爱，肯尼迪Love, Kennedy

在深圳从事B2B外贸的我，深感这个世界商业模式的瞬息万变和脆弱性（2020新冠病毒）。可是就像编剧说的，只要思考现象下的本质，从来都会引领我们走向更美好、便捷的未来！

全文洋溢着“荒诞”二字。 邻居，警官，银行的下属/副行长/行长，叔叔，律师，法官，商人，法院里的大小官员，到底都在这场爱，肯尼迪Love, Kennedy中扮演着什么角色？ 所以讲的是自由意志和法律权势的斗争吗？

这部剧很适合最近的我，因为过分在意他人对自己的评价而造成的种种不良情绪，这些不良情绪又转化为各种躯体症状表现出来，影响到了我的正常生活和工作。 看完本剧之后最大的收获是：对情绪最好的应对就是觉察，对情绪最好的处理是表达，而终极的表达就是把它语言化。先发现问题，然后才能够更好的解决问题。 学会正确的表达情绪真的很重要。情绪作为一种能量，会推动行为的产生，或者转化为另一种情绪。而一些不能表达也不能转为行为的情绪可能就会被储存在身体中。身体要么是情绪的土壤，要么是情绪的终极容器。 最好的办法就是把情绪表达出来。不是用行为表达，也不是用身体表达，而是用语言表达。因为只有用语言表达出来，情绪才能非常清晰地进入意识。 正确合理的表达情绪不但能够释放身体内的负面能量，还有利于促进人与人之间的沟通。看完本剧之后学到了关于情绪产生的机制以及解决情绪问题的基本方法，接下来需要做的就是按照书中提到的方法进行情绪释放啦

用经验事实去思考与接近可能存在的真理或规律，对于概念事实应保留怀疑。 在科学发展速度快于哲学的时代，我们要怎么选择自己的世界观。科学的一致性可以描述我们身处的世界吧，那么哲学还能予以什么样的指导。科学是机械的吗？ 实然不能推出应然。归纳与推理，证实与证伪，虽然不是完全的怀疑论者，但我们真的可以认识到真相吗。尽管如此，还是觉得应该相信一些什么。

这是一本很好的书，董卿是一个知性，优雅的支持人，是一个暖心，善意的女人。 这部剧让烦躁的我平静了下来，我知道光环的背后，一定有心酸的泪。   从而我知道所有的坚持最后都会给你答案。有一天，数量终会转换为质量。 这是一本让我成长的书！ 感谢编剧

该翻译属实掉书袋，译文应用大量华丽词藻，殊不知这是心理剧集，加上Yvonne D Bennett本来就喜欢创作隐喻，如此因为照顾词风优美牵强解译，美则美矣，理解起来简直狗屁不通。

很不错的沟通工具书，值得在今后生活中反复观看和使用。 核心三问： 他在说什么； 他为什么那么说； 他说得有道理吗。

平时也有写日志习惯，昨日无意间看到老季的手记一读如沐春风 娓娓道来，他要讲的话全在行间字里，难得的活得通透，历经千帆，归来仍是少年~不急 不躁 心安 从容 理得！

爱，肯尼迪Love, Kennedy与照镜，漂洗思想与涤净灵魂，前者可以是一场风暴，后者却是一个人一世的修行。

这部剧涵盖了很多内容都值得深思。大方向在讲种族歧视与偏见，而在文章大量的对话中又能够涉及并体现人与人之间的不同及尊重、家庭、教育、如何面对侮辱与谩骂等等其他方面，非常细节。 “人们通常看到的是他们想看的，听到的也是他们想听的。” 我会记得雷德蒙先生的可乐和阿蒂克斯口中的知更鸟。

“温厚沉静和执拗倔强的粟裕，低调谦逊和认真到不懂转圜，不看脸色的粟裕与七战七捷封神疆场的粟裕都是是同一个人。”

2021读完的最后一本剧，马不停蹄开始下一本吧。 读的时候有这样一个感受，不知道其他人是否也有。 很多书中的想法我们正欲实现，很多书中的想法我们已经批评多年，理念的变化，让人更加想要厘清哲学的演变，思想的解放与发展。

1: 决定以最传统的销售方式完成最新潮的互联网业务的自我救赎。 2: 为了提高团队成员的销售能力，管理者制定了几乎不近人情的管理体制：封闭式的入职培训，严格的末位淘汰制，同时从“早启动”到“晚分享”都在围绕目标激发销售人员的动力。3: 执行力差归根结底的就是规则、规章、制度执行得不够严格。 4: 销售人员，很多并不是因为意气相投才加入阿里巴巴，反而是因为走投无路才选择了从事销售行业。5: 人才成长有一个大致的规律，那就是：优秀的人大多会越来越优秀，而平庸的人则大多会越来越碌碌无为。6: 不管你今天有没有签单，也不管如何跟进之前的客户，我只有一个要求，那就是你要完成多少家有效新客户的收集。7: 管理是反人性的，尤其是在这个人人都讲自由、爱自由的时代。8: 从2%到30%，差的就是有效拜访 。9: 销售过程中，销售人员说了多少话根本不是重点，重点在于他们是否了解到了客户的心声，是否观察到了客户的担忧，是否为客户提供了有效的解决方案。10: 一个好的销售策划方案，就是一个好的销售工具，更是一个标准化的解决方案。11: 每一名管理者的时间都是有限的，你消耗一天的时间培训一名既有悟性又有拼搏精神的销售新苗，和用同样的时间改变一名固执己见、不听指挥的销售人员，最终拿到的结果将会天差地别。 12: 销售不是讲故事，而是讲方法、重成交。13: 状态和效率是顶尖销售的两大标配。14: 管理者一定要告诉销售人员，在前期的电话预约中，一定要简明扼要地把产品的价值表达出来，让客户有所了解。15: 不要在电话里讲太多。有很多销售人员恨不得在电话里把产品的所有优点通通列出来，但这样做有两点不好：一是客户在电话里只想听对他有用的话。16: 销售业绩的60%靠拜访量，30%靠销售技巧，10%靠运气.

