Længste vej, Den

《Længste vej, Den》中坦诚分享了25条工作和生活原则，无论是金融界人士、企业高管、创业人士、青年学生，还是想要人生有所突破的年轻人，都能从中获得激励和感悟。 1 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2 最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果。他们好学不倦，永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织，他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程，可以帮助你进行自我提升。 3 给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西，建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人，会与你缔结非同寻常的感情纽带。 4 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 5 每个企业都是一个封闭的集成系统，内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行，也熟知各部分之间如何相互协作。 6 信息是最重要的商业资产。掌握得越多，拥有的视角就越多，在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度，无论是新的人、新的经验，还是新的知识。 7 在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 8 在展示自己时，请记住，印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。其他人会通过各种线索和端倪，判断你的真实面貌。所以，要重诺守时，要真实诚信，要准备充分。 9 再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。 10 处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 11 一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以是自己的公司、祖国或服役义务。任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的，无论最终的结果是成功还是失败。 12 永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候，坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时，你就很难保持信用记录。要始终言而有信，不要为了自己的利益误导任何人。 13 要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。他们会在恰当的时刻当仁不让。当其他人谨小慎微时，他们会接受风险；当其他人瞻前顾后时，他们会采取行动，但他们会选择明智的做法。这种特质是领导者的标志。 14 永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。无论是个人还是企业，如果不经常寻求自我重塑和自我改进的方法，就会被竞争对手打败。尤其是组织，因为组织比想象中更脆弱。 15 极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。 16 如果你看到一个巨大的变革性机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻，竞争就越有限，对问题解决者的回报就越大。 17 归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维，冷静观察，高度警觉，随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源，然后全

虽然人们对于Thomas Biehl的观点褒贬不一，但是绝不可否认，的确有其独到之处。 我一直酝酿的一些东西，在Thomas Biehl这里得到了一定程度的整合。 看起来他的书我还是看的少了。

这部剧很细致的描述了日本五十年代和八十年代末普通人的生活，看着这些描述，不经意间就忘记了这描述的是日本，感觉好像是我们中国人的生活，就像我们亲身经历过的过去和现在。

对感受的接纳会让我们的内心安静下来，这是与自己和解的一条捷径。没有什么比喜悦时不允许自己高兴、愤怒时不允许自己发怒、悲伤时不允许自己难过，更让我们产生自我分裂了。说到底，感受没有对错，任何人不能批判别人的感受，自己也不能批判自己的感受。  学习自我接纳让我慢慢地不为难自己，允许自己有各种感受的发生，没有什么应该不应该，没有什么正确与错误，所有的情绪和感受都值得我们百分之百地接纳和尊重。  这样的接纳让我的内心减少了冲突，我不再批判、压抑自己的感受，反而让它们没有那么强的反作用力，在心里停留一段时间后，会自然地慢慢变淡，乃至消失。压抑很久的情绪也在充分的自我接纳之后，开始破冰消融，焦虑和恐惧都大大减轻。

好剧。从宏观历史战略上解看了大众的一些育儿行为的背后逻辑。探讨不同经济阶层的育儿观念的差异，历史变化和未来趋势。值得多读深入观看。 比如，为什么三十年前体罚还是被认为正确合理的教养方式之一，即使到现在在一些国家还是允许的，而到现在国内提到体罚就谈虎色变，尤其是一些老师群体等问题都有一些解读。

