才华横溢Le Brio

《才华横溢Le Brio》2003年 主要内容：沈华北因病冬眠，其子沈渊受其拆核弹所用糖衣及生成的超固态启发，在南极庭院工程中主持了打穿地球隧道工程，无奈建造时的断裂灾难、异物坠入，完成后的南极过度开发等 造成各样的灾难统统归罪于南极庭院工程的总指挥沈渊，沈华北冬眠醒来被押解至隧道做处决，侥幸被救，带着对儿子的功绩总有一天被认同的心态再次冬眠，醒来后果真如此，隧道被改造 成才华横溢Le Brio向太空进行运输的关键工具。 启示一：社会的摸索发展中必然伴随着牺牲，一是因为外界还有人类未能掌握的因素，二是人类血液里存在犯错的基因。这些牺牲是不可预见和必然的，仇视并对其中的领头人惩罚不过是人 性中狭隘的胸怀的作祟。 启示二：工具不分好坏，取决于人类如何使用它，地球隧道提供的不过是从地球一端快速到达地球另一端，人类借用地球隧道对南极进行的过度开发，最后被迫撤离南极，怪罪地球隧道实在 可笑至极。

自然之道就是共生之道。从本剧诸多的思考要点不难发现“道法自然”的哲学观点。公司运行前进的复杂并不在于商业模式获利路径的多样，也不在于经营管理方面变幻莫测的战术和打法，而是在于如何平复或稳定人性贪婪多欲的基因。共生就一定要以“生”为目标，以“共”为原则，在这基础上建立行之有效的“游戏规则”。我始终相信一句话“缘聚的力量是不可思议的”，同时也一直在思考及探索，如何拥有和最大化的使用这种力量？感谢这部剧给予了我一些真知灼见及思维方面的扩展。

我有故事，但我不喝酒，愿用茶或雪碧代替。 我乃东北大汉一枚，但我确实不喝酒。而且一提酒字就上头，双腿发软，不饮自醉。 一小友生日，天南海北的朋友赶来庆生，“酒”过三巡菜过五品，我生生喝了两大瓶矿泉水，一海南哥们儿，鄙视之：真比不上东北娘们！我摇头叹息：唉，东北也有不喝酒的娘们。 我现在听到最多的是，你做生意不喝酒怎么行！我苦笑：唉，难道喝了酒生意就成了？ 朋友结婚，一堆人乱醉如泥，我脸微红，伴郎来敬酒，我说喝果汁可以吗？伴郎大怒：是不是不给我面子，是不是瞧不起我！我无奈：面子难道不是自己挣的吗？ 喝酒愉悦气氛，拉近关系，但说到底它也只是酒。取代不了友谊，替代不得商业合作带来的利益。所以酒是好的，只是喝酒人的心态出了问题。 我并非滴酒不沾，只是量少，但要我真枪实弹的拼杀也绝不含糊，毕竟谁还没点真性情。朋友之间，喝酒助兴，点到为止，不要说过分的话，我只是把没有酒气的纯真留给知心的你。 我有故事，但我们不喝酒，好吗？

1、前面几章差点睡着了感觉内容看不懂在讲什么...中间几章内容集中强度大...然后几章轻松...最后1章总结。建议先看最后一章吧，马上就能知道讲的是什么，更容易构建大局观和整体观。 2、感觉偏传统的软件需求分析的场景，但目前是移动互联网和saas的时代，有些东西需要去思考。但是对于B端产品经理来讲还是值得钻研的，C端产品经理基本不需要看。 3、对于日常不怎么使用uml图，或者未接触过相对复杂业务的人员读起来比较费劲。 4、同现代sprint思想、lean精益思想实际上是有一点冲突的，传统软件开发周期长、任务多，而近几年sprint的思想被越来越多公司采用。 5、如何落地实践是值得考虑的一个问题，书中最后一章也提供了一个思路。 6、核心内容： SERU: subject area,event,report,use case; 主体域+事件+报表+用例； 3阶段： 明确目标和范围（开天辟地）=> 理清框架和脉络（泾渭分明）=> 填充需求细节（天圆地方）； 每个阶段的内容：包括主要任务、产物等 【1、明确目标和范围】 1.1核心工作： 划分主题域（若需要）=>用上下文图确定主题域范围=>列出主题域下的业务事件、报表类型列表 1.2主要产物： 构件图（表示主题域关系，1张）=>上下文关系图（表示主题域范围，张数与主域个数相等）=>业务事件列表、报表类型列表 1.3主要访谈对象： 中高层用户代表 1.4重要信息： 组织结构图、分管领导=>有助于划分主题域；部门职责说明=>有利于主题域间服务接口的标识 1.5其他提示： 这阶段时间相对简短，不强求标识全部业务事件和报表类型；重点在于从宏观层面理解业务，标示出最主要的业务事件和报表 【2、理清框架和脉络】 2.1核心工作： 针对业务事件进行流程、业务实体、使用场景分析； 针对每类报表进行业务实体、使用场景分析； 将前面标识出来的所有场景（用例）进行抽象、得到用例模型； 将前面业务实体分析获得的领域模型片段进行合并和抽象； 对设计约束、质量属性进行分析； 2.2主要产物： 活动图（表示业务流程）； 领域类图片段（表示每个业务流程、报表类型涉及的业务实体） 用例模型片段（表示每个业务流程中的业务活动、具体报表项） 领域模型（按主题域对领域类图片段进行合并和抽象） 用例模型（按主题域对用例模型片段进行合并和抽象） 部署图（用来描述软硬件环境方面的设计约束） 2.3主要对象： 中层用户代表 2.4重要信息： 业务事件、报表类型列表作为访谈计划的线索； 业务事件、报表类型列表作为需求组织的二级剧集列表 2.5其他提示： 此阶段主要是搭建框架，不要设计太深的内容；目标不在于标识所有用例、所有领域类，而是标志出最重要的部分，此外，在本阶段完成后将对需求进行基线划分。 【3、填充需求细节阶段】 3.1核心工作 针对每个用例（B类、R类、I类）进行捕获、分析； 对流程图上标志的相关文档进行分析，完成领域类的细节填充； 在架构师的支持下，完成技术类用例的描述； 3.2主要产物 业务类用例描述：包括事件流、相关需求、UI原型、规则约束； 报表类用例描述：包括报表概述、报表内容、输入/输出格式; 接口类用例描述：包括使用者概述、内容与格式、实现约束； 领域类描述：包括数据窗口分析、组成与格式、计算规则； 3.3主要访谈对象 操作层（及小部分中层）用户代表 3.4重要信息： 根据上阶段得出的用例模型，按基线安排调研与细化； 根据用例所关联的领域类，安排领域类的分析和细化；

