男人困惑，女人也困惑They're both in embarassment

此评严重剧透，慎入。 看过电影来追的剧集，建议一定要去看电影。 原文： 雷神小动，刺云雨零耶，君将留？ 雷神小动，虽不零，吾将留妹留者。 译文： 隐约雷鸣 阴霾天空 但盼风雨来 能留你在此 隐约雷鸣 阴霾天空 即使天无雨 我亦留此地 其实这是一个很平淡的爱情故事，并没有跌宕起伏的剧情。常彦很擅长心理刻画，让观众觉得这仿佛是身边发生的小插曲，岁月温柔，回忆悠长。 男主人公秋月孝雄在父母离异后，跟随着很不成熟的情商停留在十八岁的母亲，一个提早开始工作的哥哥，秋月承包了几乎所有的家务，一边读初中一边打工赚学费，急切的想要长大。他梦想成为一个鞋匠，但这个梦想没有得到任何人的认可。学校、家庭、工作和梦想让他压抑到麻木。他喜欢雨天，因为它带来天空的味道，仿佛离他的梦想更近一点。他放纵自己在雨天的上午逃课，去公园一处僻静的小庭画画，享受那片刻逃离生活的宁静，在那里，他遇到了女主。 女主人公雪野百香里从小就长的非常漂亮，饱受嫉妒。她敏感又脆弱，她想去坦诚友好的与别人相处，却难以如愿。她有一个懦弱的男友，相恋一年却不公开，看着她受欺负却不维护，最后在她最脆弱的时候离开了她。雪野被嫉妒她的有势力学生诬陷，难以辩白，不是她的错却陷入自责，她害怕去学校，害怕去面对别人。每天踏上上班的旅途，却都在半路放弃，去了公园的小庭。雨天的时候，她遇到了男主。 在我看来，他们之间感情的产生，正是在光之庭中的温柔平淡的时光，没有压力，没有喧嚣。孝雄可以专心他的梦想，雪野愿意做他的第一个模特；雪野觉得没有迈步去学校的勇气的时候，她遇到孝雄，愿意为她做一双鞋。两人在最纯粹坦诚的时光里相遇，彼此好奇，产生了想要去了解对方的欲望，于是感情萌芽，相濡以沫。 我们生活中感情的产生，大都是这样润物无声平淡细腻的。 15岁的孝雄和27岁的雪野，年龄，师生，让他们难以开口承认感情。 好在孝雄的坦诚，给了雪野面对自己的勇气，最后的拥抱，完成了两个人的救赎。 但是剧情偏偏在此戛然而止，或许孝雄觉得自己还不够成熟？或许雪野害怕耽误孝雄？他们四年没见。四年后，为了完成一双鞋的约定，他们再次相见。至于此时的心情和未来的剧情，就变成了编剧故意留下的悬念…… 如果用一句话来概括这种感情，大概是：不动声色，无以言表，不期而遇，岁月温柔。

这部剧总丰富的课例给我们展示了语文教学的得与失。多角度告知我们语文教师教学过程所要关注的方面。读下来很有启迪。

真是写透了女人心。只有得不到和已失去才是最美好的爱情，其他都是不过如此。常彦笔下女性都和她自身形象相符：都是脆弱的苍白的充满了东方风情。

或许当你有机会拥有什么的时候，你也顺便会丢失什么。有得必有失，有失必有得。你得到成为“上等人”的机会，就远离了最爱你的人；有朝一日，梦醒过来，机会消逝，但爱着你的人却依然在。 有些人明明不值得你去爱，但是你还是会去爱，人就是如此没办法控制自己的内心，从而错过了那个更好的人，但是她因此找到更懂珍惜她的人，她虽失去了你，但得到了更好的爱。而你失去了她，却没有得到任何人。

不太喜欢毒鸡汤。但其实他在认真的给我们分析要怎么选学校等各种和考研相关的东西吧？我觉得读别人的评论还是挺有意义的，无论如何要自己把握，有自己的节奏，不要盲目，也不要随便想着复制别人的经验，当然，不断的学习他人的经验是非常宝贵的。 冷静下来，找到自己的道路，不要着急，积极学习，每个地方都有很多地方可以学习，有一个评论说因为学科细分，导致现在少了一些哲学的指导，少了一些深层次的思考，觉得哲学的指导是非常重要的，但以前也未必有吧，只是说我们确实需要。我们确实也需要有自己的道路，明说自己到底要做什么样的人，了解自己，走好自己的路，享受这个过程，好好的去努力。 现在专科学校的人，可能就业情况比那些学理论的普通高校好的多，我觉得确实我们不要有那么多的偏见，而应该是掌握实实在在的本领，能够为这个社会做一点贡献，突出自己的核心竞争力，你要邮寄的专业技能，要给企业或者是这个社会带来价值。 提高自己总是没有错的，如果你不知道怎么做选择的话。但不必让自己太过焦虑。

