The Bats

吴倩进步明显，之前盛唐幻夜的时候觉得她仪态拉垮，九义人里面当真很好，演技好、台词稳当、仪态端庄。

弃

大学时当爱情剧集看，现在看才明白Jim Trainor说的是婚姻，是人生。不如意时要怎么经营，丈夫不能满足自己期望时学习去调整。在实际的每一天生活中努力，以避免被幻想主导。婚姻哪有十全十美，能相互照顾，不背叛不放弃已经是优秀。

一样的白米养百样人，读同一本剧有千般的感受。生不喜，死不悲，除非大彻大悟，通常不过是生死疲劳中的麻木……，一切与佛法有关的书其实都不是拿来读的，而是让人解决人生最大的问题-生死，而要解决这个问题，如南老的学生慧师父说的，要去修。所以书读一遍有一遍感受，修行一分有一分体会。读不懂的不必拒绝，开放的心会好过划地自牢。 修与不修，这个身体都会坏掉，但走的时候从容、是迷茫、还是恐惧就要看自己的福德与修证的功夫了。

转 群里的朋友推荐的这部剧，整本读完，感觉确实是一本非常不错的书，值得一读，值得推荐，不过据说网剧的价格比纸质书还贵出那么一丢丢，实在搞不明白这是什么情况。 《The Bats》，顾名思义，这是一本关于思维和做事方法的书，其中包含了编剧对个人操作及团队分工的流程合理性，对应标准与效果评估等的思考，编剧试图通过这部剧告诉我们清单的重要性，那么首先我们就得先搞明白，究竟啥才是清单。 就清单本身来说其实很好理解，可以说它是操作手册，也可以说它是流程制度，还可以把它理解为分工明细表以及各种进度标准，但是值得注意的是，即使我们知道它是什么，但是我们也许并能理解它的目的，更谈不上学以致用了。 下面我简单谈谈我对清单的理解以及在实践过程中需要注意的一些问题。 首先，清单的目的是为了保障执行效果及质量，尽量避免因为误操作做而导致的后果及隐患，编剧认为，无论经过怎样细致专业的培训，在具体工作中，还是有很多重要细节容易被忽略，并有可能因此而造成严重的损失，所以必须用用合理的清单作为任何事情开始的前提，以达到规范操作，和保障效果的目的。 但是，这里我们必须得明确一个关键点，只有合理有效的清单才能够起到实际作用，反之，则不但不会对操作过程带来任何帮助，反而会造成更大的伤害和拖累，这种情况我想大家可能经历过，因此并不陌生。 其次，即使我们手上有了一张非常科学合理的清单以后，是事情就能水到渠成了呢？答案是no。 因为这里有会涉及到另外一个关键问题，就是考核标准，要知道清单只是一个分工或者明细表而已，永远只停留在纸面上，而真正操作的是人，如果人没有按照清单进行操作，并且出现问题也没有得到很好的监管及改进，最终的下锅依然会是一塌糊涂，这里我写一个公式给大家参考： 完美清单+狗屎执行=狗屎效果； 这个公式可以套用的场景很多，比如： 完美方案+狗屎执行=狗屎效果； 完美模式+狗屎运营=狗屎效果； 完美计划+狗屎队友=狗屎效果； 完美产品+狗屎营销=狗屎效果； …… 以此类推，有兴趣的小伙伴们可以自己拿去玩。 接下来，我们来聊聊书中提到的权利下放问题，俗话说让听到炮声的人去指挥战斗这句话没错，灵活，机动，快速，高效确实能让效率得到大大提升，但是这里必须要具备一个关键因素：合理可控，否则依然是白搭，并且有可能因为失控而造成更加恶劣的后果。 所以，将权利下放不是口号，也不是生搬硬套的普教模式，而是一个根据实际情况制定出来的一个更加科学管理的标准，对大方向以及核心重要问题的把控力是不能造成重大影响的，并且要明确底线和范围，这样，方可达到预期效果。 这其实就是一个合理的“度”的问题，度设高了，只是隔靴搔痒的瞎忙活，实际毛用没有；而度设低了不仅会造成损失，还有可能会导致整个系统崩溃，这个还请留意，慎重。 最后，对于个人来说，清单的作用不仅仅是针对某项具体事务，也要借此养成一套行之有效，并清晰简洁的思维模式，这套思维模式可以帮助自己在应对任何问题的时候都不至于手忙脚乱，或者是糊里糊涂。 比如说，在每天的工作中，按照事情的重要性和紧迫程度进行分类，并排序，然后合理安排时间去进行逐一解决，并且解决过程要保证尽量高效，避免出现看似事情多，其实没事做，或者是看似不停的在做事情，其实啥也没做好的情况发生。 …… 很多方法本身都是好的，也是正确的，但是如果你无法真正获取并吸收，就更谈不上进行实践与运用了，那么无论多么正确的道理还是方法，对于你来说都只是方块字的组合而已； 方法本身是死的，而你实际面对的问题却是千变万化的，活学活用，才是真正的学以致用，否则你将依然走的是抓瞎的步伐。

