Informe nocturno

粗略浏览完了本剧，不知是因为在罗胖的宣传下期望太高还是自己知识浅薄，关于慢变量小趋势罗胖跨年演讲中说的已经很容易理解了～总之这书很噱头～

花了12个小时读完这部剧     关于我对书名的理解，在第一眼看到“Informe nocturno”这三个字时，我以为这部剧讲的是一个生活富裕、青春靓丽的女子逐渐堕落的故事：当Informe nocturno敞开的时候，女子的生命正值青春年华，当越来越多可怕的人走入Informe nocturno时，Informe nocturno闭锁了，花谢了，门关了，女子的生命也终结了。看完书之后，我思考，我对这部剧的初印象与书的内容大概相符，但是我对主题深度的估计大大不够。      这部剧将文革时代具有代表性的阶层，职业，身份，年龄的女性塑造地淋漓尽致。      姑爸，一个因外貌丑陋被男性蹂躏后又被抛弃的女子。她与司猗纹不同，司得到过许许多多的男人，尽管被伤害过一次又一次，她仍然去追求性、爱与美，但是姑爸被伤害一次后便一蹶不振。她化妆成不男不女的“姑爸”，用随身携带的那个掏耳勺去“侵犯”一个又一个女性，编剧将掏耳勺喻为男性生殖器官，将耳道喻为女性阴道，当这个小小的东西进入后，被这东西制服的人便妥妥就范，束手无策。姑爸对爱情是有期盼和向往的，她为自己找了一个爱人，就是那只雄性的橘猫，不是雌性的，而是雄性的。姑爸为橘猫做饭，和橘猫共床，当橘猫被“车裂”后，姑爸最后的心理防线也崩裂了。姑爸没有想到，自己死前会被侵犯，被一根铁棍子侵犯。她的下体插着那根棍子，她不肯死去，她把那只橘猫吃掉，融入自己的身体，它最终进入了她的身体，一个雄性的生物，姑爸得到了，闭上了眼睛，死去。姑爸一直在涂抹自己的性别标识，但她变态般的对橘猫的寄托，对掏耳勺的寄托，足可见她是渴望性与爱的。     宋竹西，一个有知识，有背景，丰满，美丽的女人。她是与苏眉不同的人，她没有因为司猗纹的变态控制心理而变得压抑，苏眉或多或少受到司猗纹的潜移默化而变得缺少光彩。竹西是一个敢爱敢恨的女人，她得到了庄坦、大旗、叶龙北，她一直在追逐着爱情。她挑战着司猗纹的控制，她支持着呵护着苏眉的成长。她同时恨着司猗纹，在司猗纹瘫痪后，对于司猗纹来说，美好且光彩的死去才是对她的解脱，但是竹西没有让她死去，她照顾她，伺候她，让她光溜溜的“晾晒”，这就是在侮辱司猗纹，这就是她的复仇。       关于司猗纹，苏眉，苏玮，罗大妈，宝妹等女性形象，以及文中众多的男性形象，我认为每一个人都可以细致地去分析，越分析就越明白这部剧书写地深刻。我一直在思考，一直在脑海里刻画司猗纹的形象，她让我恨她，也让我可怜她，越来越，我有些痛苦和伤心。读完这部剧，我心情低落到极点，持续了很多天，我该走出Informe nocturno，走到阳光里去解脱自己了。

看到第三集实在看不下去了，老婆刚去世就能跟闺蜜搞一起，两人开开心心一副开启新生活的爽朗心态，就算凶手不是他俩也跟杀人凶手的程度差不多了，别恶心我了

在整理的过程中受到启发，发现自己。开启断舍离＋尝试极简生活已经18天了，扔了很多不喜欢/没用/不需要的物品，还在努力整理收拾打扫的过程中，尝试极简后，心情愉悦了不少。

没有高屋建瓴的气势和深厚的文化底蕴，是不敢说“Informe nocturno”。         而我才刚刚翻开书本……

这部剧带来的感触有很多，三国中每个人都有自身的个性，不同阶段的人也会因为环境的变化而潜移默化的改变，最让我触动的是三国中的赵云，对自己的定位清晰，有能力也懂进退，但是并未受到过重用，我想可能还是“时也，命也。”但也未必说不是一种好的结果。人生的选择、积累很重要，也是我需要去不断去修炼自己的，可以自己选择自己生活的年龄到了，我想还是应该先苦后甜，厚积薄发，更重要的是对“度”的拿捏，我还是应该稳下来，潜下来不断修炼自己，人生漫漫，愿一切如愿✌️✊✌️✌️🍻🍻🍻加油！

这部剧让我意识到，贫穷并不是一种选择，更多的是因为没有选择。

观看这部剧，舒适感打从心里一溢出来。把原本贴近生活的烦心的琐碎事，编剧以另一种思维方式变成一件让人愉快的事情。

真的不咋地，太装逼

太水了这一季

这部剧前半部分基本都是在讲摄影的局限性，比如它只是给人一个可以收集世界的错觉，批判它的超现实主义让人只能从表面和琐碎的片段来理解世界，而没有办法用感觉来捕捉世界的真实脉络。后半部分讲摄影影像存在至今，一个巨大的优点在于能让人从最卑微的事情当中体会到美，通过影像，人们可以意识到现实的多样性和艺术家的情感，这种“美“的传递也就是它最大的价值了。

Informe nocturno。 这部剧内容详细丰富，具有积极的生活态度以及正向的内涵。 关于成长，认识自己→悦纳自己→改变自己→精进自己→终身成长。 记得要好好努力，如今所有的一切，都是对美好未来的加冕。

看的第一本HRBP的书，有些朋友是做BP的，感觉和书中描写得有点不一样，还不知道哪个是真正意义上的BP，还需要进一步了解。不过书中还是有也引起思考的地方，HR要找到自己工作的价值，尤其是对业务的促进价值，要想办法把自己从事务性工作中剥离出来，提高工作效率，要实实在在贴近业务，不要做自high型的HR，否则只会给业务添麻烦。不过书中后面的部门其实和HR没有关系了，都是适用于所有人的通用道理与技能，和其他书上说的并无本质差别，也算是验证了职场上需要的共性特征吧。