Ranson's Folly

易经启蒙书，怎么玩的，怎么用的，都有清楚的解释很全面。易经正是因为太准了，所以那些对易经熟透的人总说，不要轻易去碰这些东西，那是因为他们真正的懂得万般皆是命，半点不由人。所以对其不好的结果而承受不住这个打击。他们看天下应该是透明的又没有任何意义。总的一句，人算不如天算。正因为相信他们的相信，才对比深信不疑。

解决问题固然重要，然而发现问题，发现问题的核心所在，问题解决的关键点，问题解决的关键人物以及是否有必要解决问题，解决之后有什么收益，不解决有什么后果等等，可能是毕业后没人帮我们定义问题之后，需要自己所要深思熟虑的。

六六、由于自己是私生女的原因、在家庭里感受不到任何的温暖，孤立无助，仿佛是一个多余的人、出生在大饥荒的时代！她的饥饿不仅仅是没有食物、还有爱... 生父与母亲的爱是反伦理的、而养父与母亲的组成也是另一种另类的扭曲！对于那个平凡朴实、幸苦操劳的养父、她总是亲近不自然、对于那个苦命深重、拼命全部、自我牺牲，爱她的生父、直至死亡也没有得到她的原谅、而与那个、一夜情过后死去的历史老师之间也并非是她所想的爱情、她只是在寻找自己生命中缺失的父亲、一个可以足以安慰她、珍爱她、怜惜她的父亲！ 而她那个多灾多难坚强的母亲、一生爱而不得、还要为自己的过错卑微的活着

第一次看Edward Earle的作品，感觉眼前一亮。这种超越时间线型的写作方式，更像是灵感迸发的集结。读完有两点印象深刻，一是画家、道林格雷、勋爵三人代表的价值观，二是道林格雷和画像的关系。 一、画家代表那些了解了人性之恶依然克己养德，追求极致之美的人。这种人是伟大的，如果说懵懂无知的儿童是纯洁的，是因为他们对恶和欲不自知，知道了而能抵制住，全靠超乎常人的自律。 勋爵无疑是画家的对立面，他了解了人性之恶，却选择沉沦其中，游戏一生。他是享乐主义典型代表。他常常道出人性的本质，他看得很清楚，却厌倦禁欲和自律，因为这样让他不快乐。 道林格雷是勋爵的实验对象。他想观察一个处于混沌状态的纯洁灵魂在尝到享乐甜头之后会何去何从。他的实验结果也许使他失望了，因为道林格雷还是有良知的，他被这种良知折磨得痛不欲生，最后选择自杀。可以想象，如果画家没有为他画这么一张肖像，他会变成像勋爵一样的人，贪婪地享乐，怡然自得。 二、在正义画家和邪恶勋爵的这场较量中，画像起了关键作用。它像是画家制造的一个武器，折射出实验对象的灵魂。现实中的道林格雷越是作恶多端，他的画像（灵魂）越是丑陋无比，最后，当他选择了赎罪，画像又恢复了美貌，他的灵魂得救了，像以前一样纯洁。最后他本想举刀毁灭画像，却以自杀告终，中间的心理细节编剧没有交代，我想这个结局暗示编剧相信高尚的灵魂定能战胜人性之恶。 道林格雷有一张画像，使他可以窥探自己的灵魂。而我们每个人心中也有这么一张属于自己的画像，你越是作恶多端、春风得意，光鲜亮丽，它就越丑陋，越不忍直视。我们身边也有很多“画家”，很多“勋爵”，他们给我们输入的相反的价值观在这张画像上博弈，画像根据我们的选择显示不同的画面。我们多久没有好好审视自己的画像了？是否也像道林格雷一样把它封锁，厌而远之？

好看好看好看，这十几年每本都看了十几遍，但是闲下来的时候，还是会想再看。

对于这种学术性很强的书，纸质的观看体验会比电子版好很多。还是要抽时间看一下这部剧的纸质书

【2018年第12本】这是一本在此之前一直被我不待见的书，大概是因为对书名的偏见吧，回想仿佛错过很多。 英特尔的管理思想，很大程度上都是通过一个人呈现的，那就是 Edward Earle 。我们之前也提到过，格鲁夫应该是硅谷公认的 “最伟大的管理者” ，可能没有之一。在2016年3月，格鲁夫去世的时候，传奇创业者和投资人马克·安德森（ Marc Andreessen ）说：“安息吧，格鲁夫。你是硅谷有史以来最优秀的企业家，很可能未来也是。” 灯~等灯等灯！ 先为这位享有再多盛誉也不为过的大师致敬！ 回到这部剧上，在我看来，主要讲了两件事，第一件事情是英特尔公司的战略转折，第二件事情就是他自己治疗癌症的过程。我着重讲讲他战略转型吧！ 事实上，在这部剧里，我从头到尾都没有看到他表现出偏执的一面更没有表现出狂妄的一面，而是看到他通过亲身的经历，用事实加上逻辑严密的说理，详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时，应当如何去发现战略转折点，如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。 英特尔有两个最经典的商业决策，才是格鲁夫这种凶悍的管理风格的最佳案例（摘抄于张潇雨·商业经典案例课《Ranson's Folly》） 第一个发生在20世纪80年代初左右。当时行业又一次崩溃，半导体大大供过于求，整个行业都在洗牌，大家都推迟新品开发、削减费用，英特尔的日子同样很惨。 当时格鲁夫刚刚接手公司的CEO职位，所有迹象都表明此时公司应该保守谨慎，度过寒冬。而格鲁夫的赌徒本质在那一刻再次爆发，他不仅没有削减费用或者裁员节省成本，还大举投资新建工厂，并且一举推出四款新的处理器。然后，在公司内部还宣布一个后来恶名昭彰的所谓 “125% 解决方案” （125% Solution）。 这是什么意思呢？就是格鲁夫要求从1981年10月开始的6个月里，每个员工每天额外工作两小时，但没有任何报酬。 可能科技公司的加班文化就是从那个时候开始的。另外，英特尔还卖了12%价值2.5亿美金的股份给了IBM。这一套组合拳下来，英特尔不但度过了危机，而且也彻底打败了一众保守的竞争对手，稳稳地占领了统治地位。要知道，这只是格鲁夫接任CEO的第一年。 这就是第一个英特尔历史上的重要的商业决策，而第二个，可能更加著名。 战略转型 这个商业决策，就是英特尔历史上最著名的一次战略转型。如今人们提起“企业转型”这个话题时，英特尔的这个案例仍然是被大家引用最多，也最津津乐道的。 刘润在评论微软成功转型一文指出：转型的一个非常重要的逻辑就是要放下过去，放眼未来，放下自己过去的成功，去找到未来新的方向。但是，要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的，转对了，名垂青史，转错了，永不翻身。让大象跳舞，谈何容易？ 而且据称世界500强的企业90%的公司在转型的时候都转不过去。所以说，格鲁夫在这种艰难的时刻，再次做出了正确的选择，带领英特尔经历了那一次痛苦但理性的转型，使得英特尔在之后迎来了它连续几十年的巨大辉煌。这就是英特尔历史上、也是商业史上最著名的转型的故事之一。 再次向大师致敬！

