惰性，但是在努力方面，却可以选择呆在你的舒适区。比如你业余时间就喜欢写写东西而不想研究历史或金融，那就坚持下去，不需要非要为难自己，打破这个舒适圈来拓宽自己的边界。 他还说，如果你总觉得自己时间不够用，找张纸，不管干什么都写下来，记下起始时间，看看一天都忙了些什么，看看时间都去哪了。这样一记录就会发现自己没脸说没时间积累和学习。之后就是如何养成好的习惯，他的方法其实就是微习惯的方法，每天设定的目标都很低，比如看两页书、做5个波比跳等等，如果达到了就自由发挥，但必须每天坚持，至少达到自己所定目标。 编剧也对财富和经济趋势提出了自己的看法，解释了为什么富人更富，穷人更穷，以及以后也会朝着这个趋势发展。其实、这也不是他原创的，我们能从其他的比如《Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'》或者《Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'》等书里面看到更详细科学的解释。

本剧对于思考事物的本质有一定帮助作用，提供了一个全面的分析模型—doctors模型，同时也存在一些问题，例如部分篇幅叙述过于啰嗦，部分事例分析过程偏主观，但总体算是一本有价值的工具书，推荐观看

非常推荐的一本讲公司战略的书，早几年看我会觉得大话连篇，现在以书中观点和过去职业对照，能很明显看出过去思维和处理事情之不足。 大鲸鱼战略：跟着大客户有很多好处： 1，只有大客户才会有大订单，公司要发展，开发大客户至关重要。之前我在南昌一家模组厂，就是因为跟对了联想，华为，oppo/Vivo才会一年一个台阶。 2，大客户最关键的一点是要求高，标准也高。只要你能跟得住，意味着你自身也需要极大的成长才能匹配对方专业化的要求。国内苹果供应链无不是从作坊式工厂开始，然后招聘高标准人才，改善内部流程和体系，才最终站稳脚跟。站稳后渐渐才发现，不知不觉中已经变成世界级公司。 3，大客户为了保持领先，他们也需要不断的突破，他们研发的前瞻技术才代表着未来，跟着他们混，你的研发方向明确，而且能持续保持领先。 追剧后，领悟过去工作之不足： 1，在2015年，我安排下面人的原则是把最有经验的放在问题最多的项目上，为了快速灭火。这样其实不对，应该按客户重要等级配置资源，最有经验的需要配置到最重要的客户让，持续让大客户感觉我们的专业和响应迅速。 2，在2017年，因为公司技术特殊，客户多到应不暇接当时还主推项目标准化，对待各个客户都一样的流程。这样严重错误，应该分析客户，评估资源，还是把重点放到最重要的客户，不必为没有成长性的小客户浪费资源，甚至应该主动放弃，同时标准化也是一个错误。不同等级的客户就是应该用不同的流程去对待，越是大客户越是要周全和专业，小客户可以马马虎虎，资料文档要求一般即可。 3，之前一直是做技术出身，特别怕面对客户，担心应对不好。这个严重不对，对待大客户，作为领导应是第一个对接的，你要了解客户和客户的客户，亲自服务，你能调动的资源是你下面的人所无法比拟的。 对我当前的启示： 1，其实不光是公司，个人工作也是如此。如果可以职业发展要优先选择大公司，不要说小公司能锻炼和学习，大多数小公司无法成长起来，你也就没有办法见到更高标准和要求，很容易荒废时间和原地踏步。 2，这个大客户战略刚好和我之前的新产品及新方向开拓流程衔接。在任何一个新的方向上： 2.1：首先你要了解你的客户是谁，行业内的竞争对手是什么，除了调研报告，你要亲自拜访和评估他们。 2.2：了解透彻后需要做差异化，一定不要搞价格战，价格战是大公司做的事情，那个是顶级的战略，价格战下去，除了大公司能有效控制成本，行业一般寸草不生。 2.2：做完行业调查和竞品评估，商业模式，技术路线，竞品对比，行业规模，产品方案应该差不多定型，这个时候可以开始做MVP 2.3: MVP最好以天使客户验证可行性，如果技术可行，下一步就是要走大客户战略。只有直接推大客户你才有上一台阶的机会。在推广过程，大客户也会告诉你产品可行还是不可行，需要更改哪些。剩下的就是死磕了

