各有所乐

今年迄今为止读过的最好的作品，一行行看着，不自觉就落泪了。读Woolf的评论，像坐在星空之下、在江面上平缓而行的船只中，世界静谧，只有你与她两人相对而坐，她随手邀来一片繁星，带着冷冽的客观、灿烂的理性和扑闪的智慧告诉你，她是如何以女性的双眼，看雌雄莫辨的人与世界。 “各有所乐”，我真的很幸运，自己在幼年就拥有了一间可以上锁的自己的房间，还是上小学的年纪，在其他的孩子耽于游戏、动漫、动画片时，我可以有机会在房间里静静读四大经典剧集，读约翰克利斯朵夫，读那些伟大的作品，通过纸面接近那些伟大的人，他们是如此亲切，在一个可称灿烂的精神世界，就连上帝经过或许也要羡慕一番吧。不被打扰的日子里，我逐渐拥有了沉思的能力和力量，再加上家人对讨论的鼓励，我得以无视年龄和性别的限制，自信而坚定的表达自己的观点。 这周末学院又要开一年一度的保研经验分享大会，作为拿到的offer最好，最后却未选择保送的一员，我并不意外自己被划入了“无关群众”、甚至“保研失败者”之中，这样也好，终于可以少当一点“输出者”，少一点消耗了。本来准备同低年级的学弟学妹说说这一程最深刻的感悟的，那么就放在这里吧： 在自己还不需要为世俗的东西奔忙时，尽可能去拥抱伟大吧。不是优秀，是伟大，去接近伟大。去接触那些伟大的思想、作品、人、自然与文明，然后思考、对话。如果把人比作一本剧集，接近伟大就是去加厚自己的过程。或许你可以通过装裱自己的海报暂时拿到某张华丽的入场券，但只有足够厚实的人，才能走得更远，走得更稳健。大学是太好的积累的时间，很遗憾，我花了太多时间在装裱海报上，输出远大于输入，给他人带来助益，却把自己推向垃圾桶的边缘。所幸仍然为时不晚，而Woolf的这部作品，再次为迷茫和充满懊悔的我带来指引和希望：既然已经拥有500英镑和自己的房间，那还等什么呢，去吧，去拥抱那个繁花满天的世界吧。

所谓的良言一句三冬暖即是高情商聊天感受，说话的巧妙和语言的魅力会给人与人之间的交流多一些温度，不同的聊天方式和用词会让听者感受不同，有情商的聊天和苍白的聊天前者是对自我的一种修养，只有在不断的学习改变中去体会，便真正的可以体会到成长的真实意义！ 印象最深的是“和顺”待人的魅力之所在，越有能力的人，说话的时候心态越开放，语气越平缓，因为他们的能力已经能够从更多方面看待一件事，所以情绪起伏不会很大，他们也会更加懂得，无论遇到什么困难和问题，事情总会有解决的办法，没必要剑拔弩张，也没必要非争对错，用心解决问题而不因问题伤心，每一个故事的背后都让人明白生活其实就是人与人沟通，学会沟通学会有温度的沟通，才会让我们更能感受别人感受不到的意义！

这部剧重在于说为什么会想的太多然后原因 、结果 说白了  是自己不去做然后在那等着机会来找你  其主原因在于自己  别人都没多大关系

书如其名，囚徒健身。谁说健身非要在健身房，不要让这些外在因素限制自己健身的梦想，只要有一块空地，一些简单的家具，完全就可以按照书中的方法进行锻炼。身体的历练真是越早越好，年龄越来越大，肌肉也会越来越僵硬。实话实说我也不年轻，也不指望能炼出书中的终级招式，但是其中的一些基础动作，对于平时热身以及活动筋骨来说还是很有作用的。最后我想说的就是，按照书中方法锻炼时，一定要注意安全，循序渐进。非常适合有健身梦想的年轻人看。

一句话，历史上讲究孤证不立，一个观点的提出除了论证，就是表述严谨，编剧有些表述不够严谨，不过这书给我们一种从古至今纵向考虑经济发展的思维 而且，我发现其实这个编剧后文中很多内容还是可以的，编剧在开篇可能是希望吸引眼球，行文多有夸大，其实他都按照后文的态度写的话，不至于这么多人看前两章就读不下去了。 阁下的这种说辞，只说明你没明白大家批评这部剧的原因。这不是观点的问题，而是论述严谨的问题，提出个观点容易，但是需要小心求证，而不是强行搜罗一些材料来强证这个观点。这个编剧的问题就是太容易下结论，有的还存在论述，不少甚至是直接给结论。

