Les 1001 marguerites

喜欢一种乐器的音色，不必非要自己去学会，懂得欣赏就够了。喜欢某种气质与长相，不必非要去打扮成那个样子，懂得品味就够了。也许自己本是一支竹笛，那就不要去羡慕钢琴的优雅与知性，竹笛自有竹笛的潇洒与飘逸。也许自己本是一把二胡，那就不要改变自己而去做交响乐中那个能够齐声合奏的小提琴。作为二胡，以自己独特的音色独奏出自己的风格，对听众来说也是一种享受。在本剧中，编剧告诉我们要放下外在的标准来重新挖掘自己身上的美并将之放大。肯定自己，接受自己，不要讨论胖瘦高矮美丑的问题，那些不是缺点，只是每个人的特性。我们要想变美，先找到自己的特性并去放大就可以了。所以生活中我们要先去了解自己，找到自己的定位，看看自己的基础是什么。在此基础上，通过增加什么，减少什么，来放大我们身上本来就有的美就可以了（如量感，线条，比例，色彩，高低，骨感肉感，能量场等等等等）

印象最深的还是有两个刘星那一集

又一版本的美人鱼故事，故事最后要表达的是：生和死在宇宙间是永恒的，有的人注定是恒星，即使远离，依旧留在你的星空中，照耀着你。

看剧何为？ 就像任何一件事的发生，或者习惯的养成，我们有意无意的总要问自己：我有必要做吗？我做它干甚呢么？问一问为什么，总是要有个价值判断在，驱动我们的思想与行为。我很印象深刻的一点是，编剧提到看剧让你可以更加理解他人的喜怒哀乐，理解他人的情绪与状况，而这正是看剧的一个巨大功用所在；通过看剧获得诸般好处，最终有利工作，有利人生。 看剧的流程 解决了最重要的为什么看剧的问题，接下来就是怎么读的问题。所谓看剧的流程，大致包括选书、选追剧的时间、做追剧的计划、追剧中的做笔记、回顾、将所得内化为自身意识与能力等。我想所谓流程不过是为忙碌的现代人提供了一版可供参考的看剧方式，如何安排看剧说到底还是随心所欲，按照自己的特点而定，而不是教条地依循。我想这其中最重要的是如何将所得内化为自身意识与能力的过程。在看剧之前，明确宏大的目标，看完书，更要将所得高效的输出，通过输出的过程，锤炼自己，促使进步。 看剧的结果 那看剧最后读个什么出来呢？ 读出一个数据库。从时髦的数据与信息的角度审视，看剧是获取信息的一种方式，时间长了，便能拥有某一类或多种类型知识的数据集合。 这个数据集合会在潜意识中影响到我们的思考，也就是哲学上讲的这些间接的素材成为我们认识的对象与基础，从而激发我们思考过去与未来的有效手段读出一个不断进步的自我。看剧让人谦逊，让人反思，让人开阔视野，这一切都是通过与编剧的交流实现的。看剧不仅仅是知识的累积，更是智慧的沉淀。知识的积累是基础，智慧的沉淀才是我们希望通过看剧获得的终极目标。

中国剪纸元件动画的巅峰，不论是剧情还是工艺，还是又黄又暴力的细节上

依稀还记得暑假在电视机前看这个剧，轻松幽默。笑的很开心

之前，一直都不太喜欢看外国的剧集译本，特别是日本的剧集。 觉得各国文化，有很大的差异。不管如何翻译，都无法得到原生语言的真谛。出于文化差异，也总是无法完全去理解其中角色的个人想法。 偶然看到这部剧，如获至宝。在这部剧里，有很多心灵的契合点，看到了很多我能接受的观点。简短、温和的语言却有着震撼人心的力量，找到一本喜欢的书，就如在茫茫人海觅得一知己，与他说，听他言，甚好甚好！

只要每天比前一天进步一点点，就能得到复利一样的效果。心里上也能更容易接受，让自己马上去行动。我的女儿刚开始考试只有六十分，但是我跟她说，每次考试只要比上次的考试成绩多两分或者一分也是不错的。现在她的分数已经到了80分以上了，但是她还在不断的给自己递加分数…………我们也应该如此。这部剧让我更确定了自己的方向…

