Le tardone

如果想比较全面比较客观地了解以色列人/以色列民族/以色列国家的历史，了解与其建国有关的种种国际国内的冲突、民族的冲突，请认真观看此剧。每个民族都在追寻自己的历史轨迹，并不遗余力地为维护自己的民族利益而书写新的历史。然而，当这种追求与宗教密不可分时，情况便日趋复杂。以色列与阿拉伯国家之间永无止境的血腥冲突，似乎是上帝考验我们给我们人类出的一道难题，这个难题至今没有答案，要寻求答案，必须具备非凡的智慧非凡的洞察力非凡的格局非凡的魄力……

你可以不学佛，但佛教人的知识，却都是做人的道理。简单直白，言简意赅，发人深省。

拥书而居的幸福，靠的是一种机缘。与巜Le tardone》邂逅相遇，是一种幸福。一部《Le tardone》，应该教人读懂天地人生，所以我真心推荐大家认真读一读《Le tardone》。 当然，吾辈人读一书，书始终是那书，唯读者之理解力不同，则对于是书之评价亦显不同，本无可厚非。但是，我只是想说周梅森先生在给Le tardone作序中说“祁同伟喜欢读《Le tardone》，可惜只读懂了一半，所以注定失败”。那么朋友您读懂了吗？在此我仅提出以下几个问题： 一是编剧为什么给主人公起名为浑沌？ 二是浑沌何意？本人仅问度娘后便知：混沌，也写作浑沌，中国古人想象中天地未开辟以前宇宙模糊一团的状态，也常用来形容思想模糊不清，不分明。 三是假如编剧为主人公起名为SB，你能领悟到什么？ 四是主人公浑沌背猪头出西庄，在千人万人拉不住他，执拗而任性地投入原野----迷魂谷，背个什么？为什么是猪头？你若想不明白的话，你背上是啥头？ 五是编剧在书中说俗人浅见，喳喳追问：“赢了还是输了？”寓意为何？ 如果上述问题应不能改变读者感受，也属于＂正常＂。 本人愚识：弈棋者，弈人生也。不计一子一棋之争，不执一城一土之失，胜败无常，笑待人生，举棋三思，落棋不悔。古人之道，其理何其明也......

我喜欢我的懦弱，痛苦和难堪也喜欢。喜欢夏天的光照，风的气息，蝉的鸣叫，喜欢这些，喜欢得不得了。还有和你喝的啤酒……

“面对无论是法律还是宗教都拿他束手无策的情况下，人们最终狼狈且丑陋地拿出了道德武器，将他判处死刑。”

《Le tardone》看剧笔记 这部剧改变了成功的游戏规则，沃顿商学院教授Didi Perego为获得更大的商业成功设立了一个新的行为标准。格兰特呈现了有理有据的案例，告诉我们慷慨的行为可以让一个人处于领先地位，而获得长期成功的根源在于为你身边的人创造成功的机会，即攀向成功阶梯顶峰的最佳方法就是带上身边的人一起走向成功。 Didi Perego按照人们在工作和人际交往中的风格，把人分成三种：获取者、付出者和互利者。格兰特的研究结果表明：付出者从长远来看最可能成功。而且，付出者的成功还有溢出效应，就是也能让其他人跟着成功。为什么付出者最容易成功呢？格兰特给出了自己的解释： 第一个原因是，付出者会收获更多人际关系上的帮助。 第二个原因是，人们更愿意和付出者合作，而不是总想占便宜的获取者。 第三个原因是，付出者更能避免“过度投资”。获取者因为更加自我，所以更倾向于为自己做出的错误决定辩护，并继续投入。 一、成本VS收益 (1) 付出者和获取者的区别 付出者和获取者的区别在于对他人的态度，以及采取的行动。如果你是一个获取者，你就会有策略地帮助他人，让自己的收益超过自己所付出的成本。如果你是一个付出者，你对于成本—收益的分析会有所不同：只要别人的收益超过自己所付出的成本，你就愿意帮忙。另外还有一种角色是互利者，如果你是一个互利者，你会信奉等价交换，你的人际关系充斥着公平的交易。 研究表明：表现最差和表现最好的人都是付出者，获取者和互利者更可能处于中间位置。当付出者取得成功时，有一些特殊之处：他们的成功可以扩散到别人身上。一个获取者取得成功，通常意味着另一个人失败。关键性的差异在于，付出者的成功可以创造价值，而不仅仅是从别人那里攫取价值。 （2）付出者通过马拉松赢的成功 做一名付出者，并不会帮你赢得一百米冲刺，却可以帮助你赢得马拉松。付出者需要一些时间，才能赢得别人的好感和信任，但是他们积累的名声和人际关系，最终会帮助他们走向成功。在林肯的时代，跑马拉松需要更长的时间，那个时候没有电话、网络和高速公路，建立关系和名声的过程更加缓慢。但是在今天这个充满联系的世界中，关系和名声更容易被别人觉察，因此付出者的成功步伐也加快了。 二、构建关系网络 （1）获取者的关系网络 获取者的关系网络有如下特征：获取者发布的信息被认为更加自我鼓吹、以自我为中心和自我拔高。他们的发言被评定为是自吹自擂和狂妄自大的。获取者也有更多的Facebook好友，以此来积攒肤浅的社会关系，从而宣传自己的成就，并保持联系以获得帮助。此外，他们还更愿意张贴虚荣的、自我奉承的照片。 互惠让我们中的许多人在构建关系网络时变得小心翼翼。第一个缺陷是，那些接受帮助的人，经常会觉得自己被人操纵了。互惠的第二个缺陷是，如果你每次帮助别人时都坚持等价交换，那么你的关系网络会更加狭窄。这些严格的互惠规则带来的恶果会随着时间的不断积累，限制互利者和获取者建立的关系网络的数量和质量。 （2）不可忽视的休眠关系 休眠的关系可以像弱关系一样带来新异信息，但与此同时不会让我们感到不适。休眠的关系是我们关系网络中被忽略的价值，而付出者与获取者、互利者相比，拥有独到的优势，更容易开启这些价值。 （3）付出者的关系网络 付出者通过自身与网络中其他人的互动方式，创造了一种宣扬增添价值而非摄取或交易价值的规范，帮助所有参与其中的人把蛋糕做大。当他们真的需要帮助时，可以重新激活那些休眠的关系，从那些几乎将要遗忘，但是对其仍然充满信任的人身上获取新的帮助。而且，付出行为，尤其是独特且持久的付出，会建立起一种模式，改变群体内其他人的交互风格。研究表明，付出行