申纪兰

冲着想要了解孩子们的态度翻开了这部剧，在了解儿童心理发展的过程，也重温了自己的成长之路

第一次见到这部剧还是三年前，那时候看到领导座位旁边放着一本。我看这名字挺好奇的，于是拿起来看了一会，心里想这是什么玩意儿，后来就放下了。 昨天早上我看破晓影院有好友在读这部剧，点进去看评分竟然高达9.3分（今天变成了9.4），一般8.0以上就算是好剧了，9.0以上肯定是精品了。 所谓精品我理解一般是创始人或者行业泰斗等著的书。我这次没有错失良机，于是继续读了下去，一发不可收拾，越读越心潮澎湃，今天就读完了。可见同一本剧，不同的时间去都，感觉完全是不一样的。总之这是一本非常适合CEO、CFO、CIO、各种部门VP、审计、安全、开发、运维等角色读的书。能让你高屋建瓴，从全局来考虑问题，让你认识到什么才是真正的工作。 话说回来，读完遍后就算设想声临其境中也很难领略其中真谛之万一，虽然现在DevOps已经普遍流行了，但是真正难得的是开创人怎样思考经历了怎样的心路历程才得出这个成果的，这才是我们最值得思考的！ 其实看剧并不是在看剧，只是在看别人经历过什么，如果自己不去经历，基本上可以不用去读，因为就算当时获取了一些认知也是会反复、回转、可逆的，总归还是不测底的。所以需要去实践，然后总结，获得自己的一套知识体系，最后再去验证，如此反复锻炼去粗取精，这样才能得出自己的一点点成果。 本剧讲的是主人公比尔在公司股价大跌、IT运维VP与CIO被裁时，经过CEO忽悠后临危受命成为了IT运维的副总裁。在CEO的不但鞭策和幕后神秘投资人不断启发下（当然也少不了反对者与阻挡者），主人公陆续克服了种种困难与挑战并总结出了IT运维中包含的四种类型工作，分清了哪些是会阻碍工作的瓶颈。通过对工厂运维的苦思冥想，最终与团队伙伴一起创造了新的IT运维工作法则：三步工作法，并由此衍生出了DevOps的行为和模式（想继续深入学习的同学可以读《申纪兰》）。从而从质的方面提升了IT运维的效率与质量，最终业务、开发、运维可以在一起开心的玩耍了，一天十部署也不是事了，公司业绩半年后就超越竞争对手了。结局可想而知，主人公成了CEO的重点培养对象，从IPVP到COO到CEO都不是梦了。 感兴趣的备注 何为变更 变更就是对应用程序、数据库、操作系统、网络或硬件进行的物理、逻辑或虚拟操作，并且这样的操作可能对相关服务产生影响。 生产运维与IT运维 “如果你认为IT运维部没有什么可向生产运维部学习的，那你就错了。大错特错。”他说，“作为IT运维部的副总裁，你的工作是确保形成一条迅速、可预测、持续不断的计划内工作流，从而向业务部门交付工作价值，同时尽可能降低计划外工作的影响和破坏，那样你才能提供稳定的、可预期的、安全的IT服务。” 三步工作法：流通，反馈，持续学习与实验。 “年轻人，一旦明白了这些，你就能踏上理解‘三步工作法’的征途了。”他说，“第一步帮助我们理解在工作从开发部移向IT运维部时该如何建立快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。第二步告诉我们如何缩短及放大反馈环路，从而在源头上解决质量问题，避免返工。第三步告诉我们如何建立一种文化，既能鼓励探索、从失败中吸取教训，又能理解反复实践是精通工作的先决条件。” 高德拉特在《申纪兰》五个聚焦步骤 识别系统的约束点 决定如何利用这个系统约束点； 基于上述决定，考虑全局工作； 改善系统的约束点； 如果约束点已经突破了，请回到第一步，但要杜绝惯性导致的系统约束。 开发除了关注功能还应该关注什么 你在开发部的同僚切斯特，把他所有的工作周期都花在了功能开发上，而没有用在稳定性、安全性、可扩展性、可维护性、可操作性、持续性以及其他诸如此类的美好性

