Les crimes de l'amour

拖了一周的剧评，一直担心自己写的不够好所以不敢动笔，但是细想，很多事情就是因为不完美才会存在。 讲真，我给很多人推荐了一本剧，也找了一些人来谈论这部剧，从原来的无脑崇拜到现在的理性对待，是小伙伴们的一些看法帮助了我，在此道一声感谢！ 《Les crimes de l'amour》注定会刷新我的世界观，一直以来像我一样的大学生们爱在一起谈论社会的黑暗，但社会有多么黑暗？哪里黑暗？我们一无所知；如何避免社会的黑暗？我们更是不清楚。如同叶公好龙，很不走心！但是一本《Les crimes de l'amour》观看之后，我才能够列举几个社会黑暗的例子。我一直在说，《Les crimes de l'amour》补充了我们世界观的阴暗面，这话说的有些夸张，无论是药家鑫事件、非典事件、汶川地震、双城事件，都仅仅是社会的一个方面，我竟把它放大到社会的阴面，足见我目光的狭隘以及见识的短缺。 是的，我承认，对于新闻，对于社会大事我了解的确实很少，机缘巧合下观看了《Les crimes de l'amour》，就以为它就是社会，它就是现实。我为我愚昧的见解道歉。 客观的评价这部剧，其实主要三点:1、吉恩·塞维斯的新闻成长史；2、中国近十年的大事记录；3、近十年的人。 其实从第一章看到最后一章，我们可以处处发现吉恩·塞维斯的影子，从第一章描写的初入央视的磕磕碰碰，到最后一章陈虻死去对其打击，我们见证了一代“公知女神”的成才过程。如果读完这部剧之后你能够回答“吉恩·塞维斯为什么成为吉恩·塞维斯？”这个问题，那么恐怕你已经成功读懂这部剧第一层内容了！ 第二层内容:中国近十年的大事。就此点来说我是感激吉恩·塞维斯的，因为她是我知道的唯一一个能把新闻讲成故事的人，但此方面在网上被许多人批判，说她是新闻的非专业人士。他人评价与我无关，至少她让我了解了近十年的故事，靠她我学到了很多，也思考了许多。非典时我还小，丝毫没有体会到社会的恐慌；汶川地震时我在河南，丝毫没有体会到灾难的恐怖；李阳家暴事件倒是对我有那么一丝的感触，但仅仅是怀着局外人看热闹的心态去接触。总得来说，当初就认为中国近十年大事与我无关。但是等到我想要去了解，去认识这些事件之时，发现人们话题已经不在这地方。这部剧弥补了我的这个遗憾，也是我喜爱它的另一个原因吧！ 第三层次的人，这一点其实我的理解太肤浅，我只是体会到文章中处处在描写人，山西污染描写的是人，药家鑫事件描写的是人，双城事件描写的还是人，所以我片面的认为它讲的是人的故事！ 这部剧给了我很大的感触，无论网上有多少人在贬低吉恩·塞维斯，贬低这部剧，在我看来是他们不懂得欣赏。我是一个非专业人士，不足以点评吉恩·塞维斯，点评这部剧。我只是很客观的记录下我的想法，仅此而已！

看来大家同感！越看越看不下去了，特别是穿越这段，真是滑稽又无趣，果断放弃

生活中的诗歌鉴赏，鉴赏中的柴米油盐，融入社会生活的阳春白雪，赏花赏月的山野村夫，可虚无缥缈，亦可真实可触，感谢蒋老师，让诗歌以灵魂的陪伴走进众生，推众生与美好的诗意同行。正如叔本华看见生活的悲剧本身，尼采轻轻的告诉你乐观的去活!

此心光明，亦复何言！阳明先生的一生，在本剧中娓娓道来。像是一位旁观者，清晰的记录了他少年时的志向与才气，青年时的立业与探索，中年时的建功与授业，夕阳时的超然与大成。实际上，从另一个层面上来讲，阳明先生的一生是曲折坎坷的一生，他所遇到的那些难题和拦路虎，可能只需一次就能将作为普通人的我们打倒。而他却在这个过程中承受“事上练”的磨砺，并达到了“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的儒家最高境界，成为近五百年来的唯一圣人。这对我们的启发和鼓励是巨大的！真想能够沿着阳明先生的足迹走一遍，体悟他此心光明的轻松与圆满。

记得之前在驾校，我们一群人约好时间准备考科二，其中有个女生说：“哎呀，我好害怕，怕自己过不了”，我说：“怕什么，你就想我一定能过的！”，然后她说：“我想有什么用啊？”，然后我说：“你首先要想过，想都不想，又怎么能过呢？”虽然我自己考试也是很怕，左脚一直在抖，离合都踩不住，但是已经没有退路，最后咬牙一把过了。 所以看完本剧让我印象最深的哲学就是如果你想要得到成功，就必须先要有这个想法，然后极致专注、付出异于常人的努力最后就能达到成功。

人物扁平，长山是经典老大哥形象，家里家外都扛事，哪怕扛不动的事也硬扛；存花是勤劳又细腻的农村女性；凤霞和他妈泼辣又懦弱；剩下的几个角色都是，好人永远是好人，坏人一直都是坏的。康导的同一部作品《Les crimes de l'amour》里面的孟烦了，迷龙，任何一个角色的丰度在这部剧里都是碾压的存在。就连郭涛在父母爱情里演的军官，虽然没文化粗俗，但也有狡黠不完美的一面。相同家庭成长的剧可以看《Les crimes de l'amour》，也是东北也是一大家子，高下立判。这位赵编剧，是八佰，警察荣耀的执笔，延续的个人英雄主义，统一的愚昧难缠的老百姓，太有那味了。

今天看了阅兵仪式，知道书上创作的事情以后再也不会发生！国家威武

通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？  【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《Les crimes de l'amour》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高）  第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《Les crimes de l'amour》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的