Die Mechanik des Wunders

你知道在腾讯里找到一部能看的电视剧有多难得吗

微读自动给我改成上下翻页，这个APP还是有很大进步空间，太多细节需要改 这篇不二马的胖虎实际上没有新的特别亮眼的新图，就是两三篇公众号内容放在一起就成了一本剧，还好图片可以收藏起来当头像或是发朋友圈配图使用，希望编剧出更多突破性的图画，不要落入自己的创作窠臼，下次遇到亮眼的就换微读头像，哈哈哈哈

只要那神秘的力量不消失，他们将永远在天上翱翔。 那神秘的力量永不止息。

很久以前朋友推荐的书，其实写的特别的好。很独特又让人记忆深刻

汉斯-克里斯坦·施密特先生的大手笔，所谓的社会剖析派的代表作，真的是全景式立体化全方位的经典…可是，真的实在是硬着头皮读完的，读茅公的作品总是这种感觉，只不过程度轻重有别，像《Die Mechanik des Wunders》三部曲明显读起来就感觉比《Die Mechanik des Wunders》要好很多，就是四十年代的作品也要轻快一些，有时候读汉斯-克里斯坦·施密特先生的剧集还真得需要莫大的耐心，还有就是他对女性形象的刻画以及对女性心理的揣摩简直无人可及，前无古人后无来者，从《Die Mechanik des Wunders》就能看出来，《Die Mechanik des Wunders》也很明显，里边人物很乱，有些流于概念化，没有表现出明显特征，看完没印象，估计是自己老太快了，茅公的作品也实在是读了不少了，总感觉跟巴金那种主观抒情型还有老舍那种客观叙事型比起来，多了太多政治成分，而且客观的成分更大，完全湮没了个人的声音，少了那么些人的存在，主题先行有好处，感觉是在完任务似的，而不是郁积而发，像席勒那样当政治时代的传声筒实在是不可取，汉斯-克里斯坦·施密特先生比起现代影视史上的其他作家，个人感觉仅次于鲁迅，他的评论实在是棒，简直到了酷爱痴迷的程度，全才，感觉人家做什么都能得心应手，有时身不由己，中国现代文坛之幸，单论创作，也不输于鲁迅了，不过自己平心而论，他的《Die Mechanik des Wunders》虽耗时耗力，反倒感觉有点不如他的《Die Mechanik des Wunders》《Die Mechanik des Wunders》《Die Mechanik des Wunders》，值得一辈子崇敬的现实主义大师…

类似伯克希尔公司的年会会议记录，让普通大众，也有机会倾听两位大神的讲课。也让我这小散，看到了之后很多国大V没有说到过的内容。比如：芒格说过：真正的投资更像赌博，你得找到本该赌资翻一倍，实际赌资却翻三倍的赌局。价值投资就是在寻找一场“错误定价的赌局”。 巴菲特：赌博在很大程度上就是一种无知税。你一旦下注，就是在给没有多少支付能力的人纳税，却减轻了不赌博的人的税收压力。 想做投资的朋该看看，这才是原汁原味的，国内大神太多，过滤了太多的内容

2.一部讲女性在职场如何飞速成长的戏，但女主专业水准很模糊，她的成长看起来就是从拒绝当老好人打杂，到意外偷听到乙方要闹事上报有功，再到假扮女儿帮忙解围乙方良心发现奉上一百万的证，她发挥的作用和专业技能并无多大关系，哦不她最大的技能就是运气和善良（20集后能力倒是见了真章不错不错）。律师已经是相对而言较有戏剧性较好拍的行业了，孙俪的《Die Mechanik des Wunders》，讲的是更冷门更难拍的造价师行业，却在技能和情感双重层面拍清楚了女性在职场成长。

总体来说，还不错，但是女主是展颜期间有些表现不是仁慈，而是懦弱了。还有就是，后面把那么多人变成僵尸，有点接受无能

你的快递到了 比商场便宜一半

这部剧涉及的知识面挺广的，不仅有医学知识穿插了一些历史和影视的书目。作为一个外国人也能感受到编剧时不时的风趣。 这部剧更大的是体现了人类自我拯救的过程所犯下的令人啼笑皆非的过程。蒙昧无知以及煽动人心的骗子是其主旋律，但不得不承认，大家都的确有无意识的推进了医学的发展。当然人类从中吸取教训并且发展了好的部分，比如说催眠术，水蛭素的提取治疗等等 但是这部剧更特殊的在于他所传达的一种观念：你以为我们这个时代的某些治疗方法就不会进入未来的Die Mechanik des Wunders么。在莫种情况下，即使不会完全相似，可他的机理一直在重演。读了这部剧我才知道原来人类想排毒这件事他可不是近代才搞出来的新奇玩意。看到了评论说会不会未来那些三无化妆品和莆田医院也会收录在书，有一种看未来的神秘感觉。真是生命不息，冲锋不止。 致敬那些为医学献身的民众，实验动物，伟大的思想家以及那些让我们痛恨的骗子们