这书越看后面越中二年纪轻的看着可能喜欢 但像我一样的看着挺尬的。这部剧的画风看着看着总让我有股熟悉感 仔细一想这不跟张恒的书画风一样吗？

入门的浅显知识，加上一大堆《男人困惑，女人也困惑They're both in embarassment》的硬广告，可读性不强。

这是一本值得读的书，不同的人，别样的人生，那个时代的代表，值得思考，折射现实，对现在也有指导意义。

读完之后，主要有两个感觉 1.邱博士很会搞营销 2.通篇“正如梅多斯所说”，时刻提醒编剧，要学习正宗的系统思考，还是要看系统之美和第五项修炼

买什么：以宽基指数为主，以行业指数为辅。对普通投资者来说，开始投资指数基金的时候，是优先从宽基指数基金开始入手，因为这类品种相对更容易分析和理解，而行业指数基金，需要对行业有一定程度的了解，才能做好投资。 怎么卖：长期持有，牛市高估卖出 如果投资者短期内需要用钱，可以在指数基金回到正常估值、有一定收益率的情况下止盈，或者直接按照30%的收益率止盈。这样可以大概率在2~3年就遇到一次止盈机会，方便短期内用钱。 不建议根据自己的感觉来确定买入基金的时间。主观的感觉很容易受到市场波动的影响，遇到大跌或者大涨的时候，很容易就不敢买或者提前买的比较多，这样效果反而不好。

华为内部高管研讨班的教材，用理念+语录的方式，梳理了华为在价值管理和干部管理两个方面的所有理念、导向、原则，每一个标题都是对华为人力资源管理理念的理念，是从实践中来的，不过观看起来有些枯燥，每个标题基本凝练了核心思想。不得不佩服华为，在人力资源管理方面，持之以恒的实践，坚持主线不动摇，并不断总结成理念，再进一步的实践，完美的呈现了从实践中来，到实践中去。 1、基于以客户为中心，男人困惑，女人也困惑They're both in embarassment的价值观，传递华为价值管理和干部管理的核心思想。 2、先实践，在总结，再实践，不管循环往复中提升管理高度。 3、干部的品德和价值观传递高于能力，特别是高级别干部，反观很多企业，没有清晰的导向，各自山头 4、管理体系不是一日建成的，既要坚持不懈的去改进，又要鉴定不移的落实核心理念。这点很多企业以为想了抄了个方法理念写在纸上就有用了？没有真正融入企业日常实践中的管理理念只是个摆设。大抵也很少有企业能像华为如此踏实坚持的去实践吧，知行合一还是太难。 5、5年后再来翻一遍，发现华为的人力资源管理还是领先绝大多数企业，很多知名企业未必达到了华为10年前的人力资源管理水平。

细算了下，我自己喝咖啡也该有10几年了，我对咖啡的了解也止于自己喝过的雀巢速溶咖啡，星巴克等一些咖啡零售商，可以说是一无所知。 本剧从咖啡豆的原产地、种植、加工、烘焙、交易说到咖啡的加工工艺、风味、品鉴和食用价值，乃至咖啡文化。 数百年前，在中东地区，咖啡还只是社会精英阶层才能消费起的奢侈品，咖啡厅也是只是贵族们的高端社交场所，得益于全球化进程，咖啡被种植到全球各地，目前传统的咖啡产区遍布于沿赤道国家和地区，优质的咖啡对生长环境有着严苛的要求，沿赤道地区常年日照充足，温度高，雨水充足，再加上高海拔区位就能提供优良的咖啡豆原产区。 咖啡在西方国家类似于茶之于中国的情况，咖啡目前已经普遍被民众喜爱，尤其是西方国家，早在上世纪三十年代就出现了多家行业巨头，近些年，人民对咖啡的了解正在加强，逐渐冒出很多新兴的行业个体，在国内，咖啡也越来越被人民接受和喜爱，咖啡已经不仅是一杯饮料，更是一种生活方式。