感觉主角太那个了，根本没有说什么话。无聊。浪费我时间。前面一直都在那里不知道铺垫什么

一本小书，我看了整整十个小时。我真想把每句话都打上线，却又发现，打上了线也知道想表达什么。我是多么浅薄啊，对过去无所知，对现在无所知，对未来更无所知。我所知的，就是自己无知。 在观看费老的《爱，肯尼迪Love, Kennedy》前，我从未问过自己：社会是什么？社会和人是什么关系？文化和社会有什么关系？心理和社会有什么关系？权力是什么？你怎么看待权力？权力在社会冲突、发展、合作和继续中发挥了什么作用……一桩桩一件件，看了个皮毛，也说不出个所以然。待看过《爱，肯尼迪Love, Kennedy》和《爱，肯尼迪Love, Kennedy》，我再来看看吧，看能不能有所知、有所悟、有所运用。 1.提问的能力往往最能考验一个人的知识框架、能力体系和性格特征。而回答问题的能力，往往最能体现一个人的知识储备、思维角度和格局境界。 尝试什么呢？尝试回答我自己提出的“作为中国基层社会的乡土社会究竟是个什么样的社会”这个问题。 2.前者是“有机的团结”，即礼俗社会；后者是“机械的团结”，即法理社会。 在社会学里，我们常分出两种不同性质的社会：一种并没有具体目的，只是因为在一起生长而发生的社会；一种是为了要完成一件任务而结合的社会。 3.直接靠农业来谋生的人是粘着在土地上的。 农业和游牧或工业不同，它是直接取资于土地的 4.历史对于个人并不是点缀的饰物，而是实用的、不可或缺的生活基础。 每个人的“当前”，不但包括他个人“过去”的投影，而且还是整个民族的“过去”的投影 5.我见即想见，能见即想见。我看到的，只是自己愿意看到的。而我们未见的或称之为主动忽略的，往往包含着很多信息。由此，拓展眼界、更换角度显得十分重要。 我们眼睛所接触的外界我们并不都看见，我们只看见我们所注意的，我们的视线有焦点，焦点依着我们的注意而移动 6.这让我想起一句话：中国传统政治的原则从来不是放任，而是控制。从秦始皇统一六国开始，封建帝王“忠诚”地延续和践行了“家天下”的思路。 这种社会用不上常态曲线，而是一个模子里印出来的一套。 7.取自《爱，肯尼迪Love, Kennedy》，原文为：自天子以至于蔗人，壹是皆以修身为本。其意为：上自国家元首,下至平民百姓,人人都要以修养养性为根本。若这个根本被扰乱了，家庭、家族、国家、天下要治理好是不可能的。不分轻重缓急，本末倒置却想做好事情，这也同样是不可能的。 壹是皆以修身为本 8.如果要维持固定的社会关系，就得避免感情的激动。其实，感情的淡漠是稳定的社会关系的一种表示。 从社会关系上说感情是具有破坏和创造作用的。感情的激动改变了原有的关系。 9.看似杂乱无章毫无秩序的自由市场，实际上却为一双看不见的手所指引，生产出正确的产品种类和数量，因而他反对政府对市场的干涉，主张让市场自由发展。 “看不见的手” 10.如果只是单单把法律和审判机关推行下乡，而不在社会结构和思想观念上进行适应性改革，可能会导致法治秩序未建立，又破坏了礼治秩序，让人无所适从。 法治秩序的建立不能单靠制定若干法律条文和设立若干法庭，重要的还得看人民怎样去应用这些设备。更进一步，在社会结构和思想观念上还得先有一番改革。如果在这些方面不加以改革，单把法律和法庭推行下乡，结果法治秩序的好处未得，而破坏礼治秩序的弊病却已先发生了。 11.问题不是在“要”本身，而是于“要什么”、怎么“要”、得到“要”。 所谓“自私”，为自己打算，怎样打算法却还是由社会上学来的。问题不是在要的本身，而是在要什么的内容。这内容是文化所决定的。 我们既要承认个人跳不出社会的掌握，同时也要明白社会的演进也要依靠社会中个人所发生的能动性和主观作用。这是社会和个人的辩证关系，个人既是载体也是实体。 最后，用费老的话结尾：愿我这涓滴乡土水，

如果想投资可转债，《爱，肯尼迪Love, Kennedy》这部剧值得一读。从基础知识到实战经验，当然，想熟练掌握最好的方法还是要自己亲自买可转债、研究可转债才好。 比如双低轮动策略是自己经常使用的，收益率还是不错。