Déjà vu

春秋不熟，所以读起来还行，战国写的没有大秦王朝好。 战国忽视了很多非主战人员的贡献。

经典童话 小女孩多罗茜，小狗托托，稻草人，铁皮人，小狮子为了各自的愿望，齐心协力，共克艰难，最终小女孩回到家乡，稻草人得到大脑，铁皮人得到心，小狮子得到胆量

#🍋说书# 梵高的信写的好，译的也不错。不成为画家，估计也得是散文家。梵高情商非常高，信写的也讨好，颠覆了一些我以前的印象。就是年代与年代之间穿插的旁白差点意思，就像一个不了解梵高的人写的。

小时读，因阅历太浅，不知其意而排斥这部剧。现在长大之后读，却发现François Caron先生之笔触字字珠玑，句句无不是在描摹现实，真乃传世警示之作也。

花费了好久好久的时间看完这部剧，心情超级澎湃，然后超级饿……… 2020年看完的第四本好剧，时间跨度太久了，看这部剧查资料，做笔记，搞的我差点看不下去，看的自己头都大了…… 看这部剧哭过两次，第一次于谦，第二次杨涟……会不会太感性了 首先看的不是这个版本，看的是那个第一版，看了小半，发现增补版又重头看起，发现排版好多了，发现其中的趣味知识贼有意思！ 努力加油，下一本基督山伯爵，或者重新看一遍爽文儒道至圣，缓一缓！！

本来以为这是一本大部头很艰涩的书，没想到开篇就被编剧的语言风格震到了，而且篇幅也不长。关于不确定性，本身就是不确定的。虽然编剧在前面一直在嘲笑那些不懂概率的傻瓜，但是在后面也承认自己和他们的不同之处只是自己知道而已。 我以为，这些概率问题除了让自己调整心态之外，实在找不到什么用处。傻瓜可能在短时间内失败，也可能在短时间内成功，还可能在长时间里也成功，只要他没炸毁，他就有炸毁的可能。你是傻瓜会炸毁，不是傻瓜也会炸毁。所以，这一切真的有意义吗？ 也许我们认识到概率唯一的意义就是本剧最后说的，在被炸毁时保持尊严。问题是，就算是不懂概率的人，也有在临死时保持尊严的。苏格拉底懂概率吗？子路懂概率吗？海明威懂概率吗？ 这部剧是一个迷宫，编剧带你进去领略了迷宫内漂亮的风景，然后又把你带了出来，你觉得大开眼界，但是生活依然如故。

伊丽莎白和达西还是幸运的，虽然他们彼此经历了种种误会，但最后达西能够为了伊丽莎白改变自己的傲慢无礼，而伊丽莎白也能够放下偏见，重新接纳达西。 所以，真正的爱情应该是平等的，没有孰高孰低，彼此尊重，并愿意为了对方而改变，从而成为更好的自己。