深刻具体的阐述了次贷危机的发生，人类是聪明的也是清醒的。

预则立，不预则废。如果人生可望百？你的设想，计划和期望又该如何？ 1900年前后出生的人，大概只有百分之一的人可活至百岁，而当今40岁上下的一代人，其中过半将跨入百年人生。貌似遥不可及的小概率事件，正悄然无声地渐成现实。 一方面是生命延时，一方面是变化加快，观念知识技能都面临不变则退则废的冲击与颠覆，人们该如何自立与自处？金钱财务，退休时间，持续学习的能力和跨界的变通能力，这些无疑都是规划清单上的重要内容。即使拥有财务自由，衣食无忧，我们又将如何打发渡过漫长的退休时间？漫无目的貌似轻飘的失重生活往往比辛苦劳作更易令人衰老颓废。我们要考虑的是如此之多，令我对其中一句话印象深刻：脸书的COO桑德伯格说，年轻一代的女性进入职场，要考虑的第一个问题是，你是否需要一个伴侣？如果需要，你需要一个什么的伴侣能相互支持，共同成长？这道题超越了婚姻本身，它是新生代对无形资产规划的一个折射。 书中以出生在不同年代的三个人为例，讲述了变化的必然性，规划的重要性。这些例子不一定有实际参考价值，千人千面，每个人需要找到适合自己的那双鞋那个计划。这些例子的宝贵之处在于，启发读者开放视野与心态，风物长，放眼量，从长计议。 想一万次，不如开始行动，在行动中对规划进行纠偏较正。及早开始，就可及早开始聚沙成塔的红利效应，也给不可避免的失败和风险争取创造逆袭的机会和时间。 书的内容太长了，如可删去堆砌重复相似之处，一半片幅有余。翻译也有待改进，每一句话都明白无误告诉你，本剧非中国制造。

是篝火噼里啪啦的响声，是夜幕星辰无言的凝视，是河流拍打礁石裂出的黄白底色，我在这里，停留，闭目，呼吸。 克林索尔的夏天有红透的番石榴，晶莹璀璨的露珠，鹅黄的鸟儿羽毛鲜艳，紫得滴出水的桑葚躺在路边。 再呵一口气吧，白烟折叠后消散，再看一眼天空吧，它很快就要被褐黄色的树叶遮盖，这泉水停止叮咚，这山谷容纳冰雪，茸茸的冰雪。 克林索尔的红房子，总在阳光下，暖的，温热的，拥抱推门而入的孩子，给他们安心的炉火，烤肉，清水。 和黑塞的童话。

刚看完千金丫环就知道二搭剧放了 为什么不能一次放完/男二不是坏是蠢/秦莫尧看上去嘴上比较有能力/还好夏雨薇不是真蠢/墨尧哥哥耍棍子好蟀/感觉穿黑色真的很帅

我是个人认为这部剧挺好看的，让人评论不管了，反正我就觉得挺好看

美国教育资助委员会的大学学习评价CLA罗列了很多各有所乐的重要技能，其中主要有：判断信息是否恰当；区分理性的断言与情感的断言；区别事实与观点；识别证据的不足；洞察他人论证的陷井和漏洞；独立分析数据或信息；识别论证的逻辑错误；发现信息和其来源之间的联系；处理矛盾的、不充分的、模糊的信息；基于数据而不是观点建立令人信服的论证；选择支持力强的数据；避免言过其实的结论；识别证据的漏洞并建议收集其他信息；知道问题往往没有明确答案或唯一解决办法；提出替代方案并在决策时予以考虑；采取行动时考虑所有利益相关的主体；清楚地表达论证及其语境；精准地运用证据为论证辩护；符合逻辑地组织复杂的论证；展开论证时避免无关因素；有序地呈现增强说服力的证据。 构成各有所乐的基本要素是断言、论题和论证。识别、分析和评价这些构成要素是各有所乐的关键。“断言”或陈述用于口头或书面交际中传递信息、表达意见或信念﹐可以被分为真的或假的。各有所乐的关键就是检查和评价断言真假以及各断言之间真假值的关系。 当我们对一个断言进行审查的时候，即是探究断言之真假，我们就提出了一个“论题”或“问题”。在实际生活中，重要但往往困难的是准确识别到底什么是有问题的断言，即论题到底是什么。一旦我们清楚了论题是什么，下一步就是评价支持或反驳这个断言的论证，并推断论题的真假。 论证可以很复杂，其基本概念是给一个断言的真提供理由。论证有两个构成部分：「前提」和「结论」。前提为结论提供理由，好论证的标准有两点：第一，支持结论的前提必须是真的；第二，前提和结论必须是相关的。所以很多貌似论证的“论证”实际上并不是论证。论证分为两种：「演绎论证」和「非演绎论证」。在演绎论证中如果前提为真，则证明了其结论不可能为假。与演绎论证的前提证明结论不同，非演绎论证的前提并不证明结论，非演绎论证的前提只是支持结论。前提为非演绎论证提供的支持度可用强弱来描述。从逻辑的角度看，可靠的论证是指排除了任何合理怀疑：（一）所有的前提都是真的；（二）不可能前提为真但结论为假。 各有所乐要求人们从逻辑和真假两方面评价论证。从逻辑的角度：该论证是在证明（有效的演绎论证）还是在支持其结论（较强的非演绎论证）？从真假的角度：论证的前提确实为真吗？论证的困难往往是因为人们把「论证」与“解释”或“说服”混淆。论证是为了支持或证明结论，而解释是为了指明某事物的原因、它如何运作或它是如何制作的等等。有人把论证界定为说服某人接受某种观点，从逻辑的观点看，论证和说服是不同的思维。论证是证明或支持某结论，而说服某人是赢得他同意你的观点。无疑试图说服别人时往往要运用论证，但论证并不总是用于说服，说服往往也不一定借助于论证。事实上，在各种说服的手段中，论证往往是其中效果最不显著的，因此广告中很少涉及论证。人们往往并不接受好的论证而对漏洞百出的论证却能心悦诚服。宣传、奉承等都是卓有成效的说服手段。此外，人们还常用繁复的修辞技巧装饰言论。修辞并不加强逻辑的力量，但对人们有心理上的影响力，误以为说服力越强的论证逻辑力量越强。煽动情绪的语言常常阻碍人们进行客观、中立的评价。

