牧羊先生

很好看的一本剧，书中倒举了许多随着时代产生的金融案例，极具代表性，现在回过头来看，资本的市场就是这样子~~暗潮流动。 有时候想想，人的一生，最好的状态无非是几条：智慧、坚韧、好学，一点儿热情和一点点游戏人生的态度。 生活的每个场景都和“金融”有着千丝万缕的联系。从某种意义上说，现代社会是一个由“金融资本”驱动运行的世界。 四颗星，推荐此剧！

百公里能够坚持下来几年是牧羊先生重要指标，期待2018年磨房百公里美好生活幸福深圳。

《牧羊先生》 8小时40分钟读完，很爽！把自己做过的事与正在做的事捋了一遍，读过之后最起码知道你每天在干嘛，做运营的意义。学的过程也是运用的过程，并在自己运营方面做出很多改善。我也推荐给身边好多做运营的朋友去读，因为自己受益，所以知识分享。 大概聊聊这部剧中印象比较深的几点： 1.【运营怎么分】4大运营职能：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。 2.【运营的特点】极度不标准性，从来没有一个标准具体的职能内容。 3.【运营做什么】无非两方面，一是拉新、引流、转化，二就是用户维系。 4.【与其他职能对比】 研发需要懂技术懂代码，产品经理需要懂一堆方法论和各种原型工具，但运营是一件入门容易但事实上深不见底、需要做很多打杂体力活但实际上极度有趣也极有技术含量的事儿。 5.顶尖运营跟普通运营到底还是有差距的，比如【大局观】 6.【业务的三要素——用户、产品和运营】 运营，是为了帮助产品和用户之间建立和维护好关系，你可能会使用的一切相关手段和方法，其最终目的是使产品价值和用户价值可以相对最大化。 7.【ABZ计划】 在任何时刻，手中都需要有三个计划。 A计划，当下你觉得值得去持续投入，并获得部分产出和安全感的计划，好比一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。 B计划，则是一个A计划以外，你给自己培育的某些机会。 Z计划，是一个用来应对最糟糕状况的备用计划，也就是给自己留点后路。 当然，这些是建立在你有A计划的基础上 8.【核心用户的界定】不一定为产品付费的就是核心用户，这样会限制用户的主动性，持续付费并自身形成传播的才可以界定为此。 9.每一个运营，自己一定要体验并热爱自己的产品，这样让别人购买你的产品的时候才更有说服力。 10.做运营，最大的乐趣和幸福所在，就是这种“你能够以自己为杠杆，撬动起成千上万人的愉悦和满足”的感受。 划了100多条线，记了好几页笔记，依然觉得不够，这部剧很实用，结合自己所做的事情，不断运用，会慢慢发现：运营真是一件有趣有刺激的事情。 推荐给需要它的你。

这部剧陆陆续续看了快一年，很多内容很难真正理解，更不用说评论了，但还是感触很深。初读，便惊于未知演员那些很怪异的梦，这可能是生长在城市里的我们无法梦到或者想象到的。未知演员对潜意识有着很深的思考，类似通灵的魔法师，这让好友弗洛伊德感到畏惧。同样我读的时候也一样，可以想到发生在自己身上和身边的潜意识，可以预知的潜意识。每次读着读着有点进入其中，有点压抑，有点细思极恐的感觉，不愿意再往下细想，然后只能把书放一边，下次再看，所以看了好久好久。可以理解未知演员的著作，不一定敢像他一样直面潜意识进行深刻思考，更很难像他那样思考，感觉普通人和未知演员的差距可能比和爱因斯坦的还大。二十多岁的我看来，可能未知演员和疯子就差一点，像美丽心灵的纳什那样的，可能是自身有很多很多潜意识，模糊的潜意识中极少一部分与未来的事实恰巧有关，事实发生后，又反作用肯定或者是锐化了原本的潜意识。当然这只是我幼稚的猜测，若多年以后重读，肯定也会有不同的理解。

看第一遍的时候深深被故事情节吸引住了，洗澡的时候害怕安静，会放很大声的动感音乐，但还是会浮想联翩，可惜没读完，第二次的时候，很快，我读完一遍，意犹未尽。最后，未知演员的所有剧集读了一个遍，大部分都不错，然回过头来觉得还是牧羊先生最为出色，于是再看一遍，通过编剧的表现手法，表达方式，以及思维逻辑以求提升自己的文笔！我收获了感动，得到了激励，最重要的是开拓了思维固有的局限。个人认为，其中地狱古堡那部分极为有意思，连城因绝望而舍生忘死跳黑河救美善，在迷宫中又因一丝获生希望而杀死美善姐妹，原文写的深刻饱满，呈现了生而为人自古便有的劣根和自私，不仅在人性格刻画是一大亮点，特别是设定的诡异剧情跌宕起伏，而人心理上的往复和思维逻辑之间的撕扯，更叫人欲罢不能，总之，本剧给力！赞！

通读本剧，发现书中所讲述的情况和现在中国的情况何其相似，中国把日本曾经所走过的路都重复了一遍，都是高速发展之后，问题重重，希望我们的祖国能从中得到经验，跨过困难。

你们六学就六学，别黑86西游。杨洁，全剧组工作人员以及拍摄时给予支持的各部门没得罪你了，出门带脑子，谢谢