一本非常珍贵的，一个世纪前的女性作家前辈的努力足迹。起初我不懂编剧为何要去分析过去的女性作家的生活环境，又为什么要在这场演讲中，将莎士比亚推到这样一个完美崇高的地位（虽然他的确是伟大的）。看到最后我明白了，莎士比亚不是莎士比亚自己，而是一个无性别的，毫无偏颇的作家化身，是全世界男女作家的理想。伍尔夫一定在无数个日夜分析他的作品，最后得出结论：一个人如果想写出伟大的作品，那她/他就不能被现实的情绪所影响，要看花是花，看树是树，要不带个人感情地将脑中的绮梦写出来，这样的作品才是无暇的，是自由的，可以流传千古的。 莎士比亚的形象宛如一面镜子，照见当时女性作家所面临的种种困境和局限。一个没有自由，每天被柴米油盐，喂奶补衣所环绕的女作家，究竟要如何不带愤懑地写出客观的作品？她如何才能做到在看到一个华美的窗帘时，去关注它的花纹本身，而不是背后繁琐的清洗工作？太难了，一不小心就会落进现实的圈套，落进另一个性别所断言的圈套。正因为如此，对于女性作家而言，每年那五百磅和只属于自己的房间才那样珍贵。看到最后我的心是很痛的，我相信伍尔夫一定经历了更加痛苦的沉思阶段，她为那些天才女性被情绪所消磨掉的才气而心痛，为她们现实中遭到的责难而心痛，但当她面对满场观众时，她脱离了愤怒，脱离了讽刺，真正站在现实的角度，振聋发聩地告诉女孩们要如何改变命运。她的建议实在到极致，毫无保留，没有一丝虚伪的花样，做到了真正的伟大。她告诉女孩们要从梦中醒来，去做自己，去生活，去赚钱，去探索世界，用知识去武装头脑，去追求自由和梦想。她同样也把这条路上会遇到的荆棘摆在了我们面前，尽管那些荆棘是如此尖锐，但她所形容的那间上锁的房间是那样美好，我仿佛已经能看到从窗外倾泻到书桌上的那缕阳光，这一切让我激动澎湃。 即便一百年后，这些话仍然有强大的力量，因为女性的自由思想之路在2022年的今天，仍然是一条漫漫长征。更不要说百年前在场听到这场演讲的女孩们，我相信她们的灵魂一定在那一刻剧烈震颤，她们一定做出了改变，不然就不会有享受先人果实的我们的今天。感谢伍尔夫的真诚与伟大，感谢如她一样为女性自由而奋斗的先驱者们，我会在她们的肩膀上继续去读去写，去投入生活，去赚钱，去真真实实地做自己，书写我脑中的梦与现实。

洛冰河等了沈清秋5年， 薛洋等了晓星尘8年， 吴邪等了张起灵10年 蓝忘机等了魏无羡13年， 夜华等了白浅300年， 孙悟空等了唐僧500年， 宇文拓等了宁珂500年， 花城等了谢怜800年， 风晴雪等了百里屠苏900年， 龙葵等了龙阳1000年， 易小川等了玉漱2000年， 苏九儿等了封夕3000年， 夕瑶等了飞蓬5000年， 白浅等了墨渊七万年， 紫萱等了长卿三生三世， 而我一直在等着你更新。

本剧只能说是描写了一部分的中国文化，公正不公正先不论。不能称得上是研究，说“描写”或者“批评”比较合适，描写的是事实，只是配不上这个书名。书名叫“我不喜欢的中国文化”还比较适合。 既然起名“Les 1001 marguerites”，当然不能止步于表层的现象。 啥是文化的结构？这个结构到底是怎么个结构？为什么会是这种结构？这个结构曾经起到了什么意义？这个结构在当今社会有什么弊端？一概没有讲。全篇还停留在以现象解释现象的层次上。 所以我认为本剧不过是在骗取对中国文化不喜的人的情感认同。毫无学术价值

