Listetyven

商业经营需要团队力量，全书是围绕“协同力”这个关键词在讲。第一部分讲的是“领导力（管理）”，当你作为一个领导的时候，你如何让提升自己的领导力（如何留住员工、如何让员工知道自己的使命、如何与与员工相处、什么时候需要新鲜血液的注入、资源的合理分布、方案的共赢化、风险的预防、财务数据的比较、市场营销方式）。第二部分讲的是“团队的力量”，这里有个领导力的二次深入分析（与员工创造信任感、了解公司核心业务对于招聘人员的重要性、人员的协同力、差异化考核制度的重要性、创意对于企业重要性、人力资源合理分配、遭遇挫折时如何克服恐惧）。第三部分则讲的是：“个人职业管理”如何做好工作与生活的的选择，而不是工作与生活的平衡，这个点跟以往接触的工作生活时间合理化的理念很不一样，值得我们考虑。如果把你擅长的事情和真正喜欢做的事情当做两条高速公路，想象两条公路交叉的场景，你是否能找到这个交叉点。时常问自己非常擅长做什么，重点在“非常”上面，需要十分明白自己的优势。 作为一个打工人，尽管自己暂时用不上这些，不过有代入自己公司的团队来看。不管是中小型企业还是大企业，不管是自己开公司还是企业的中高层领导人员，都能从里面得到一些管理方法。据说编剧每次去演讲，票买得很贵很贵，仍然有很多大企业家都是抢第一排的座位去听，可见他的思想魅力之所在。可惜的是编剧今年去世了，以后再也看不到他的书了。

书名引人，集数名更精彩，其实只是普通的一个言情剧集，结局圆满。

越看到后面越觉得没那么好看了…历史不是谁的一言堂，编剧倾注太多个人情绪个人见解在里头，对一些历史人物的刻画明显有偏差（比如张璁），这已经算不上史书了。另外在编剧笔下，那些曾经叱咤风云的政治家们，似乎终其一生在做的只是斗倒别人，被别人斗…如此往复…所以，希望小伙伴们保留自己的看法，批判地看此剧，勿被编剧的一家之言误导

桂圆，不枉我读过你所有的作品，不枉我追随你多年的执着，真的在本剧中看到了你的蓄积勃发！不过有个小小的请求，千万别在让你的作品被改编成电视剧了，我愿意感受你所有的字里行间，却不想不懂你的人用具象糟践了所有的精彩。

用很口语的亲近的方式很适合入门读，但是语言之间也有很多重复的地方，讲的不是非常广。对于困境的剖析直接深入，学者能学着怎样去除理论化的语言转向通俗易懂很难得，这一点其实也很好的解释了新闻界现在的一个出路——说大家听得懂的话，把事情解释明白。 这部剧涉及媒体融合、新闻专业主义、传统媒体如何创新以及新闻的盈利模式等等，读完其实还是觉得在困境的泥淖中，怎么解决只是我们之前就能想到的一些方法，怎样摆脱困境寻找救赎，还是任重而道远。

就算是孔子，老子，诸子百家等名人也终有一天会离世 在无限长的时间长度中，人之百年也仅为一瞬 人一生只有两个方向，出生的瞬间和“向死而生”。我们终会死，把每一件事都当作最后一件事来做 在未知死亡逼近时，也许遗憾就不会存在，但是这真的太难做到了 人就是被吹落的树叶 有思考力的人生才是真正光明的人生。我们学会反躬自问，学会与人为友，学会与世和谐，更学会与自己和谐。 这部剧要重复读才有答案 吾为三物，唯精魄得道

精彩！虽然是短篇，更似长篇的浓缩版，节奏紧凑，看得停不下来！