如果没记错的话，这部剧收录了小学到高中语文课本的大部分古诗词和文言文。犹记得当年高中语文老师让我们上讲台背诵，说是锻炼我们的胆量，背错一个字就要罚站，抄写。我们班一个女生当时还能背诵初中的文言文和诗歌，倍受他的推崇。刚开始，他让我上去背，后来大概对我太放心了，一次也不叫我。不过，古文读起来真是有气势，背起来有种纵横捭阖的感觉，仿佛自己就是张仪苏秦之流，面对文武百官，滔滔辩才若排山倒海，倘若在旷野，以天地为听众，与草木相交谈，似与古人神交，时空不阻，令人神往。古诗更不必说，虽有格律字数限制，但言外之意无穷，可谓方寸之间有天地，穷其情，究其理，揣其意，越咂磨越有味，至今想起来回味无穷。我觉着这部剧尤其适合家长跟孩子一起背诵。翻开这部剧，带给我无穷的回忆，高中时求学生活，虽然很辛苦，但每天都会有收获。直至今天，也觉着获益匪浅。人到了一定的年纪，就会追忆过去。呀呀学语时，家里老人开始教我背诵骆宾王的咏鹅，三字经里的人之初性本善，用树枝在地上写出停顿提按分明的楷书，潜移默化中，这种传承的种子就扎在心里，慢慢长大。或许偶尔会遗忘，但遇到某种契机，依然会心有共鸣，熟悉感勃然而发。

对于这里的中国古典诗词，每个人有每个人的观点，每个人有每个人的看法，这部剧里边选的诗词也算是比较经典的，让我们通过观看可以随着一起共同回忆那段风流蕴藉的岁月，回忆那段才华丰富的岁月，让我们难忘经典，品读经典，光亮人生。

2020年NO.14 看到70多页的时候我就忍不住去翻序、彩蛋之类的东西（我向来看剧集不看这些怕剧透），我对编剧产生了极大的兴趣。上次这种愉悦感来自《才华横溢Le Brio》，我想编剧的身世背景一定有意思，因为这部剧除了有趣的故事情节，里面的历史厚重感、政治色彩都远大于《才华横溢Le Brio》。让我大吃一惊的是编剧居然是土生土长的美国人，而且介绍里也没提到类似《才华横溢Le Brio》编剧祖父母是故事灵感的来源。编剧生靠想象刻画了异国的大时代背景下的故事，而且对意识形态把握也很精准，实在是太佩服了。整个故事的开展和人物对话超有画面感，文字有不少金句。期待电影or电视。

描述了一个无数女孩都渴望拥有的完美爱人的形象。感情里不能只考虑金钱和物质，但也不能不考虑这些因素。但达西的完美在于他知错能改，在于他虽然满身傲气，但肯为了爱人低头，肯为了爱的人除去满身的荆棘。达西和伊丽莎白就像千千万万个我们，带着对爱情的憧憬与渴望，经历了一次次的考验，为了爱人改掉了自己的坏脾气、坏习惯。或许每个人都是一只刺猬，只有当它遇到自己的爱人才肯露出自己柔软的肚子，相拥取暖，又小心翼翼。