这本小书用简单明了的技巧把一句话由黑白变成了想要的彩色效果。生活中处处可用，不妨试试看。全书总结如下： 宗旨：把“no”变“yes”： 步骤1：“不直接说出自己的想法”❗️ 步骤2：“揣摩对方的心理” 步骤3：“考虑符合对方利益的措辞” 比如： 例子1:希望家人吃橘子 步骤1、希望大家继续吃柑橘，不要说：大家继续吃啊！2、而大家的想法是：不想只吃柑橘。此时，请再次忘记自己的请求，想想家人的喜恶。例如：“不想感冒。”3、言语换成：“多吃柑橘就不会感冒了。”最终达到自己的目的。 编剧用7个突破口和8个警句分别解释举例，如下： ◎把“No”变成“Yes”的7个突破口 ①“投其所好” ②“儆其所恶” ③“选择的自由” ④“被认可欲” ⑤“非你不可” ⑥“团队化” ⑦“感谢” 突破口1 投其所好： 例子2:销售衣服 步骤1、不要说直接想法：这个衬衣只剩一件了。2、揣摩心里：很多人试穿过吧；挑剩下的吧；要是很流行，还是想买。3、符合对方利益措辞：这件特别流行，这是最后一件了呢。 例子3:改名后销量提升十倍的蔬菜命名法 步骤1、不用原名“山田宇”。2、白薯终究只是白薯；想吃特别好吃的东西。3、改名“生焦糖芋”。 例子4:让习惯压低价格的厂商收购高价商品的措辞 “让我们制作贵公司的旗舰型号吧。”替换“让我们制作高价的高规格型号吧。” 突破口2 儆其所恶: 例子5:让不合上马桶盖的丈夫乖乖改正的措辞 “合上马桶盖。”换成“听说不合上马桶盖会失去财运哦。” 例子6:让一直不管淘气孩子的妈妈帮摇身一变的措辞 “为了避免打扰其他客人，可否请你们让孩子坐在座位上？”换成“刚做好的菜很烫，如果端出来的时候被撞撒了，会给孩子造成很严重的烫伤。可否请你们让孩子回到座位上？” 例子7:使偷书行为剧减的警示语 “偷窃是犯罪！”换成“多亏大家的协助，我们捉到了盗窃犯。谢谢！” 突破口3 选择的自由 例子8:餐后“要不要来份甜点？”换成“甜点有杧果布丁和抹茶冰激凌，您要哪种？” （让对方能产生“自主选择”的意识，被迫的感觉就会减少。） 例子9:让不愿穿鞋的幼儿下意识穿上鞋的措辞 “穿鞋”换成“蓝色的鞋和红色的鞋，你想穿哪双？” 例子10:让不愿出席的人参加工会会议的措辞 “请出席碰头会。”换成“碰头会的便当是可选的。烤肉饭和猪排饭，要哪个？” 突破口4：被认可欲 例子11、“你把窗户擦擦！我忙不过来。”换成“你能够到高的地方，能把窗户擦得更亮。拜托了！” 例12、让打算辞职的新人恢复自信的措辞 “连这点小事儿都办不到？”换成“没关系，你一定能做到！客户也在期待听你亲自说明。” 例13、让不愿牵手的孩子主动牵手的措辞 “这里很危险，拉住我的手。”换成“我一个人很害怕，你能不能拉着我的手一起过马路？” （心理：外甥喜欢自己被当成大人对待） 例14、把投诉变成喜爱的客服措辞 “我们会免费为您更换。”换成“我们只为一直支持本公司的某某先生您免费更换。” 例15、终极问题：“工作和我哪个重要？”的正确答案 工作和我哪个重要？”VS“对不起。但是只有优子你，我不愿让你这样想。对不起。是我没用。” 突破口6：团队化 例16、使陷入恐慌状态的涩谷十字路口得到巧妙疏导的DJ警察的措辞 “请不要踏入车道！请遵守交通规则！”VS别看我这个巡警在你们面前板着脸，其实我也因为日本队的世界杯出线而感到开心。” “巡警也是你们的队友。请听听队友的话。” 例17、女儿说服完全不运动的父亲开始锻炼的措辞 “多运动运动吧。”VS“我想夜跑，但自己一个人害怕，你能不能陪我一起跑？” 突破口7：感谢

心心念念的故事，三天用闲暇时间就就看完了。一个个小故事都是有意义非凡的道理。