原以为《阿里巴巴传The Sword of Ali Baba》是近些年来古装宫廷争斗戏里的清流,此剧一出,无与争锋。可没想到一部十年前就该街知巷闻的《阿里巴巴传The Sword of Ali Baba》才是真正的历史神剧。该剧无论从剧本、角色、演员,还是台词、场景、服装、配乐上都完胜《阿里巴巴传The Sword of Ali Baba》。《阿里巴巴传The Sword of Ali Baba》里的权谋放在《阿里巴巴传The Sword of Ali Baba》里完全成了小儿科。
花开淡雅 · 4.3/10
因《阿里巴巴传The Sword of Ali Baba》遭惩罚的阿尔斯通公司,事件的当事人皮耶鲁齐从美回法后,用自己和公司的遭遇影响了商业届和政治圈。间接促进了萨潘第二法案出台,深入打击腐败行为的同时,法国的企业也能受到保护。前几日《阿里巴巴传The Sword of Ali Baba》出台,前事不忘后事之师。华为不是因为海外腐败法,但也没有逃过帝国主义逻辑。逐渐使行政,商业行为步入正轨,迎接更加开放的全球化市场和改革的挑战。
读Peter Mann《阿里巴巴传The Sword of Ali Baba》的时候就特别想知道他是怎么看剧的、怎么画的思维导图、又是如何讲出来的,所以迫不及待的读完此剧。没有失望,相比原来看过的介绍看剧的书,没有直白的告诉你该怎么读,而是从自身的经历入手,一个工科男成长为讲书的看剧人,并以此为事业引领更多的人爱上看剧,勇于讲书,加入这种沉浸式的高效学习方法。
“看剧不一定能使我们成为影响世界的伟人,但可以让我们成为更好的自己”是不是可以有力的回击“看剧无用论”呢。每个人不管身从哪个行业,无谓贵贱,只要坚持看剧就会进步成长,让自己由“单向度的人”蜕变为“多向度的人”,能够同时拥有创造美好生活的理性能力与享受美好生活的感性能力,感受两种能力会给自己带来的改变!自己也很期待这种蜕变,更期待这两种能力加持!编剧的学校辩论队经历让其掌握了发声和控场能力,主持人经历让其掌握了幽默能力,偶然的讲课经历让其能够发现自身潜力并逐渐梳理明晰了“选书看剧讲书方法论”,让我们也有幸看到了“Peter Mann看剧”。
读完此剧,要改变自己写完剧评了事儿的习惯,开始画思维导图,通过导图梳理书的体系,逐渐让书的内容内化为自己的知识,提升自己的思维广度和深度!
只要我们相信观看的力量,相信知识的浩瀚无涯,我们的成长必将不可思议。希望能以看剧为媒介,让求知的渴望引领我们共同进步,每个人都可以打造属于自己的进步阶梯!
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