Slide Guitar Ride

这是一本好科幻正如本剧所说当人民疲惫时选一个强人是最好的选择可强人不是完人政治上总会有生疏当抢人变为独裁者缺点将会放大社会将会动荡而共和会应运而生可当一个共和变为成熟的政治体时利益的因素会使一共和不再纯洁继而民众疲倦……这是人类政治上的怪圈轻狂而不知疲倦

例证太多分析太少，深度不够，有些失望。对人性永远持悲观态度，就算有一天市场完全失去边界也很正常。但有时“道德”未必比金钱更能给人幸福和快乐。或许少一些“道德”，多一些交易，也未必是坏事。

好看，请保持这个更新速度！！！！！！！！！！！主线好看，副线故事饱满！

“永远不要怀疑，一小群有思想、用心执著的人可以改变世界。事实也一直如此。”

家是港湾，爱是退路 每一个有“洁癖”的人背后基本都是原生家庭造成的

Bernd Schoch的第三本剧看完，一直挺喜欢他的坦率，真诚，不作，这第三本更加实在，谈心路历程几乎没有保留，还谈到了前岳父和现任田小姐，真男人确实有种！读了之后更加信任万科的企业文化了，目前买了不少，坚定持有几年，希望没有看错。

感觉编剧时而有点啰嗦，时而逻辑不清，时而思维混乱，不过有些集数还是不错的，正如编剧所言，恐怕有时候微博写的更精彩，那是有针对性，这部剧就是编剧微博的汇总，罗列出来。

观看的目的不是为了炫耀，是因为对知识的敬畏，每一本剧都是作家倾尽毕生之智慧以命相博而书写的传奇。高手的智慧不一定源于自己的创造，也有可能是善于向聪明人取经。而看剧就是向聪明人取经最好的方式，因为在看剧的过程中，我们能够启动自省的内在程序。历经九个小时观看此剧两遍，总感意犹未尽，荡气回肠。以下是我观看此剧的收获： 1.连而不锁，“连”指扩大规模，这很容易，但真正的如何锁定这些已经拓展的规模和市场，关键是人才。 2.考核：大部分企业以销售业绩指标为导向，往往造成了个人英雄主义，人才青黄不接，长远而言，应该坚持业绩指标和人才指标相结合的双规考核制。 3.人才的本质：搭建有效的高绩效人才培育系统及建立人才辈出的供应链体系。优秀的人才即使离开了也是企业品牌的传递和品牌溢价 4.人才池的本质，选对的人、对的内容、用对的方式、对的老师，打造学习成长型组织、输出标准，扩大行业影响力、发展产业职业教育，扩展生态圈 5.人才是企业利润最高的产品，所以管理者既要出业绩也要出人才。管理者要把员工培育成为自己，甚至超过自己。坚持人才培养发展一把手原则，一把手每周花在人才选择和人才培育上的时间不得少于一天；每月至少要在企业大学亲自授课一次；每年参加与人才战略发展相关的会议不低于10次。如果企业一把手的这三个指标都达标了，员工就会真正感觉到企业重视人才发展，而不会认为企业只是喊喊口号。 6.自驱型个人学习内容及方向的选择，遵守三大原则：回归应用场景、聚焦关键动作、关注核心障碍 7.人才盘点：瞄准靶心人才，育人只育20%的核心人才，有选拔门槛，盘点人才数量、盘点人才质量、盘点人才潜力、盘点人才空缺，最终实现检视人才标准、盘清能级现状、盘清能力差距、盘活人才池。 8.人才盘点九宫格理论：找到关键岗位的关键人，态度、技能、能力，你干得越优秀，越需要准备好备胎；你越年富力强，你准备的备胎就得越多。提拔6、2，用1备2培3。高绩效人才，自驱力是核心，目标感、抗挫力、学习力、自律性 9.人才培育学习内容：一是个人素养，二是管理知识，三是管理技能，四是领导力。因地制宜，具体问题具体分析 依据岗位职责要求及胜任力模型，提炼人才培养的标准化建设手册 10.教育的本质是内心希望的点燃，意味着一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。 受企业关注的培训方式排名前9的分别是：在岗训练、混合式培训、体验式培训、行动学习、引导式培训、教练辅导、在线学习、讲座论坛和参观交流 11.以客户需求为导向，也包含我们自己的员工，比如晒朋友圈。设计学习形式时，一定要把关注点从以老师为中心转移到以学员为中心，老师不再是知识的灌输者，而是激发学员思考的启蒙者、催化师。 12.看剧会和大讲师，看剧会是个人成长的载体，与高手直接对话的战场，团队分享会、思过改进会、人才选拔会。大讲师，人人都是大讲师，工作中得到的流程、经验、方法。师徒制，人才梯队的底层逻辑便是企业推行的师徒制。是企业的人才战略。把追随者培养成领导者，师傅是导航也是导师，选择师傅的标准意愿度、专业度、利他心。 13.教练是人才培育的罗盘，优秀的企业家必须拥有教练思维，甚至他自己也必须是优秀的企业教练，企业教练来自哪里？在你的企业成功过的人，在你的企业失败过的人，正在实战的人。教练选拔评审机制，编课、导师点评、反复演练 14.引入游戏化管理理念，目标明确、规则透明、自愿参与、及时反馈 15.人力资源官的重要性，让每个人力资源经理都能像产品经理一样思考问题。人力资源部门不是培训的专家，而是帮助业务部门解决问题、创造价值的业务单元。业务部门需要

