西柏坡Xi Bai Po

开始的故事情节的确比较容易接受，也能让读者欣赏… 可惜后半部则来个人，妖，仙的插曲让思维导入混战…有些弄巧成拙口，画蛇添足哦～

写的关系宏大，男主女主感情戏略不足，反而配角的情感更细腻些。喜欢配角这条线

任何育儿剧集都不是完美的，因为每个小朋友都是不一样的，每个家长也是不一样的。 就像如厕训练，很多剧集建议蹲厕或坐厕，但我们家小朋友就是一开始的站姿尿尿。 但是对于本剧的态度是比较赞同，父母的态度平和，情绪平和，坚持的原则，从一而终，孩子两岁、三岁的转变，这些都是使我受益匪浅的！ 本剧的问答解疑很好，案例实际操作，典型案例，能从中获取自己所需的实操方法。

这些都和我点开视频前的预想有很大不同

新版演员粉丝给老版恶意打低分恶心死了！！！！

【快速回顾】 这部剧讲的是什么区分了优秀和卓越的公司。编剧的答案非常清晰： 第5级经理人。个性谦逊，但又表现专业。 先人后事。首先请进合适的人选，请出不合适的人选，并令合适的人选各就其位——然后再考虑下一步该怎么走。 直面残酷的现实（但决不失去信念）。不管遭遇什么困难，必须坚信自己一定能够并最终会获胜；不管现实有多么残酷，都必须具有与之对抗的素质。 刺猬理念（三环内部的简化）。必须有一种理念来取代它，这种理念既简单又能反映出对三环相交部分的深刻理解。 训练有素的文化。把训练有素的文化和企业家的职业道德融合在一起时，你就得到了神奇的能创造卓越业绩的炼金术。 技术加速器。实现跨越的公司不把技术当做引发转变的首要工具，他们都是运用技术的先锋。 【我的评价】 行文非常清楚，总结的要素也非常关键，先人后事，直面现实，聚焦核心，严格的纪律，都是组织文化战略最应该做的。