The Last Warrior

案件的完整性应该包括推理过程以及背后故事。 整本剧以一个个独立的案件呈现，呈现方式从一开始的混合说明到后面越来越清晰的划分 案件发现经过 -> 推理刑侦经过 —> 案件背后故事 三个区域，没有刻意的营造恐怖悬疑的氛围，当然也不会出现强行煽情的画面。除了真实的法医验尸、痕迹检验、视频监控勘查讲述外，其余都以局外人的角度进行了客观的描述，反而能让人更多的去思考。 和其他一些推理剧集最大的不同点，也是编剧本身的工作优势所在 — 所有的推理都有理有据，建立在客观事实上，而事实的发现均使用简单、直白又科学的方式进行讲述，如不同人的步态、不同工具的痕迹、同一村子的DNA相似度等，在这一方面很难不会想到懂得各个学科、理性分析出发的福尔摩斯。 推理过程无话可说，但是单从故事框架而言的话还是有一点小小能改进的地方：后面3部在描述案件发现经过时有点没控制住讲述的时间点，显得稍稍长。 其次是所有的人物都深深的透出真实感，除了“卧底乐”，在最后的简单叙述结尾时有点潦草，反而显出了多余。如果再深入的刻画这个角色应该会更有看点。 好久没有看过这种专注于有理有据推理上的书，边看边学习，值得多次观看。🐶

第一次看，感触很多，原来是有很多我们不知道的人，为了甲骨文，为了文化研究为了写完一本史书，而投井啊，甚至接受腐刑，我感觉这是在历史书外第一次真正的了解The Last Warrior，真的非常好看！

基本没什么共鸣，无论从事业还是爱情、婚姻、男人视角、女人视角、社会视角……都是“不可思议”大于“感同身受”。

不错，已经追了半年，主人公个性鲜明，很有正义感，情节迭荡起伏，总之，很好看

第一次打五星哈哈   写的很朴实真诚，没有过多的写作技巧，但很少这样静下心来看一本剧

五星推荐|一本值得细读的书。 编剧描述套路教我们如何套路与反套路，书立的很多例子都与我们的生活贴的很近，读着读着就忍不住拍大腿“是哦，真的是这样的”那种近。 唯一的后遗症是读完此剧，会在获取信息与怀疑获取信息的真实性上惶惶不可终日，觉得自己像是个在信息不对等世界里生长的瘦弱韭菜，嗷嗷待割。 真实的世界到底是什么样的呢，也许你看到了什么，你的真实世界就是什么样的。 2020年的第11本

如果不是开播极端被老胡影响，现在豆瓣评分应该也快9了。不得不佩服正午阳光的直男们。

你知道吗？在知识领域，也存在二八法则：20%的知识比80%的知识有用。这20%的知识，被称为“临界知识”。具体来说，就是那些在生活中各个领域起基本而重要作用的规律或定律。 为什么要重点学习临界知识？这是因为，临界知识能够发生裂变，可以对我们生活的很多方面进行指导。当我们储备的临界知识达到一定量的时候，就会产生惊人的威力。 比如说，这条“二八法则”就是一个临界知识，背后的规律是系统正反馈。“20%的人脉给你带来80%的价值”、“20%的人拥有80%的钱”、“20%的客户带来80%的利润”，“20%的品牌占有80%的市场”，等等，其实都是系统正反馈推动的资源分布结果。明白了这个规律，我们可以通过提前分析系统中哪些因素可能持续累积正反馈，最终影响资源分布的结果，从而未雨绸缪，提前进行准备工作。 大名鼎鼎的查理·芒格，正是凭借着不断总结那些重要而基本的规律（即临界知识，查理·芒格称之为“普世智慧”），成长为对世界有影响力的亿万富翁。 可以说，掌握了“临界知识”，我们便能开启学习的“少即是多”，“四两拨千斤”模式，从而极大地提升学习效率。然而，临界知识突破了专业限制，是深度思考之后形成的深度认知，很多人甚至根本没有察觉到它们的存在，更谈不上去学习和运用了。 幸运地是，John Eyres在《The Last Warrior》这部剧中，为我们指明了如何掌握临界知识、怎样发现和运用自己的临界知识的方法和技能。 如果你想提升自己的学习能力，提升认知深度，掌握临界知识，强烈推荐你读一下这部剧。

本剧主要讲解需求预测，库存计划和供应链执行三个纬度，编剧用详实的分析和清晰的数据对这三个纬度进行了论述，让人收获匪浅。 这三个部分的逻辑关系是非常清晰的，但是对于执行主体的解说有点不够详细，会有一种这全部都是由计划部执行的感觉。我针对这个问题发表一下自己的拙见，如果有不妥的地方，希望各位指正。 关于执行主体的论述： 需求预测由计划部或者负责计划职能的人负责，根据历史数据，销售预测和企业发展以及结合市场及大环境的因素，对原材料及成品计划做安排。原材料的需求计划预测，成品的需求计划预测的衡量标准是不同的，不能混为一谈，需要做区分。 库存计划由仓库或者储运中心对目前的在库数据进行分析，结合需求计划制定安全库存。原材料的第一防线是不能因为缺少材料停机，成品的第一防线是不能因为在库产品不足以满足客户而临时插单。这个职能可以在仓库也可以由计划一并管理，每个公司的流程和管理情况不同，因人而异。 供应链执行的主体是采购部或者供应部，他们负责把需求计划和库存计划落实到位，做好供应商管理和供应商分析，确保及时有效的交付，这个端口更多的是原材料，除非公司有委托加工订单，采购部也可以负责成品的调拨。我以上的论述更多针对的是生产企业，电商和其他类型的企业我相信也有这样的职能，根据管理和流程以及公司情况的不同具体问题具体分析好了。 以上见解希望对大家有用，谢谢。

高级文明不与我们交流，也许是因为每个文明的文化都有很强的侵染性。比如，我们现在认为民主是合理的，那么是否有星球认为民主、自由都是不可实现，都是错误的呢。星际争霸中的虫族也许就是这样的，天然形成阶级，无所谓民主与自由。另外文明间的交流，是相互的。也许有武力上的强弱之分，但是文化在时间尺度上应该是平等的。假设一个传统意义的帝制文明，看到了我们中国起义的文化，也许文明会分崩离析？如果不想被其他文明影响，是否要选择沉默呢。

一个很会给书起名字的编剧，内容立意却让人失望。历史虽任人装扮，本无定论，但携私泄愤过甚不是历史人该有的气度。文中多次一本正经分析多血质胆汁质等……大倒胃口。