书法是中华文化的精髓，应该予以很好的传承与发扬，书法有灵魂，给人以热情奔放，书法有型体，给人以赏心悦目，书法有筋骨，给人以磅礴力量！ 感谢编剧这么用心的体悟，让我再次领略书法的美妙。

他是特种大队的少校，她是一名军医，父亲却是军区副司令。初次遇见，在不那么美好的场合，她不顾子弹奋不顾身地跑到伤者身边，而他阻击了挟持她的凶手，她救了他队里的班长，而他救了她。 然而，缘分似乎没那么简单。 她不顾父母反对来到G市，妈妈旧时好友的儿子恰好在G市当兵，常年不居住的房子刚好可以给她随意蹦哒。不过她也很安分，选择了客房，如若不是二喵跑进主卧，她也不会发现主卧里的大浴缸，然后经不住诱惑，霸占着主卫享受生活，如若不是这样，她也不会和房东在那么尴尬的情况下见面。 “你该不会是……梁牧泽吧？” “夏初是吧？” 原来，他就是妈妈好友的儿子，原来，她就是妈妈塞过来的女人。 不曾想，这一塞，就是塞一辈子啊！ 某天下班，夏初换掉一身军装，穿上一字领雪纺衫牛仔热裤，配上一双10cm的高跟单鞋，修长笔直的腿展露无遗，准备蹦哒地出去赴好友的约，不料在门口就撞见一个多月未见的梁牧泽。 夏初真心想哭……为什么自己小心翼翼藏起来的样子总是被他看见！ 夏初觉得梁牧泽肯定回部队了，像上次那样呆一下就消失很久，没想到晚上在家居然还能看到，他说，军区要组织后背干部培训，所以，他要在家住二十天。 相处了近乎一个月，在他说出要回部队时，夏初才惊觉，这二十多天的时间竟然那么快，然而他却说:“请假吧，在大部队住下，直到伤好为止。” 被他带回了大部队，夏初坚持要回家，梁牧泽说她胡闹。 “我回自己家算胡闹吗？！” “那是我家，我说了算。” 原来，她还没有家，想到当初不顾父母反对孤身一人来到这个城市，对家里的想念，父母言语中的心疼，越想越委屈，眼泪哗哗的落下。 梁牧泽知道自己方才的语气太重了，她的眼泪滴落下来，滴在他手上，也滴在他心上，不知如何安慰，只能说，“别哭了”“对不起”。 夏初开始安分的在部队里休养，某天夜里，绵长而刺耳的警报声响彻整个山头，夏初被警报声惊醒，不顾身上的睡衣和受伤的受伤的右脚，打开门往外蹦，就想在他出任务前见他一面，却还是未能如愿。 出任务时，梁牧泽闭上眼睛休息，总会想起一个人，她的眉眼她的笑，她说过的一字一句。他才意识到，一个多月的相处，他已经习惯了每天看到她，听她的笑声，听她说话，看她逗猫，从来没有过这种感觉，感觉这所有的一切自己都无法掌控。 当他知道她冒着生命危险来给他送药时，他才真正的意识到，这个女人，已经占据了他的心。 直到他在她父亲前说他们是两个世界的人，夏初真的伤心了，而此时她也知道，自己喜欢上了他，可他的话深深地刺痛了她的心。 选择放弃，选择搬出去，选择把他忘记。 他却对她说:“夏初，你知道我的心思。” “我喜欢你，想和你结婚。”

书中大量对未来经济生活场景的预测，正接上去年看完的《Ranson's Folly》。不知是今年观看状态更好一点，还是有其他原因，个人感觉这部剧在描述任何指数级变化时，更多呈现的是人类社会在整体变好的一面，比如“珊瑚礁修复”的举例，当拔尖的技术专家利用融合发展的技术攻克了修复难点后，编剧称之为令人振奋的伟大功绩！ 除此以外，对于教育行业的发展预测，站在从业者角度，我深以为然。一套成型于18世纪的教育体系，在接下来10年，技术和人文会逐步融合进新一轮改革，期待更多可能性。区别于全球教育革新，中国的教育内容里如何更好的重拾传统文化？我想这大概没有标准答案的，也许可以先从自己做起，去热爱起来吧～

Man is not made for defeat. A man can be destroyed but not defeated.

这种书看多了，是能逻辑能力变强还是自己变得邪恶？