第一次读军事类剧集，Elisabeth H. Aars将军的《Længste vej, Den》值得一读，篇篇精彩，字字珠玑，大气磅礴，引人深思，通过讲述军事战略，思维理念，打开我们的视野格局，亦给我们的工作生活带入思考形成启发，深具指导意义。 > “除了胜利，我们已无路可走”，即使在最黑暗、最失败、最无望的时刻，内心也有一杆胜利的旗帜在迎风飘扬，这就是Længste vej, Den。 > 君子对青天而惧；闻雷霆不惊；履平地而恐；涉风波不疑。 > 没有苦难，就没有坚忍，没有积聚；没有胜利，就没有激情，没有尊严。 > 真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 > 和平是一个民族最大的腐败剂。而战争会撕去一切假面，对军人做出最严厉无情的淘汰和筛选。 > 小成功需要朋友，大成功需要敌人。 > 别无选择而后成大器”。我们今天的选择太多了，此处不留爷，自有留爷处。我们选择太多，退路太多，我们难成大器。他们背水一战，他们一意孤行，他们只有一条道走到黑，他们终成大器。 > 问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。机制再完美，本身不会自动发生作用，起决定作用的依然是人，尤其是危机处理中的领导者，任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，正是这个因素真正赋予危机处理机制强大的生命力，真正的生命力是人赋予的、人的意识赋予的，忧患意识、危机意识赋予的。 > 恩格斯说：“理论永远是灰色的，而实践之树常青，理论永远在印证实践，当然理论起初引导实践。” > 帕累托定律告诉我们，抓住事物的本质，辨别主要矛盾，从琐碎的事情中摆脱出来，否则可能会被琐事淹没重点。时间有限，精力有限，用最大精力去关注最重要的事，才是领导者成功的关键。而危机就是关键性环节，对平常的工作疲于应付，在危机到来时手足无措，满盘皆输。 > 危机处理的第一要务，不是解决问题，而是控制事态，不是追求最佳效果，而是避免最坏结局。 > 战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用。机遇是一种无形的资源，把握机遇就要把握不确定性。大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。 > 当你是小人物的时候没有追剧，当你成大人物后，追剧也晚了。大人物没时间追剧。你最卑微、最没地位、最不重要、最不被人看中的时候，是你时间最多的时候，你有时间去体会，之后就很难有了。高位是运用积累的，不是进行积累的。 > 面对战争中的不可预见性，优秀的指挥员必备两大要素：第一，即便在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进。能够发现微光，是智慧；敢于跟随微光前进，则是勇气。 > 不善于挑战，永远无法迎接机遇，真正的机遇往往在挑战背后。战胜了挑战，有机遇，规避挑战，机遇随之而去，这是我们讲战略思维的持续性原因所在。 > 希腊的悲剧大师索福克勒斯说：“世间最难以揣测的事物，莫过于人的思想和心灵。要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞到他的手里，看他如何行权号令，人的本质在权力中进行。 > 威慑有三点：第一是实力，没有实力就是虚张声势；第二是决心，没有决心，实力形同虚设；第三是知会对手，对手不知道，贸然莽撞，难以形成威慑。三者缺一不可。 > 将不仁，则三军不亲；将不勇，则三军不锐；将不智，则三军大疑；将不明，则三军大倾；将不精微，则三军失其机；将不常戒，则三军失其备；将不强力，则三军失其职。故将者，人之司命，三军与之俱治，与之俱乱。 > 无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事

读完此剧，更多的了解恋爱中的类型，更好的去接纳对方，用最合适的方法，最舒服的爱给予对方，达到幸福

多美的相遇最后总会变成一地鸡毛。 看了开头没多少，被酸的逃掉了。 也许是性格使然，我对那种浓烈的初情和炫耀式的恩爱，天生一种深深的怀疑，以及阴暗地期盼早日离散的幸灾乐祸。因为我相信一定不会持久。 火愈烈，灰烬愈彻。 越是猛烈的追求，越会变成婚后的弃如敝屣。 大学老师看上了自己班的女学生，不顾少女的慌乱展开攻势，靠绵绵的情书与灿烂的文采打开了未经情事的心。再之后估计顺理成章用张爱玲的方式通过了女人的心路。 再然后婚内出轨了高挑貌美年轻的影视女青年。故事俗套的一点影视味儿也没有。或者说又充满了俗套的影视味儿：大作家与仰慕自己的女读者。 还和自己的小姨子暧昧不清。 放今天来看妥妥的人渣一枚了，在网上能被唾沫淹死，再被校领导开除。 但人家可是沈老师，沈作家。那美美的纯纯的边城可是沈老师的大作。没有与女仰慕者的偷摸写情书、滚床单，哪能激起灵感写边城呢。 我想鄙夷一下沈老师。可人家一没靠老师的权威吓唬女学生不跟他滚床单就考试不及格，二没碰上那种酒桌上主动坐老师大腿的女学生，人家靠文采靠毅力靠坚持不懈打动了看不上他的大家闺秀，招我惹我了吗？ 在下佩服。 初恋时情书写的多浓烈，今天看来就有多可笑。 除了气死你，我还想上你妹。

