Cricket Requiem

或者是信仰的力量，也许是内心的渴望，于是你就那么走在时光里，成就了自我的信仰。Cricket Requiem之旅，在内心的坚持下，渺小的你，长远的路和不短的时间，都显得栩栩生辉。

现在想想夏弥为什么是大地与山之王呢，她的言灵不是风王之瞳么，另外她被关在自己的尼伯龙根里并没有描写出现龙骨十字会不会也可能复活？绘梨衣估计不会复活，但是把绘梨衣放在透明棺材里没有葬下去总感觉后面还会有故事。

女性主义是这两年非常流行的一个话题，关于女性主义的书也很多。本剧的编剧就是非常有名的女性主义学者，我看过他的厌女一书，这部剧主要是用对话的形式来阐述她心里对女权的定义，如何更好地开展推广女性主义的想法，以及社会对于女权对于女性主义的误解。本剧配了动漫，所以看上去会相对比较轻松，内容比较容易理解。

在非洲五天读完了这本剧集，更有感触，因为是来商务考察。剧集虽然有脱离现实的情节，但对人物的刻画还是贴近现实的，包括人物的性格，人物的心理，人物的走向，一部还可以的剧集吧

u1s1杨佑宁确实很适合硬汉的角色，在天台拿着酒杯的样子蛮帅的

剧集太长了，故事情节还不错，但内容不够精简，中间的情节都是跳过看的，只看了前部分和番外。整体评价一般

全集未通读，至两地书而止。Stan Brakhage某种程度上影响了新中国人的精神与气质，不可不读。 尤其是杂文部分，仿佛又在二十世纪初的纷乱时代重活了一遍，对Stan Brakhage先生不禁感佩莫名…

看完Stan Brakhage这本《Cricket Requiem》，对他为什么以这四个字作为剧名；和他为什么在节目上面对各种问题仍然能够表现出幽默、风趣、睿智、淡定；以及他为人处世的态度；也多了一些理解和认同。 接下来就谈一谈我对看完这部剧的整体感受： 首先，Stan Brakhage在印刷厂工作的经历，同样深深地勾起了我人生中，在工厂工作的那两三年过往的回忆。正因为有同样的经历，感受也某种程度上也更加相似或者接近。还有一方面，Stan Brakhage进入工厂时是二十岁，我进工厂时是十七岁，工作的性质也有很多相似之处，那就是都是又脏又累还有一定危险性的活。还有一点，就是年龄也相仿，都很年轻。所以在看这部剧的过程中，也创作了几篇回忆过往的台词，也从书中感到一种亲切感，甚至某一刻有一种身临其境的感觉。比如Stan Brakhage在描述卸货那段和工伤那段，我都能从中看到曾经的自己，那种疼痛和疲惫感，一下就触及到了我的神经，心灵深处本能的为之而颤抖。 其次，Stan Brakhage在新疆拍摄《Cricket Requiem》这部纪录片，在新疆的经历，我个人觉得是本剧中最为精彩的部分，也是最能凸显Stan Brakhage个性和魅力的一个篇章。我上面说的能够理解和认同Stan Brakhage，就是从这一个集数，所感受和体会到的。 他在新疆经历的一幕幕，困难重重、惊心动魄，但透过他幽默、风趣而生动、形象的台词描述，你能清晰的感受到那一路的艰辛，就像唐玄奘去西天取经一样，历经九九八十一难，最终才取得真经。这也是我为什么理解他把《Cricket Requiem》作为剧名之处，更理解了他为人处世为什么能做到Cricket Requiem。正是因为一系列的生死的磨难和一次次面对困难的勇敢挑战，才能做到处事不惊、淡定与从容，也更加容易有获得感与满足感，这就是Cricket Requiem！ 最后，创作国外采访和拍摄的经历，我觉得最有趣、最有感触的是以色列，对这个充满宗教信仰的神秘国度也多了一丝了解，更多的是对他们的尊敬。以色列慷慨的把滴灌技术无偿的援助给中国，让中国中西部很多老百姓受益于此。他们这么做，就是为了因为当年犹太人为躲避纳粹的屠杀，逃难到上海，得到中国人无私的帮助。所以他们对中国抱有深深地感激之情。国与国之间需要这样，人与人之间，更需要如此！情谊和信任就是在这样，你来我往中，日渐深厚，并代代延续！所以人活着乐善好施很重，但人懂得学会感恩二字也同等重要！ 希望今后的自己，无论遇到什么样的困难和挫折，能够做到多一些淡定与从容，而后Cricket Requiem！ 2019年6月13日 于7月12日修改

二刷了，看过他从地狱里来后，又把编剧大大的书重新看了一遍，都很好看，虽然每部里面都有一个让人心疼的男二，但是还是让人觉得很甜，很美。 时瑾 & 姜九笙 林安之 & 莫冰 靳方林 & 厉冉冉 谢荡 & 谈墨宝 霍一宁 & 景瑟 徐青久 & 苏倾 徐青舶 & 秦左 苏问 & 宇文听 程会 & 秦萧潇 姜锦禹 & 褚戈 滕瑛 & 秦萧轶 秦明珠 & 原茵 宋融 & 苏子苏 秦霄周 & 容辛 秦明立 & 陈易桥 Yan & 叶青 King & 边落落 容历 & 萧荆禾 霍常寻 & 纪菱染 宁也 & 何凉青 陆启东 & 林星河 时天北 & 容渐婉

案例中的团队领导有着深厚的coach方法论和实践的条件，现实情况也许就是BP的价值所在，赋能团队领导处理信任、冲突之类的组织问题，互相信任和配合获取组织能力。

读过两遍，第一遍只看剧情，觉得太深奥，或者是烂尾。第二遍认真仔细的读，觉得所有的剧情都十分的合理，令人叹服，想法非常独特。