用了近一个月的时间，争分夺秒的看完，人物生动饱满，线条清晰，情节精彩起浮，推荐给喜欢现代言情剧集的读者，Aurelle Doazan，马上看你的下部作品

目前主要有两种理论。一种叫“坐骑理论”，另一种叫“自身理论”。前一种理论认为“新技术乘着‘商业模式’这头坐骑才走向了创新”，后一种理论则认为“商业模式自身的巨大改变即创新”。 此外，高平等人还根据父亲的遗训编撰了三井家训（家的大法）《Les 1001 marguerites》，从三井家族要团结一致开始，详细记述了家族统领的地位、权限、领收养子、幕府御用、物心信心等约50项规定。例如： “本族的晚辈，必须从学徒做起，体验工作、精通业务”； “总店必须掌握所有店铺的财务状况”； “必须重用贤能之人，敢于起用未来新星”； “从商要果敢，发现问题要立即止损”； “勿借钱给大名（领主），迫不得已时金额要少，且不要指望偿还”。 三井家族成功度过了江户时期的经济低迷，扛住了明治维新的巨大冲击，最终成为在日本举足轻重的三井财团。 不过，由三井高利开创、并持续了300年的繁荣，并非是单靠一个创新就能够实现的。 ● 把顾客的范围由富裕阶层拓展到了中间阶层 ● 简化了销售方法和价格体系，降低了成本的同时提升了价值 ● 把作为个体户的裁缝引入店内 ● 根据产品种类实行专人负责，提高了员工专业性的同时也实现了早期培训 ● 通过接管公款的汇兑业务，降低了资金、货物的周转成本 ● 创建了统一管理公司资本的股份制形式 1.聪明的员工不干活 2.大部分绝顶聪明的员工不为自己公司干活 3.因此创新都出现在外面（公司的外部） 也就是说，越是承担着特殊性创新性工作的优秀人才，企业越养不住。 ①10分钟轮转时间：公司将飞机在机场上的滞留时间减少到了同行的1/4,从而增加了每天的飞行班次。 ②单一机型：统一使用波音737客机，从而削减了维修成本和培训成本。 ③机场选择：选用大城市郊外的小型机场，从而降低了机场的使用费，也减少了飞机的滞留时间。 西南航空公司的录用方针 ·通过招聘广告“寻找快乐、幽默的人” ·在面试过程中询问“是否有借幽默化解危机的经历？” ·敢于晒自己的人 ·比起技能，更注重人品和素质 事实上，凯莱赫看重的不是员工的贡献精神，也不是他们的聪明头脑，而是“幽默感”。他认为幽默感能让人渡过困境，会给旅客带来感动。 客户开发法”（Customer Development），共分为四步，由17个阶段、64个项目组成。 The Four Steps to the Epiphany： Successful Strategies for Products that Win（2005）Steven Blank ● 事业初期：分四步走，①客户探索（分析咨询）；②客户验证（销售验证）；③客户培养（区域验证）；④企业建设（正式拓展） ● 如果步骤②出现问题，立即返回（pivot）至步骤① 通过以上调查，克里斯坦森从这些创新人士身上发现了5种超人的探求能力。 ①关联能力：善于把不同领域发生的、看似毫无关系的问题联系在一起。 ②提问能力：敢于颠覆前提，从反方向提出问题。 ③观察能力：通过对日常现象和潜在客户的分析，获取重大发现。 ④试验能力：在学习过程中，勇于面对失败，在试验过程中，善于制造惊喜。 ⑤交际能力：为了拓宽自己的知识面，善于结交与自己持有不同观点、看法的人。

Les 1001 marguerites，是一个夹在两天之间的一个时间。也许是黑夜愈深黎明未来吧，致使看到的人物都注意到的是其黑暗的一面，总感觉没一个好人。不过人心丑恶，也是当时社会条件使然罢了。

微读92.7分，豆瓣8.9分。 好评如潮，实至名归。 完胜蛤蟆先生，远远。 四个案例，四个人生课题。 爱，失去，痛苦，人生的意义。 苦中有乐，笑中带泪，治愈人心。 终觉得，世人皆可爱，众生皆可怜。 嘿，亲人们！ 请停一停，请听我说。 虽然黑夜时常降临，但也会留下星星。

适合看源码的时候辅助着看 一本剧 一半都是源码，对于 redis 的设计与适用场景并没有更深入的介绍，集群与分布式的介绍也就是简略一提 可以看看