美丽时光

在本周呢和一位书有聊过关于看剧的方法，有总结如下（以后读的每本剧都这样总结） ‌你为什么要读这部剧？ 首先读这部剧的起因是陈丽娜这个人呢，我也是通过罗永浩了解到的。他帮助罗永浩规划怎么样还清五个亿，还是有本事的，所以想看看他写的书。那读完之后呢发现编剧本人十年的麦肯锡战略管理经验，5年华润管理层经验，后来一直在中信工作。所以呢，也从中学习到他的管理经验，从2000年开始工作以来，他能够保持每周工作时长在80个小时➕，离不开他本人的管理。 ‌读这部剧，给你带来了什么？ 读完这部剧之后呢，发现陈丽娜这个人不仅对于工作的态度是：要强，上进，勤奋，乐于探索以及研究！所以呢我从中更多的学习到是对于团队的管理，还有自身的一些管理！希望共勉。 ‌读完这部剧之后，准备怎么做？ 首先呢决定管理好自己每周的时间和规划，及时的进行调整，了解清楚自己的需求以及自己感兴趣的内容去深层次的研究！所以在下周呢准备每天一节管理内容，规律睡眠，适量运动！争取做到修行者的基本原则：不晚起，不说谎。 ⭐⭐⭐以下内容与您共勉！！！ 工作、生活两不误的最重要的秘诀教给大家，四个“有所”：一有所逼，二有所专，三有所规，四有所贪 手上有刀，心里有佛；脚下有闹市，心中有山水。 ‌提高睡眠的法则 1.保证规律睡眠。保证适合自己的睡眠时间。 2.不要看手机入睡。 3.在睡前放下执念。 4.保证运动量。 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。 第一个核心词：行动方案。 第二个核心词：系统性。 第三个核心词：合理性。 ‌ 陈丽娜成事九字要诀。  不着急，不害怕，不要脸。 长盛不衰的企业，有五件事一定要做好。 ‌第一件事，要志存高远，要有一个愿景，这个愿景是企业存在的价值和最终目的。 ‌第二件事，有非常切实具体的可以衡量，以及经常会调整的近期、中期、长期目标。 ‌第三件事，组织架构一定要相对扁平，而且组织架构中的核心，要有明确的责权利（责任、权力、利益）。 ‌第四件事，要有业绩反馈。 ‌第五件事，结果管理，形成闭环。 管理能量就是要相对慢下来，哪怕你很强，也要给周围人成长犯错的时间。 司马懿的弟弟问司马懿，你为什么能判断诸葛亮不行？司马懿回复：“亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权。” 克服焦虑症的办法 ‌第一个，把自己变得很忙，时间都是按十五分钟、三十分钟切开，这样还没来得及焦虑，就马不停蹄地去干另外一件事了； ‌第二个，培养专注的能力，就是一段时间不焦虑其他的，先把手上的事干了； ‌第三个，培养一些能够克服焦虑的非工作习惯，比如跑步、喝点小酒、写点毛笔字、观看一本有意思的书，战胜焦虑症。 成事者的自我修养？ 曾国藩提炼出三方面： 一是有志，志气； 二是有识，见识； 三是有恒，有恒心，能够持久。 古人总结的成功十大要素：“一命二运三风水，四积阴德五看剧，六名七相八敬神，九交贵人十养生。” 首先尊重运气，相信运气；其次尊重自己的努力。 “三口原则”，喜欢不喜欢，吃三口。 ‌管理“天命” 1.知道自己。 2.尽自己的潜力，掘井及泉，不要轻易放弃。 3.不要欺负“天命”，不要赌命，特别是不要拉着别人赌命。 ‌如何累身不累心 第一，放字诀 放什么？放空。为什么要放空？因为你心里如果装了太多没用的东西，其他的东西就很难进来，心里太多的东西也很难出去。 第二，活字诀 什么是“活字诀”？ 要坚持，要锻炼，要打磨，要长久地工作。 “心常用则活”，有两个核心词：一是“长久”，二是“规律”，越规律越长久。 第三，简字诀 理不在多。 第一，听从内心，敬畏天理

我竟然一天刷完了。

我可能不太能看谭卓，他的文字始终给我一种有别于恐惧的压抑和苦涩，一种在外在最终也不得不表现为平静的痛苦。 或许我也可以囫囵吞枣浅尝辄止的看看把，但是那种冷酷与敏锐，将我对于现实试图掩耳盗铃装作不见只想当一个自我的理想主义者的外壳，狠狠地撞碎了。 我始终是，没有那份孤勇和自持去面对。

读过的另一本类似类型的书，但是讲的只是一些学外语的理念，没有给出具体学习方法。 相比起其他的英语教学的书，这部剧具体切确切的说出方法，还有一些问题的解答。 是目前看到最喜欢的一本了