The Shamrock and the Rose

2020.5.23《The Shamrock and the Rose》|睿知洞主|book66 一本实用的小书，40min读下来。 本剧基于茶叶营销新模式的初创公司为切入点，具体形象生动的为我们讲述OLR工作法。总而言之，概括起来这部剧讲了三个问题：介绍OKR，如何制定OKR，如何落实OKR。 一. 介绍OKR OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。 OKR：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 二. 制定OKR O：只有一个目标（聚焦） 因为一次说太多等于没说！ KR：信心指数（5/10）代表50%的完成概率，既有挑战，又可实现。状态指数（本周关注➕未来四周关注） 注：1⃣️分为p1和p2（p1为重要紧急，p2为重要不紧急，只有p1p2没有p3，不紧急的事情不必写，人生在于舍得）。2⃣️3-5个为宜。3⃣️符合smart原则 三. 实施OKR 1.明确目标（聚焦and简短） 2.实施追踪目标进度 周一盘点会 周五庆功会 注意截止时间DDL 列出风险和阻碍 自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分 四. 个人应用 右上↗️象限 O:顺利读完研究生，多发paperKR：每年观看100篇英文文献KR：每年拆解50篇研究思路讲解pptKR：每年学习新技术并整理10套实验操作KR：每年学习专业知识并输出50个知识点 右下↘️象限 状态指标：文献观看list组会pptA4纸输出内容 左上↖️象限 本周关注：1个组会ppt2个文献观看listpaper发给老师 左下↙️象限 未来四周关注：2个组会ppt8个文献listpaper投稿

其实很多故事就发生在我们身边，而我们去俨然不知.就像释迦摩尼说的：你这一生遇到的每一个人，每一件事，每一处风景，都是命中注定，绝非偶然！ 人生是我们一辈子看的最长的一部电影，而且完全由自己自编自导自演，过程很漫长，但是结局你却永远也无法预知！

真是虐心集，很多时候更愿意选择看happy end 的故事，好像一个美好的结局可以让自己的心灵彻底放松放空

戴笠是我心里一直以来的谜之所在，亦正亦邪，亦功亦过，亦黑亦白。从性格和人生履历上看，他传奇和精彩的一生足以让青年时的我倾倒、中年时的我敬佩。抛开时代背景和党派立场而言，他真的是那个黑暗时代中最传奇的人。 本剧史料丰富、真实、客观，有据可依，从参考文献的长单中亦不难看出编剧的严谨和细致，一个有着戴笠行事风格的人去写戴笠，不只是巧合更应该有些许的惺惺相惜吧。 3千多页的书，在这个特殊的庚子年开端，闭关时期4天内完成观看，个人认为还是收获良多的。 不甚喜欢梁冠华写给戴笠的挽联，尽管已堪称其传奇一生的最佳浓缩。历史不能改写，各其中人物自然盖棺定论，尚若今为另一番时代，不知戴笠的生平又会如何被人诉说呢……