Weibsteufel, Der

“既然相遇是偶然，又何必在意分开时的突然呢。”

特别好，但是后来有点虐，前面有多甜，后面就有多虐，不过还是好的。

我不喜欢这部剧的文字，所以对我也没有治愈的效果，尤其前半本，真是大型婚姻爱情劝退现场。

看了两集，女主墩墩的，根本不像跳舞的，演技也很一般，没有风犬里的感觉好。黄景瑜形象确实与消防员挺符合的，不过，近几年消防题材真的多呀，已经审美疲劳了

企业家们最关心的四个问题：现金流、税务、控制权和人才。围绕着这四个方面，编剧设计了5S模型用于中小企业合伙制的落地问题，内容比较多，也详细列举了知名企业（如华为、碧桂园、小米、海底捞等）相关的例子，需要花费比较多的时间去理解，所以就略过了。主要写一下这5S模型对应的需要关注的四个问题： 1.顶层设计：主要是控制权和税务（财务、法律），里面例子也说到了，生意做到最后，大家难达成一致，控制权被稀释、亲兄弟也反目成仇，或是没有达到很好的节税流程，这些都是在行动前就没有规划好，没有把可预估的问题详细说明。 2.机制设计：即是绩效，人的问题，怎么激励、分配、约束和淘汰，都需要全面考量。让牛干活不让牛吃草不行，分钱不患寡而患不均。分钱是头等大事，把钱分好了，日子就好过点。无论是虚拟合伙、内部裂变合伙。 3.财税法律：也是企业家们比较迫切关心的。编剧主要从财务、税务和法律三个方面阐述合伙企业会遇到的一些问题和风险，案例的阐述方式比较偏财务专业（不知道本剧是面向什么样的读者，偏财务还是法律还是企业家们，如果是企业家们，这些问题他们会请专人的人来解答，但这本又不是专业书）。出资有纠纷、股权转让、退出、优化购买、控制权变动等等，这些都涉及到税务和法律的层面。 4.合伙精神：属于人才了，选价值观一致的人一起，有共同的愿景和目标。 5.资本运作：现金流和税务，合伙企业发展，如上市、资本引入、税收设计等，也是合伙人共同打造的事业。 里面有详细的例子。

小白脸的上位之路，看不见任何人，心里只想着自己，如果人无耻无下限，真的是无限可能。

仅仅几个人的工作室耗费了好几年完成了这样高质量的作品 画面和打斗完全可以值五星 为什么还有人挑着脸还要刻薄的说剧情和配音？拿片尾的一句来说“请珍惜每一位坚持并坚守的动画人”

偶然看到这部剧，挺有趣的，于是按照集数读了以后，写了千字小文分享给群友们，反馈也不错。 书中写了很多平常生活中的事物和概念，用浓缩的语言讲解它们的历史流变，比起来直接去研究，理解起来算是轻松多了。 读这个书，能从侧面了解中国历史文化，我想推荐给小学三年级以上的孩子们。孩子们没有时间做深入的探究，就泛读而言，这是一本非常好的涉猎广泛的剧集。 如果孩子更小的话，父母读给孩子听也可以。父母自己也能学到很多有意思的东西呢！ 如果孩子再大一些，可让他自己读完每节以后，做一个书面归纳输出。本剧每节条理清晰，容易整理归纳，八百字左右讲清楚内容，可以在让孩子学到知识的同时也容易应用到写作里面去。 这样出来的作文，应该会很有质量。

最后一句话，太美了。好久没有那种看到书里句子感受到好美的感觉了

实属一本可操作的情绪指南。 生活中人们往往会被“恐怖化”“你应该”和“合理化”三种错误思维诱导，产生过激情绪，导致动作变形。一旦自查发现了这种情况，不妨和书里教授的方法那样，列出“诱因”，改变认知，最终调整好情绪和心态面对。

如果我身边有这样的古仓小姐，我一定在和别人讲她有多古怪吧，36岁，未婚，一直是便利店职员，为了适应社会还和这么一个男人同居。但其实嚼舌根的我最古怪吧，我在向别人的人生扔了好几块大石头。要说，她其实最自在了，她意识到自己本就是便利店店员这个动物，并以便利店为生，很明确。其实我们往往才是会意识到常规的路线到底是不是我们所追求的吧。

很多是理论物理，不是通常思维能理解的，真心看不懂，但也懂了一些。宇宙总有一天会坍塌吗？所以的一切都要虚无吗？要不要还努力...