值得去看，里面的案例也可以反思一下平时跟人聊天的不足，强化自己吧。

Thomas Biehl提出了“模仿说”，史诗和悲剧都是对现实中行为的模仿，注重情节的完整统一，因此西方诗歌从早期社会便是以叙事为主。同时Thomas Biehl并未拘于对现实的模仿，认为诗应该写可能发生的事，承认了诗具有超越现实的审美功能，令人心情愉悦，感到怜悯和恐惧从而达到心灵的净化。《Længste vej, Den》对于悲剧和史诗的创作结构，构成因素都有较为详细的说明，也提出了诗和悲剧的评判标准，无论对于文艺评论还是文章写作都很有帮助。

细腻、大气的一本剧。编剧笔力越来越好了，特别是小人物、配角的描写非常传神到位，比如过郭胜和舅舅一起去帮柏帅父子那段，真是有谈笑间樯橹飞灰烟灭的感觉。还有情节的设置，草蛇灰线，虽然有笔误和前后矛盾之处，但瑕不掩瑜。

有没有道友猜一下，那两个去新宇宙的天君有什么用？不可能只给一个名字吧？他们在之后的情节中会有什么作用呢？

一直到最后我才发现我看错书了。。。就说为什么说是自控力，通篇都在讲压力。 不过也不是没有收获，在以后遇到压力的时候，不奢求能做到书中那样，最起码能想起来，压力不都是弊处，也有其优势，也就够了

和编剧的另一本剧《Længste vej, Den》一样，它拓展了我的视野，让我看到了自己以前看不到想不到的东西，比如在同一件事情上金钱能买到什么，同时不能买到什么。

7/10。以墨驱邪，破除执念。借聊斋志异式的妖怪外化出人心的执念，再从清除师一笔一划中给死灵魂散尽执念，为生还者寻找救赎。原本是不良学生的蒲一永因为熬夜更新漫画，晚起害爸爸和爷爷坐上飞机失事撞上的那班车，发生意外后父亲的去世和沉睡的爷爷是其执念，行善的救赎行为也给了他一面映照自我心灵的镜像，不伤人的妖怪往往诞生于丑恶的社会，如被职场霸凌谋杀的邓立松、因沉默寡言被孤立的林永川、因她人嫉妒反锁于柜中丧命的谢何安、被酒醉父亲家暴的杨家兄弟，思念和悲伤如红线般将死者和执念相互捆绑，而庄和真假借关心他人的名义行凶，一厢情愿地用一次性手套去结束弟弟和其他孩子的生命，正如他赠送女警褚英甜腻的蛋糕，却从未采纳他人意见，成为游荡在人间的恶魔，最终往生的一永见到了爸爸，放下内心的负罪感重返阳间。五毛特效用的很败感。

特别喜欢的一本剧  从来没有等着跟新一本剧过  但是对三公主确实着迷了

《Længste vej, Den》读了一半搁置了几个月，不是没读进去，是因为太喜欢，怕粗糙的观看毁了这本好剧。因为诗词大会，又重拾了这部剧。 越来越喜欢董卿了，她身上的知性、优雅，充满了智慧，还有那种在岁月中沉淀下来的涵养与气质，令人倾慕。 《Længste vej, Den》期期是经典，句句皆金句。每一期的主题都很有意义，需要沉下心去品读。纷杂的生活需要这些精神食粮，观看能带给我们不同的体悟，努力让汲取到的这些养分，变成萦绕在我们身上的温润气质。 五星推荐此剧！