隔壁座位小哥哥桌子上摆着一个星巴克黑色马克杯，印着Coffee Company, since 1971。 是的，星巴克是一家咖啡公司，经历了近50年历史，依然是一家优秀的咖啡公司。 霍华德虽然不是这个品牌最开始的创始人，却赋予了星巴克真正的灵魂。 这本自传，讲述了父亲对他的影响、与星巴克相遇的第一刻、最初的创业、发展和壮大。 本剧优美简洁，充满了精神的力量，观看体验心潮澎湃，预计2-3小时读完。 关于梦想 即使最伟大的创业者，在青少年时期也只是普通人，尤其是霍华德·舒尔茨这样出身于布鲁克林贫民区的孩子。关于他父亲作为蓝领工人受伤失业为家庭带来重创，从而促使霍华德立志要建立一个善待每个员工的公司的故事，大家在《Déjà vu》中应该都读过。 在《Déjà vu》的这部剧里，会介绍他高中时期一心只想打好橄榄球、拿到奖学金、通过上大学离开贫民区。 不同的是，如果心中有梦想，会在机会出现的一瞬间，迅速、坚决的争取。最开始的星巴克是个卖咖啡豆的公司，但是霍华德一见倾心，并立刻决定要追随这个公司。即使他的扩张梦想被视为异类，遭遇最开始的拒绝，他依然不屈不挠的争取加入星巴克的机会。 其实，他遇到的拒绝还少吗？ 希望将意大利咖啡馆的温馨浪漫体验带到西雅图，创始人拒绝他。 希望为自己创业的“天天”融资，见了242个投资人，217个人拒绝他。 在星巴克出售的关键时期，业界领袖不仅拒绝他，而且贬低他、抛弃他。 在同时兼容“不安全感”和“笃信自信”的过程中，霍华德对激情于生命之意义，尊严于世界互动之价值，产生更加深刻的理解。 实现梦想 星巴克这个品牌，在1987年被霍华德收购成功。 对于品质的执着追求。霍华德说他不做小梦，只做大梦。为了实现未来的宏大目标，他于今天就会以最高标准要求自己。咖啡豆的品质和烘焙方式是星巴克诞生的初心，提供最好品质咖啡也被始终坚持下来了。但这还远远不够，星巴克是一间提供咖啡体验的公司，帮助每个人享受咖啡，而非仅仅是一个零售商。星巴克找到了第三空间的秘方，“品尝浪漫”+“负担得起的奢侈消费”+“一片绿洲”+“悠闲的社交互动”。 理解品牌塑造。品牌存在于每一个细节中，遥远的街道上看到的塞壬标志，进入咖啡馆闻到的第一口气息，店员亲切友好的服务，稳定一致的咖啡品质，空气中飘荡的布鲁斯音乐，可以悠闲坐着聊天的沙发和桌椅。霍华德会亲自照看前100个店每个店铺的设计图，一旦出现问题，第二天就飞往那个城市改正为止。品牌势能大于规模速度时，组织享受着轻松的扩张张力，造就开到哪里都大受好评、大排长龙的星巴克。 和伙伴共享尊严和梦想。霍华德并没有忘记父亲的遭遇，他希望为周工作超过24小时的兼职伙伴提供医疗保险。那可是在他刚刚收购星巴克的1年后（1988年），且公司并未盈利的前提作出的决定。3年后（1991年），他又发起“咖啡豆股票”，为全员发放股票期权，将雇员正式转变成为了伙伴。将员工利益置于股东利益之上，收获了高企的员工满意度、下降的流失率，并节省了培训成本和员工置换成本。我更愿意将此翻译为，真心造福他人、顺便收获了金钱回报的故事。 成为全球品牌 重塑自我和高管团队。当星巴克1994年成为北美领导品牌之后，提出了更大的目标，打造全球最受瞩目、最受尊重的咖啡品牌。公司需要一个高管团队支持500家店以及海外扩张的计划，而霍华德自己也需要深入理解“职业经理人”“企业领导者”“梦想家”和“企业家”这几个身份。他从来不畏惧与真正的智者和高手为伍，并愿意暴露自己的脆弱从而获得更大的支持。在重塑自我和高管团队中，不变的是对“激情与责任”的价值观坚守，变化的是更加多元的成员加入、以实现组织成长。

三十岁写前二十年的见闻，再大的事再孩子眼中都不是什么大事，看杀头都是稀松平常；再小的事也能引发孩子的疑问，被砍头的人为什么要被杀，只能得到“造反”二字的回答。 文字从从容容，故事缓缓道来，文风中不乏乐观幽默，少年人的勇气与豪情也都写出来了。

在职场里要不断积累职场燃料——可迁移技能、经验和人脉。 每年都应该至少一次审视自身人脉、反思过去成果和追踪时间分配。 第一部分很棒，逻辑清晰，对职业规划有很大帮助。相较之下，后两部分太水，无观看必要。

一个穿越过去抄诗发家，理想主义把未来科学理论通过石世7学输出，最后被现实打趴下的故事

💊 在人体医学领域： 肉身 可以被进行： 植鱼皮 / 移猪心 / 换狗肾/ 伸缩尿道 / 安拆胸脯 /垫高鼻梁 / 拉撑眼皮 / 镶植牙床 / /搭桥血管支架 / 钢筋混凝骨架。。。 等等 肉身“改良”。 🚀 在物理技术领域： 我们可定时/定点： 安全飞往外太空来回+ 往返于银河系未知边际 + 搭建无线信号站 “云”一切可“云”。 🪞 在心灵智慧领域呢？ 我们的心灵是一面镜子， 镜子有一个共性： 可以“看”万物，“反射”万物， 却很难“看见”镜子自己。 镜子 亦可轻易地就“识别”其他“镜子”， 但如何识别“镜子本身即我们自己的自心”？ 🪞🪞 我们只能从时刻的“关系”中”去认识“自心” / 认识“自己” 这面自心之镜/ 自心之境。 💡 “关系”即“连结”即“态度”即“温度”即“维度”。 1⃣️ 我们与自心的关系 2⃣️ 我们与ta人的连结 3⃣️ 我们与万物的态度 4⃣️ 我们自心的温度（肉身 有健康的温度，心灵 也有健康的温度） 🪞 无法去“认识自己”的“镜子” ，只是一面：随物理时间推移翻滚而轮番播放闪过“镜像”的“行车记录仪”。（再高清/超清的记录仪 也只是一个存储“播放器”“投影仪”。 🪞🪞 能够时刻有“意识”地去“认识着”自心之境是在以“什么”？“心相”？“如何”？“流淌”着“万物生长”？ 🎯 能够“认识”自己的“镜子”，即是一面拥有韧性/弹性/柔性生命力的智慧心镜。 🔮