Out of the Silence: The Fight for Human Rights

《Out of the Silence: The Fight for Human Rights》读后感 “九尺之台，起于垒土；千里之堤，溃于蚁穴”。任何事物的发展都是由细小到庞大，由量变到质变。做人做事都要全神贯注，不要对周边的事务漠然处之，要用心去看，用心去听。学会关注细节，不因事小而疏忽。我们要对发生的事实进行寻根究底，不可草率轻易的下结论。事实分为事物和事件，在分析事件的时候首先要考虑事物存在的因果，因为事件由事物和其他因素组成。我们去评判事物是通过自身的观念。观念是对客观事物的主观反映。正确观念忠实地反映其对象的客观秩序，与之相反，错误观念则是对客观世界的歪曲表达。我们与事物接触得越多，对它的理解就越深刻；对它的理解越深刻，观念就越清晰。对事物的评判的对错，观念的理解程度都要通过语言文字来来表达。语言文字要忠实表达出客观事物的本来面貌，才能使我们的沟通有坚实的事实基础。语言和观念的匹配度越高，沟通就越清晰、有效。思维混乱不可能带来有效沟通。语言逻辑应该以事实逻辑为基础。在沟通交流的过程中，不要想当然别人会怎么样，尽量说完整的句子，不要将主观看法当做客观事实，避免使用双重否定和歧义的语句词汇，根据对象选择合适的语言，让听能够听懂。逻辑学的基本原理：（1）同一律：事物只能是其本身。（2）排中律：对于任何事物在一定条件下的判断都要有明确的“是”或“非”，不存在中间状态。（3）充足理由律：任何事物都有其存在的充足理由。（4）矛盾律：在同一时刻，某个事物不可能在同一方面既是这样又不是这样。在日常生活中，由于我们的观念狭窄不能地对事物进行准确的分析，就存在了灰色地带。灰色地带是指真相不能被清晰确认出来的情况。事物的存在不是偶然的，它们都有其自身的根源。我们不尽知每个事物存在的理由，但我们知道它们的存在都有理由。其原因往往是一系列的。有时，我们不能发现问题的根源，仅仅是因为我们懒惰，没有充分研究。我们可以通过“四因论”来分析，（1）目的因，对于行动来说，就是行动的目的；对于客观事物来说，就是它的功用。（2）质料因是组成事物的具体材料。（3）形式因是决定一个事物是此非彼的特殊性质。（4）动力因，决定某个事物存在与否或者改变其存在状态。在逻辑分析之后，我们就要对事物进行定义。逻辑定义的独特价值在于它揭示了所定义事物的本质。论证是逻辑活动，任何特定的论证都是推理过程的具体表现。使一个普遍命题成立要满足以下条件：（1）它所陈述的事物是真实的；（2）适用于整个类别。简单的论证由两个命题组成，一个前提和一个结论，或者称为一个支持性命题和一个被证明的命题。前提是论证的基础，正确论证有赖于正确的前提。结论要符合客观规律。全称命题的特点是，如果它为真，那么这个说法适用于同一类别中所有特定的个体。仅仅因为某些特征适合于整体的某个部分，就声称这些特征也必然适合于整体，这是明显的谬误。这就是以偏概全原因。我们有时以事件的价值来评判。以价值命题为前提的论断，永远不能像以事实为前提的论断那样，有确定的评判标准，因为价值的评估常常因人而异。逻辑并不满足于断言。它毫不理会权威的见解、众人的成见，更不理会死人的迷信。要进行合理的怀疑论证。我们生存的世界，逃避的人认为世界是不可知的，无知对于他们来说，更像是懒惰和漠视借口；玩世不恭、盲目乐观主义的人对所处的世界都没有正确的认识，他们眼中的世界不是世界本身，而是一个自己想当然认为的世界。在推理论证过程中，要避免思维的狭窄和过度的开放，要合理地设定研究范围，要公正真诚、冷静思考、合乎真相、遵守常识。逻辑学：一门关于思想和推理的艺术，逻辑能力的高低与误解产生的概率成反比。评判推论的注意事项：（1）论证和结论不能自相矛盾。（2）

有克系精髓的网文剧集中，这本目前是第一名了。到曙光一号为止的剧情味道太对了，中期有点拖沓，后期超越时间层面的斗争写的也很不错。 这种篇幅的网文bug肯定少不了，很多伏笔感觉编剧都没用上，小坑也没填，比如地海重力，一度以为是用那个罗伊身上的异常实现的。不过主线的逻辑基本闭环了，这种篇幅边边角角的也无伤大雅。

读这部剧，首先是因为在其他书中编剧推荐过，其次是因为名字，看过以后发现这是一本偏自述的管理类书，主要是编剧Chuck Olin在任职IBM期间，带领着IBM起死回生，成功的拯救了IBM，从而编剧也成为美国商界传奇式的人物。 书中详细的介绍了编剧如何对IBM进行改革(当然也提到他其他的工作经历以及各种经验的铺垫和升华），包括技术，业务，组织整合分立，企业文化，前景规划，行业大方向分析及实施，战略制定等等。我印象最深的是，他的工作激情和领导魅力以及对员工工作激情的要求；其次是对员工的沟通，信任,尊重以及对信息的及时分享；再者就是对行业发展的前景展望和规划，以及及时的采取最有价值的措施。不禁感叹，他对20世纪信息技术的发展前景的预测很多都命中了。 虽说这部剧大家都推荐给高级管理层人员，但是我认为，不管什么职位的人都能从中学到良多：个人品格，工作态度，领导魅力，沟通技巧，用人机制，做事果敢坚定等等很多方面，书中都有很细节具体的体现。 历史长河中，又能有多少人能指点大象跳舞呢。

写的很细，所以篇幅比较长，建议挑着读，比如说茶叶的分类，如何挑选茶叶，如何储存，以及喝茶的礼仪等部分可以重点读一下