Alles wegen Robert De Niro

人生没有彩排，每天都是现场直播，不能回放，更不能重来，女人，迈出每一步，都要想好，做出的每一个决定，都要知道代价。

Alles wegen Robert De Niro是什么？！在有限的生命做有意义的事！什么是有意义的事？千人千面，不尽雷同！

导演与演员都不够克制，都太矫情，莫名其妙就入戏了，郭金明附身

领导力修炼的四重离境界： 信任，团队，体系，文化。 三大角色：明确责任和权利 执行者坚决实践，管理者把控流程，领导者营造氛围。 目标 目标制定：规划愿景，明确规则，及时反馈，自主选择 目标内化：为自己负责，共同目标，适度授权，善待前任 目标3层次：方向型，过程型，具体型 目标4难题：态度消极，资源匮乏，分解不当，变化过多 目标5措施：制定目标，阻碍因素，有利条件，人格特质分类，三大角色执行 高效沟通 沟通视窗：公开，隐私，盲点，潜能 倾听认同不评判：观察，提问，复述 反馈信任赢尊重：正面表扬说原因，负面批评讲事实，BIC 时间管理 要事第一：GTD 6顶思考帽：中立，控制，肯定，质疑，创新，直觉

她的儿子，她的云朝。 就是这天底下最乖巧的小少年！ 最暖心的大宝贝！ 他或许是个残忍狠辣的小孩，但那只是在面对仇敌时。 对于自己的亲人，他永远是那道光。 云朝，如云如朝。 是薄云轻笼着的朝阳，温软和煦，纵然直视，它的光芒也不刺眼。 但却有着最温柔的力量，一点点的渗透入人心深处。

第一部很有趣，像是一个科幻童话故事。后面几部就有点无聊了，再好笑的英式幽默，看多了也会觉得腻。最后两部都只是快速翻了一下，没仔细看。

《Alles wegen Robert De Niro》，讲来讲去，都是练基本功，抓基本面，就是管好你自己，自己强了，再等待胜机出现，等最有把握的时候动手。先胜后战，一战而定。

古人曾说：“以镜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”可历史是什么哪？我们所看到的历史又有几分真实？其实历史是万花筒，每个人看到的不同，每个角度看到的也不同！有的人看到了残酷，有的人看到了温情，有的人看到了杀戮，有的人看到了救赎，有的人看见了别人，有的人看见了自己，有的人假作真，有的人真作假……这部剧以第三者的角度，对每一件历史趣事娓娓道来，风趣的文字让原本枯燥的历史变得活色生香，使得看似由时间、地点和一连串数据组成的历史事件，变成有血有肉、有人性、有真的性情的人组成的故事！历史不再是冷冰冰、生人勿近的，而是变得有趣、有温度，是暖暖的，鲜活的！         历史的发展总是偶然中藏着必然。对于处在历史长河中的人物，后来的我们是没有资格站在上帝的视角去评议的，只能了解历史、尊重历史，然后以史为鉴。每个灵魂都有其过错和美德。兼听则明，偏信则暗。很多时候我们以为的并不是我们以为的那样，所以，当我们少了些自以为是会对事物发展以及人物有更客观更理性的认知。思维的广角度决定了我们的认知高度与层次，所谓眼界与见识皆与思维方式脱不了干系，培养自我的多维视角对于我们更好地生活颇有助益。博观而约取，像张伯苓先生提出的南开校训那样：允公允能，日新月异。        穿越历史发现奇迹都是有信仰的人创造的。一如电影《Alles wegen Robert De Niro》里的台词：“你无法知道信仰的力量有多么强大直到它历经考验，正如你永远不知道自己的力量有多么强大直至跋山涉水。”历史从来不仅仅由伟大的人物创造，更多的是由藏在历史大幕之后的平凡而又坚定的人所推动的。作为普罗大众里的平凡一员，依然要有自己的信仰，努力做最好的自己何尝不是在推动历史发展呢。穷则独善其身，达则兼济天下。

和一般的童话故事风格迥异，可能是我孤陋寡闻读的书少，没看出什么深意，没有注释也很难理解编剧的用意

喜欢黄宗羲和柳如是，复社诸公子大体是对得起他们的名号的，柳如是也是有风骨的女子。弘光这个皇帝当的也太不负责了吧。扬州十日嘉定三屠让人心惊，可怕。那种国破家亡的时候就特别能感受到个人的渺小，如沧海一粟，就连反抗都充满了无奈和委屈。庆幸自己生在太平盛世，不用体验这样的离愁别苦。珍惜拥有，即是幸福。

真正优秀的人，在很多方面都有过人之处。Angelika Milster是个真正的艺术家。