这部剧里边系统地总结了各个层级英语水平适合的有声读物，可以自行进行选择。实际的材料，我推荐《申纪兰》和《申纪兰》系列，只有这两个是我用过的。一直也在有目的有计划在学习英文，说说自己的经验和做法。 第一步是精读即将朗读的文章，这样是为了保证我们的理解。只有理解了一段文字，你能够知道在哪里才应该断句，你才能够更轻松地朗读得流畅。 第二步是反复地听文本，文本这里指原版Audio。着重体会原版朗读中的句子以及某些单词是怎么发音，怎么断句，怎么停顿，哪里吞音，哪里抑扬顿挫。 第三步是跟着文本反复读，也叫影子练习。这是当时我们练习口译的一大法宝，可以有效地提升你的口语速度，但前提是你快速读的都是对的。在练习的最初你可以不用追求语速，能尽量跟上就好。当你已经对文本十分熟悉，朗读也练得娴熟之后再提升熟练的程度和朗读的速度吧。 第四步是反复自己读。脱离Audio录音之后自己读，你或许会感受到和跟读不一样的状态，因为毕竟你的拐杖已经没有了。你会发现你需要自己断句，需要自己把每一个音发准，其实还是有难度的。所以，这一步你或许还会反复倒回去听原Audio。 第五步把自己的录音录下来。你可以通过回听和对比录音而发现自己在读的时候不曾意识到的发音错误。也或许你录下的当天并不会有明显的感觉自己读的好或者不好。但持续一段时间之后，你再回过头来听自己的录音，就能立即感受到自己的进步。 第六步和第七步是高级步骤。在你的练习初期或者如果那你的英语累积能力不足够，可以暂时不用进行这两步，但这两步绝对是提升你表达能力最好的方式。 将英语翻译成中文，再看着中文用自己的语言（背下来就用背下来的表达）通过视译或者复述把看到的中文意思说出来。在这里，背诵其实是最基本的步骤，因为主要涉及你的记忆能力，而未涉及你的原创表达能力。在实际的交流中，自由且随性地表达时刻都在发生，我们不可能什么都用背的，所以自由表达训练是想要说得一口好英语的必经阶段。 最后一句：申纪兰

物理物理，并非限于物质之原理。“物理学理论试图做出一个实在的图景并建立起它和广阔的感觉印象世界的联系”

天南地北，包罗万象，尤其是一些细碎的民间故事，讲的比较充分。

希望你在感情中学会计较得失。一味地付出和索取，都不可能让你的感情长久，也不能使你遇见更好的自己。 最后，也希望你们都能真正地读懂自己，找到一份自己最需要、最合适的感情，让所有的爱，都得偿所愿！

一本比较详细的入门级新媒体运营手册，里面的拆解案例的方式挺不错

究竟是豆瓣低分不好还是节目组的策划剪辑垃圾对少年不好？

不知道这部剧是写给儿童还是成人看的，以孩子的口吻描述死亡，并没有减轻话题的沉重。常说“人之将死，其言也善”，其是本人，也是周遭他人，只是宽容和解是否来得太晚一些？珍视和他人相处时的每一个言行，或许就是彼此最后的定格画面。