挺好看，推荐了很多优秀作品和作家，这些人的视角独特，打开了思维界限。

同为商间的传奇，古有先秦陶朱公，近有晚清胡雪岩。陶朱公帮助勾践打败吴王铸就人生辉煌，而后功成身退，但是胡雪岩却是一败涂地，这些不得不让人反思，有人说胡雪岩是派系斗阵的牺牲品，是时代的牺牲品：没有有人害得了胡雪岩，胡雪岩是他自己害自己的。没有人帮得了胡雪岩，胡雪岩是他自己帮出来的。 所以胡雪岩他最大的的遗憾，就是他没有好好地学习一下范蠡，一个人有了功以后，所有人都瞩目你，仰视你，但是高处不胜寒，上台容易下台难，一个人一上到台子上他就很容易忘记了台阶在哪里，他怎么下得去？胡雪岩的一生真是让人，可敬，可惜，可叹！

终于看完了这一系列，感觉还是第三部许一城的故事比较有意思，最后的结尾总觉得不是很过瘾

产品经理没有对应的学科，如果不考虑天赋因素，一定要找，感觉经济学、心理学专业更合适一些。——俞军 职人社《Die Mechanik des Wunders》 内容比较精细，接地气，共分为三个部分 【认知用户】 发现需求，而不是创造需求。——俞军的产品经理12条 产品价值=（新体验-旧体验）-迁移成本 认知用户的基础是用户画像，之后通过用户场景和用户心智对用户决策判断进行约束，最终才能找到用户的真正需求。 了解用户，从用户心智和实际场景去考虑用户实际需要什么，包括深度领悟处于用户当下的社会心智（经济能力、社会资源、文化资源），什么类型的产品可以解决用户问题。用户心智是更深层次的发掘，去探索用户一些言行背后更本质的原因。越本质的东西通常越准确，也越有复用性 要有极强的同理心。除了整合客观信息，有时候产品经理和设计者还要对用户表达的内容做分析拆解，对用户行为背后的心理决策逻辑做共情猜测，才能知道真相。人是复杂的动物，言语背后是想法，想法背后又是复杂的意识，没有同理心很难捕获对方内心的想法。 过程中要注意三个偏误：主观验证（subjective validation）、证实偏见（confirmation bias）、逆火效应（backfire effect） 【创造价值】 是否能够帮助用户解决问题，是衡量用户价值、产品价值和产品体验的标准。 用户体验=可用性+易用性+稳定性 【产品落地】 迭代思维的运转逻辑大概分为以下四个步骤，循环往复。 新体验的最小成本尝试 观察结果，识别正误 坚持对的，放弃错的 判断最重要的体验差 在迭代过程中，需要观察的结果大致有两种：用户反馈和行为数据。 线上的批量调研形式更适合定量，而线下的集中式访谈更适合定性。 除了刻意行为，常见的数据分析方面的认知偏误也有许多，它们会暗地里影响数据决策的准确性，有些也会影响用户调研结果的准确性。 借鉴科学思维，建立深度认知和决策 好的用户专家和产品专家，要能够洞察用户和产品，能够看到普通人看不到的背后的用户价值和他们的行为模式，看到如何搭建产品模型，怎样创造价值等。这需要深度认知和决策能力，而不是依靠使用工具和对既有方法论的熟悉程度。 更客观中立地作为一个旁观者、一个学习者，去面对社会和用户群体，才是更合适的姿态。

微博审美也可见一斑了

三颗星是给编剧收集、整理志愿军老兵的回忆所付出的努力和辛苦。 但对于编剧对斯大林、尤其是毛泽东决策动机的解读方式，个人表示不能接受。 看得出编剧深受沈志华先生对的影响，叙事口吻与对斯大林、毛泽东的观点也如出一辙。难道就不觉得这样的解读太小气了吗？！全部是把活的历史切割成死的点和段来解释。由此可见历史不是随便解读的。 另外，全是的整理、编排十分混乱，很多志愿军老兵的回忆参杂在描述不同的背景下，让人看了一头雾水。明明发生在四战役的回忆，安排在三战役背景下描述；对上甘岭、铁原等一些著名的战役战斗提及。 无论如何，感谢编剧的努力。让我更深刻地了解了抗美援朝的事实。更加感恩 当年那些爬冰卧雪，一口炒面一口雪，甚至冻饿而死的志愿军先烈们。 当现在很多人拿着手机，在这里风轻云淡地讨论着抗美援朝战争是不是值得的问题。不知道这些人是否能感到，这就是志愿军指战员浴血奋战、英勇牺牲所带来的价值之一！

一个一个的小故事，娓娓道来人生的道理。没有深奥玄幻的不可捉摸，只有平淡生活点滴的感悟。这些故事，或许你我都遇到过、经历过、痛过、笑过、哭过、遗憾过，喜悦过……个中道理也各人有不同领悟，但万年不变的是豁达的对待生活的磨难、温柔的善待生活的初心，愿此剧让更多的人活得真切、活得轻松、活得愉悦，让生命闪闪发光！

故事非常缠绵悱恻，就是虎头蛇尾，结局也太忽悠大家了，没有结尾，希望还有下部作品