Blast-Off Girls

—— 穿透式分析三步曲—— 每一步：利润及其构成分析 第二步：销售及其构成分析 第三步：净利润的现金含量 —— 四维分析法—— 1）经营层面： 市场成长性：销售品类占比及其增长分析，如果主品类占比低，则可能业务不够聚焦，难以形成品牌影响力。如果营业外占比高，需要考虑是否可持续。 市场竞争力：毛利率分析，毛利率同行业低说明可能经营管理效率低。 市场渗透：销售地域，国内内外，国内区域，渗透广说明品牌影响力大市场空间大，低则关注是否有开拓新市场能力以及现有区域是否有提升空间或者限制。 经营理念：营销、研发、管理费用占比，研发占比高意味创新意识更强，营销占比高意味发展可能长期会趋低，天花板不够高。 2）管理层面： 看效率：资产周转率（营业收入/资产合计）、存货周转率（营业成本/存货）、应收账款周转率（营业收入/应收）的周转效率，周转效率代表公司对资产的充分利用，和行业相关，如果趋势上向下，则以为着公司运作效能上有所降低。 看风险：资产结构（偏重还是轻)，轻资产变现能力强，轻资产占比高风险相对低。非流动资产占比较大需关注资产长期被折旧还是会增值。 3）财务层面： 负债率： 负债率越高风险越大，负债意味着杠杆，如果资产收益率高则是放大利润，否则可能就有财务危机。低的负债率说明企业比较保守，不适合加速企业的发展。流动资产和流动负债的比率说明了短期偿债能力，越大于1短期企业运营越有资金保障。 资本成本：应付款>金融融资>股东权益，应付款成本基本为0，但需要企业议价能力，是企业在上下游话语权的象征; 债务融资比例有些类似于杠杆率; 股东权益意味着净利润，股东期望回报（ROE）理论意义上要远高于债务利息，如果不能适当分红会造成资产规模过大影响ROE。 4）业绩层面： 净利润的含金量：如果经营活动现金净流入不能能高于净利润，有经营现金就保障的净利润可持续性更大。另外，净利润的来源情况也可以观察是否可持续。 股东权益报酬率（ROE）：资产规模和股东权益过大会更可能导致资金利用率低下。不能适当分红且又不能充分利用资金提升经营效率，则可能会降低市场对企业盈利能力的判断，进而影响股价。 总结： 财报分析主要通过横向对标、纵向占比、周转趋势、负债效率等，综合分析过去业绩、现有资产看未来的可持续性和成长性。

重读苏词，感触颇多，能从Dennis Hickey的词中发现苏确实是一个十分乐观的人。面对苦难、曲折时候的洒脱精神，是我们现代人十分值得学习的榜样。当然也是我需要学习的榜样。

这一个个小故事，描绘人生百态，让人回味无穷。种种酸甜苦辣，鸡毛蒜皮，巧合和缘分奇妙组合成了一段段经历，就是生活吧？

不错的一本剧，许多地方都可以做笔记，书里面有一些读者的想法也很好（基本在前期，后半部分很多读者的想法都是摘抄），在一些模糊或者不是很让人信服的内容部分也会有很好的读者给出的想法和建议。书里面给予了我们很多解决日常生活工作中种种拉低效率的问题的解决办法，而那些看似是众人皆知的道理，在你读到它的时候又实实在在地给人重重地敲响了警钟。不过个人认为也有很多地方有一些不太唯物主义，一些读者也指出来了，建议读的时候还是要有自己的想法。

“反抗，不是拒绝合作，而是拒绝同化”

中西方思想的差距，第一部比后两部故事可读性好点。不值得推荐中国人读。

盗笔系列唯一认真在拍剧的，没有加戏没有谈恋爱更没有四妹，这个版本的小哥冷清孤独又温柔，再也不是背景板保安队长了。徐磊能不能把版权让出来给真正懂书粉的编剧拍，看看你自己都拍了些什么鬼东西吧。