01 教练型管理和控制型管理的区别 传统的教练模式是控制型管理，胡萝卜加大棒的形式。控制型管理把员工看成一个空的容器，把自己的命令灌到这个容器里。而教练型管理，而是把员工当成一颗数的种子。排除干扰，激发潜能，完成工作的同时，实现自我的探索和蜕变 02 教练式的提问和对话激发员工潜能的开关 1.责任 员工最好的才能，只有当他感到被尊重、当他感到可以在这件事中得到自我实现的时候，才会被调用出来，否则他就没有奉献出来的责任。 你认为完成这件事是员工的责任，那么你就不能代替他做决定，而是尽可能地用提问的方式启发他们的想法。 2.觉察 通过主动的思考和观察来收集有效的信息，为下一步的行动提供决策依据。觉察可以分很多领域，包括语言逻辑、身体状态、情绪状态、人际关系、物理环境等等。 在这样一问一答的过程中，员工不得不持续地保持专注和思考，一种内在的觉察自然地发生了，员工的很多错误会得到自我矫正。你完全可以期待他在下次时拿出更好的表现。 03 提问和对话的方案—GROW模型。 1.设定目标 面向未来设定终极和绩效目标，围绕谈话设定谈话目的和范畴 2.探索现状 对现状进行梳理，搞清楚问题的深层原因，处理好提问和倾听的关系，唤起员工改变的勇气 3.开发选项 罗列出尽可能多的方案选项，堤防员工负面假设，多问问“还有其他的吗” 4.夯实意愿 确保员工把对话的成果转化为行动，形成可执行的计划，记得评估执行意愿，记得跟进反馈。

编剧35岁写的书，功底深厚，涉猎广泛，根本依旧是中国文化中的辩证精髓，艺术是高度抽象的智慧，是理解这个世界最好的方式，也是指导生活最合适的方式，具体而又模糊，却是无边无际。 牛人的共同特征，旁征博引，学过的诸多知识汇聚涌现，对事物的见解独到深入，抱着一种自然平常的心态来看待生活中的一切，诚意正心，格物致知，没有很强的目的性，但又收获很圆满的结果，这也应该是求知与探索最应该保有的态度。 “艺术”超越知识，智慧，文明，超越时空，是最纯粹的一种生命力

没想到这部剧会招致真的多黑稿，很多人都是看了一集就来评论的，很明显这部剧后面几集比第一集好太多，还有好多说抄袭的，抄袭那是前几集编剧干的，第五季编剧换了！但是还是有爱五抄袭的视频出来，去看了之后发现明显是碰瓷（也有几段是真的抄袭了）。干涸的中国情景剧市场迎来了它的老伙伴，虽然不是最好的那部《各有所乐》，而是这部越来越差无处可抄的《各有所乐》。希望制作组收一波观众舆论，第一集将近十分钟的歌舞，有必要做这种没必要的炫技吗？直接进入剧情可能开分就不会这么低了！！！

网剧+纸质书看完，一部荡气回肠、提振士气、可以一气呵成读完的书。和演讲一样，谢亚梅将军充分展现了他极强的感染力和穿透力，直击心底、振聋发聩。斗争精神的延续、家国情怀的植育、赓续奋斗的觉悟，这是我辈青年该有的样子。 另外，书中对任正非、李书福、马云、周剑等民营企业家，金将军也给出了相应肯定。我想正是有大量企业家和企业走在时代前沿、创新前沿，我们的经济活力、创新活力才能最大程度被激活。最近两年，互联网平台企业遇到很多批评，尤其是马云的阿里巴巴，可说是“屋漏偏逢连夜雨”。但是，不可否认的是淘宝平台已成为国内经济大循环的排头兵、阿里云的“飞天”也是突破服务器操作系统“卡脖子”的过河卒，这都是互联网平台企业责任担当、服务社会大局的体现。做错事要批评而不是苛责，犯了错是要引导而不是促它毁灭。正如书中所说，我们还是要开放和包容。