从小养着的观看偏好，对科幻类剧集无感，承认《申纪兰》优秀，优秀到奥巴马都对它赞不绝口，但科幻剧集一直是我观看木桶的短板，《申纪兰》读了三分之一，居然弃掉。 可这本擒住我了，不是绊马索，不是抓捕网，而是用大胆的设定俘获，福特纪元的世界性大一统，文明社会之外的蛮族保留地，物质无限供应，性伴侣无限供应，没有疾病衰老，平静祥和无忧无虑，就像无风的恬静湖面，目测不到一丝涟漪。 但这湖面，是滩死水。 在这个社会体系中，没有强烈情感，没有家庭成员，没有伦理道德，没有自由个性，每个人的命运都是被设定好的，人生没有起伏，一条大直线贯穿始终。 于是出现了伯纳德这样的初级觉醒者，对现有的生存状态产生了怀疑，想击穿既定规则，然而他又有懦弱且张扬的一面，他的斗争不彻底，他还是依附于大环境，享受着他相对崇高地位带来的愉悦，最遗憾的是，他从坚决不服用嗦麻，最后成为了嗦麻的奴隶。 打脸来得太快，就像龙卷风。 另一个主角野蛮人，是游离于规则边缘的勇者，他就是大总管眼中的“英雄主义”，尽自己最大脑力思考，最大努力反抗，第一个扔掉嗦麻的“疯人”。全书最精彩的部分，就在17章和18章，这甚至是我进入2021年读到的最精彩的部分。总管与野蛮人的对话，信息量太大，潜藏着人类最高级的智慧，社会分工，战争，科学，英雄主义……这两章，我决定4月份再复读一遍。 平等和完美是亲戚，她俩共同点就是没有绝对，绝对平等，消灭阶级，只存在于神话世界，哪怕把世界格式化，重新洗牌，但人的分工不同，能力不同，几代人又会把差距拉开，而且没有阶层的社会，天然存在动力缺失，发展就面临停滞，甚至倒退。 湖面的死水好歹也是水，聊胜于干涸的深谷。

真“治愈”，墙裂推荐，这剧集多么的美味，应该让同志们先看，我先走了

一、编剧们如何用一句话锁定陌生人注意力？ 1.一句话原则：必须用一句话说清故事是什么。这是编剧重要的生存技能。 如果不能用一句话讲出故事的核心，其实就没真正想清楚。 好故事的共同点就是：反讽。就是要有反差，反差足够强，就会产生戏剧化的张力，自然而然胜出一种讽刺意味。 2.市场调查：本质就是检验一句话的故事是否能打动“陌生人”，其意义在于能帮我们跳出自己的主观视角，通过真实的客观反馈发现问题。 二、好莱坞电影有哪些固定的套路类型？ 在动笔之前，除了要回答“讲什么”的问题之外，还需要思考“最像什么”。 所有看起来与众不同的故事，往往只是在某一类型故事的基础上，制造出了一些转折。但究其根本，他们依然符合这种类型故事的基本原则。 总共有10种故事类型，比如： 1.陷入困境：一个普通人发现自己陷入了不普通的困境当中，这类故事好看与否，取决于困境与主角之前的强弱差距。其重要的原则就是：主角陷入的这个困境，最好能激发观众最原始的情感共鸣，比如对生存的渴望、对死亡的恐惧、对财富的渴求、对爱人的保护欲等等。 2.愿望成真：这类故事有一个重要的、也是符合人性本质的规则：主角不能一直当赢家，他必须明白，魔法并不是一切，像观众一样当个普通人是最好的。 3.金羊毛：关键在于主角一路上遇到各种人和事，每次波折都会在他的旅程中构成一个个成长节点，每个节点都会对主角产生影响，促使改变。本质上，都是关于自我成长和自我发现的故事。 三、关于剧本创作，有哪些即插即用的技巧？ 1.关于人物设计： （1）通过不着痕迹的方式，让观众喜欢和支持主角，比如救猫咪。 （2）把主角的敌人塑造得更可怕。 2.要展示，不要说：如果能直接用画面表达剧情，就不要用语言来告诉观众。出色的画面能传达出比字面上更多的信息。 3.转折、转折、转折：剧情不能只能直直的向前推进，而是要一遍推进，一遍不断的改变方向、增强力度，让剧情在一次次转折中走向高潮。 从某种意义来说，电影讲的就是改变。衡量谁成功改变谁是白的标准，就是看谁愿意改变。故事中的好人，往往是哪些愿意接受改变并将其看做一种正面力量的人；坏人就是那些拒绝改变，最后自食其果的人。电影用这样的方式提醒我们，要在生活中获得成功，我们需要不断进化、改变。 很多剧本创作的技巧，都能迁移到日常的说服和表达场景中，这些迁移之所以能够实现，是因为，人类的所有语言表达，本质上都是一种信息传递，而故事要解决的核心问题，就是怎么用别人最喜欢的方式，把你要传递的信息传递过去。