之前参加过本剧的看剧活动，咨询师开始带入感不强，但是结合咨询师亲身经历，妈妈的健忘，阿兹海默症，快连身为咨询师的儿子都不认识了，咨询师对妈妈的关怀，对于那段时光的讲解，引人入胜。

在Jorge老师的陪伴下，终于能略窥《Slide Guitar Ride》一二啦～ 在读这部剧之前，对庄子的理解，也不过是“庄周梦蝶”、“北冥有鱼，其名为鲲”、“吾生也有涯”这些名句，外加一个半仙老头的形象。 而随着心爱的Jorge老师融合古今中外的讨论，不仅有幸更理解了庄子的思考，认识了“无待”和“不得已”等核心内容；也能够根据当时历史情况，横向纵向讨论庄子的学说形成环境，以及对当时和未来的影响。 文章中还有Jorge老师一贯的灵感迸发，吐槽完全戳中我的笑点，不由偶尔放声大笑，作为“无用之大用”的消遣影视作品，简直妙哉！

其实这部剧是在17，18世纪产生的，22万个字，在草莎纸时代，不可能留存下来的。

编剧通过展示，个人的成果来分享他的看剧，做事之道，干货很多

潜伏现在算是谍战剧的标杆，后面的谍战剧应该好好学习，不要拍出偶像剧分分钟作死还要拿潜伏比。

好看！情节紧奏！ 在长安城，如果你不变成和它一样的怪物，就会被它吞噬。 “阙勒霍多”是魔鬼。但是阙勒霍多也是人制造出来的！

这气人的情节发展，有一万种方式疏导缓解婚姻里的委屈都不至于为外遇抛弃家庭，女性可以追逐自由与爱情但不应该以伤害孩子为前提，假如将来生女儿一定早早让她拥有明辨是非的能力。

个人觉得非常好的一本剧，但这个好是相对的，有人get到编剧的点，实践于生活，改变了人生，也有人看看就过去了，醒来还是重走老路。 本剧每章后面都有提炼要点，到书的结尾还有个大提炼，重复观看时很方便，可以随时翻阅精华。 编剧认为人生分为三种车道—— ①人行道(贫穷) 注重即时满足，今朝有酒今朝醉，没有财务目标，花钱大手大脚，深陷债务。 ②慢车道(平庸) 辛苦工作，节俭，存钱再存钱，推迟享受，买股票基金，把希望寄托于未来，以时间和幸福感为代价，换去老年致富。 ③快车道(财富) 投身创业，建立体系。可以是发明东西，开发软件，建立网站，申请专利，写书，或者打造个人影响力，前期要有所牺牲，后期财富会爆炸性增长。 快速致富是存在的，梦想可以成真，扭转自己的观念，别把自己限制在有限的规模里，成为生产者，而非消费者，建立自己的公司与品牌。 温水煮青蛙，总有水开的一天，想改变就要做出选择，开始行动，改变理念。感谢这部剧，感谢编剧，有时一本剧一句话就可以影响你的整个人生。☺️