难得找到一部令人能静心看完的人文佳作。带上此剧去法国，还是本上佳的导游作品。

Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'，挺好的一个女孩子，但始终未能逃出命运的沼泽，最后以生命为代价去换取她心中的爱情，值得吗？令人惋惜！如果说她原始家庭的贫穷是主谋，那安琪儿给予她的爱情就是帮凶，在生存问题面前，爱情向来是显得多么无足轻重与奢侈，如果Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'能明白这一点，或许她倒可以过的顺利和快乐一些！ 文中编剧对宗教信仰的调侃，读来让人感觉挺畅快的！比如十分虔诚、一生以教义为生活准则的老克莱尔，打动他的并不是Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'的善良和生活的艰难，而是她的失贞，苦修了一辈子的博爱与怜悯，终究没跳出自身的狭隘与道德的绑架；再者风流魔鬼阿历克.杜伯维尔披上教服就可以到处布道了，由此可见，心中真正有阳光或正义的话，未必得借上帝之名或行教道之礼方能施爱行善，只要愿意，处处可善！！！

听过三联中读的《Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'》，很是喜欢。推荐书里出现的这本，虽然知道是文案整理而来，还是毫不犹豫花了几十个书币纳入书架。生活需要这样的风雅美学，就如新春需要繁花点缀。2022立春闲读

你的信仰在哪里，你的未来就在哪里。 在一个旧神讨伐新神、新神憎恶旧神的年代，旧神渐渐被人们淡忘，人们不再祭祀和祈祷，取而代之的是互联网之神、电视之神……旧神奥丁为了赢回自己的统治地位，重新获取人们的信仰，化身星期三带着影子，穿越美国，拜会来自世界各地的古神，然而古神都已垂垂老矣，无动于衷，于是奥丁巧设阴谋，制造假死，以此引发一场诸神大战，借此通过在战争中大量死去的众神来祭祀增强自己的力量。然而大战来临之际，这一骗局被重生开悟的影子识破，并制止了战争。 盖曼将奇幻和现实完美的结合在一起，虽然本剧有些奇幻，但也很真实，具有很强的现实意义，被遗忘的旧神也会迫于生计，苟且偷生，而新神更是狂傲不羁，“语言是一种病毒，信仰是一种操作系统，祈祷不过是他妈的垃圾邮件。”也在追电视剧《Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'》，旧神的出场一般都是带着凄凉落寞之感，而新神的出场都是华丽酷炫之感，形成鲜明的对比。在过去，寺庙是祭坛，人们烧香拜佛，献上自己虔诚的信仰，而现在互联网、电视机、游戏机，成为了新生代祭坛，人们通过献祭自己的时间，向新神示好。 “神是伟大的，但是人心更加伟大，神明来自我们的心，也将回归我们的心。”我只想说，世界上本没有神，信的人多了，就有了神。虽然在日益昌盛的科技之下，人类的选择会很多，但是内心的信仰和对时间的把控不可丢。

言情剧集原本就是用来消遣，但Istruttoria è chiusa: dimentichi, L'愣是写出了家国人民的高度。

看完这部剧的时候我已经知道我要读第二遍了，诗化的语言和叙事造成了一些理解障碍，可问题在于编剧写得又太浪漫，让我痛苦地看了下去。下次读大概能理解一些吧。 我可能划了好几处线，实乃情不自禁欲罢不能。一个人永远不会成为一个国家的流水与风的敌人。

很好看，编剧把中国史放到全球的视野下进行对比，从地理环境，文化背景，政治体制和经济等方面做出分析和对比，文章结构很有创新性！