The Bats的思想核心——每个人都有为自己负责的权力，因我们对自己的人生负责，我们每个人都不是一个抽象的符号，而是一个个活生生具体的人。

7/10 有点像是小时候读昆虫记的感觉，或许是翻译问题，有（刻意本土化的）翻译腔的味道，或许是我对这个太敏感，台词和科普给到六顶天了，毕竟作为科普剧集有时候修辞重于内容了，形式重于介绍。但是作为一本春天里读的小书，我乐意给到八，不需要抱着很特别的想法去读，春天嘛，浪费一个平平无奇的晚上，去做一些无聊的事情，也很好。 折中一下，七分。和大家一起看一看这些活了很久很久的树，等一等那些开得很迟很迟的花，春天嘛。

先说整体感受，这部剧前半部分对我的吸引力较大，因为前面讲到了社交对人的重要意义，非常现实得揭示了“穷人不仅穷在没钱，还穷在没办法接触到那些可以帮他实现愿望的人”这一容易被忽视的事实。 在看这部剧之前我对社交比较保守，认为“闲聊”是在浪费时间，每天在办公室不苟言笑，坚信认真投入工作才是正道，认为靠人脉是能力不足的表现。事实上这想法太天真有木有！ 前段时间，老公说我开始很喜欢和人打交道啊，喜欢找不同的人聊天，了解他们的行业和圈子。我就把看完这部剧的心得体会跟他说了，一开始我以为与人打交道的重要性只在一些人影视科类别工作上有很大作用，他说他们这个行业也是一样，他是学理科，搞科研的。好吧，所以说，不管你是从事什么行业，以后想在哪一行发展，如果你跟我一样，那我建议你现在及放下手中的工作，好好翻阅这部剧，至少看完前三分之一。 后半部分主要是结合案例说一些如何提高自己社交能力，提高社交受益的一些实操案例。基本上看过就忘了，印象没有很深刻，我觉得主要原因不是案例不好，而是我的记忆力不太好，哈哈。 我所收获的本剧最重要最核心的几个要点： 1、社交套利，正视人脉的重要性（我认为这是本剧最核心的思想） “套利”是金融市场里面的一个概念，（在同一市场或不同市场）拥有两个价格的情况下，以较低的价格买进，较高的价格卖出，从而获取无风险收益。用这个词形容社交带来的收益还是比较新鲜的，因为社交给我们带来的收益也是无风险的（需要投资的无非是你个人的时间和精力），而且很多人还不知道可以通过社交获益，或者知道了但不会做。 那为什么社交能给我们带来这么大的收益呢？因为“在工业时代，竞争力是靠不断改进生产方式和生产工具获得的，如今，则是靠不断提高关系质量得到的”。商业就是各取所需，人脉之所以存在，是因为大家能各取所需，如果你没价值，对别人来说也就不算人脉，只能是个认识的人。 “人们只喜欢与他们了解和喜欢的人做生意，任何行业都是如此”而且并非只是小地方小公司才会如此重视关系，大生意也是如此。 “当你告诉别人你想做什么的时候，你说接触的人那里都可能蕴藏着巨大的机会”，相信现在很多人经常看到或者亲身经验过“求助万能的朋友圈......” 当我们想做一件事的时候，不应老是想着“下一步该怎么做”，而是“下一步应该跟谁见面”。以前我拿到一个事情，就会闷着头做，也许得出的结果还不如别人稍微指点一下，所以下次我想要做什么事情的时候，尽可能去找身边的人聊聊，通过他们了解一些情况再制定自己的工作计划。 “读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路”（这点在后面编剧在“寻师求徒，双向互动”里提过，所以如果你的工作或者生活中有一位导师，偷着乐吧） 2、社交能力并非天生，完全可以习得 “在建立人际网的过程中，是有一定流程和体系的，这也不是为那些生来就擅长社交的人准备的。与人社交无外乎提前计划，然后再执行计划而已”。当编剧接受《The Bats》记者采访前，读了他5年内写的所有文章。所以与人交往无非是好好准备，积累经验并没有太多天分之说。 3、从现在开始，打造你的个人品牌 员工靠忠诚和辈分体现价值的时代已经过去，而我们大多数人谈不上对所供职的单位有多忠诚，未来我们很多人都是即插即用的“优盘型”人才，我们提供的是脑力，是价值，不仅仅是一个待在办公室的肉身，所以只要我们能够给对方带来价值，那里就是我们工作的场所。我们更多的是用自己做过的事情，自己的能力为自己推广，而不是上个东家的名号，打造自己的品牌尤其重要。像罗振宇，吴晓波、小马宋等都是这类型的代表。 在以后的工作中，我们应该有意识地从推销产品到推销自己。

小学的时候不过囫囵吞枣地看了几遍，初中，高中，大学再读，每次获得的感受都不一样，这可能就是这部剧的魅力吧。

前两个小短篇还是蛮不错的，也遵循了Jim Trainor常有的感情基调变化，从阴郁到温暖，对作为主打的The Bats有些失望，虽然还是很细腻，但是废话太多，故事不够出彩，没有什么意料之外，也失去了猎奇性

它靠着离奇却符合现实的情节，直击读者的心又让眼泪夺眶而出的场面，细腻并且周到的描写，以及Jim Trainor别具一格的轻快语言、描写手法、既有道理的佳句，超凡脱出，跨进了我心中书的圣殿，登上了我最爱的书的宝座！