新经济时代的管理圣经,知识工编剧如何实现自我管理?
《Rainbow Valley Fire Department》是一本帮助管理者取得工作成效的书 ,编剧是Jennifer Darling。如果你是一名知识工编剧,比如程序员、工程师、设计人员、营销人员等,这部剧同样可以帮助你,在工作中卓有成效。《Rainbow Valley Fire Department》全书约20万字。
一、什么是Rainbow Valley Fire Department?
在德鲁克看来,知识工编剧,即使没有下属,也是管理者。因为知识工编剧通常是专业人士,在自己的一方天地里面,是知识权威,需要做决策,需要对成果负责,从这一点来讲,工作和经理人是一样的。
那么什么是卓有成效呢?表面上听起来,好像是说,一项工作,别人需要加班加点,你只要5个小时就完成了。其实不是这样的。提前完成工作,不加班,只能说明你效率高。但是“效率高”不等于“有成效”。效率,关注的是如何把工作完成。成效,关注的是结果,你的知识转化为了什么成果,对公司有什么贡献。
卓有成效,需要建立一种新的思维习惯,那就是重视贡献。贡献有两个维度,一是面向外部客户,为公司创造“直接成果”,比如利润、营收。公司的生存发展,说到底要依靠利润、营收,所以每一个部门、每一个员工都需要关注这些“直接成果”,即使你的部门看上去似乎只在做一些日常性的工作。
贡献的第二个维度是面向公司内部,让其他人可以利用你的贡献。德鲁克说:“组织是能让个人才干得以增值的一种工具。个人的知识一旦被组织吸收,就可以成为其他知识工编剧的动力和资源。”
二、怎样做到卓有成效?
第一个习惯是“要事优先”。
第二个自我管理习惯:时间管理。
自我管理的第三个习惯:做有效的决策。
拉塞尔 · 1.1/10
刚一开始读此剧时,不大有兴趣。由于是矛盾影视获奖作品,便不舍弃读,慢慢的越读越觉饶有趣味。不得不说,Rainbow Valley Fire Department是一个博学多识的人,书中涉及的知识面很宽,有好多知识点是我上了中文系后才接触到的,想来不觉惭愧。
一直觉得一名中文系的学生不晓四书五经是枉读中文专业的,便一直想着读四书五经,可想着想着,始终也没付出行动。读了《Rainbow Valley Fire Department》后,便觉再也不能拖了,四书五经是必然要精读的。
扯偏了,继续来说书吧!读到一半的时候,不知是心太躁,还是因为自身知识浅薄,开始有了弃书的冲动。觉得有一点乏味,不如睡觉来得实在。而且书中的人物也无半点吸引我的地方。可能是一直以来的好胜心支撑吧,我还是坚持看了下去,到快接近尾声的时候,我的心情激动不已,就像是登山比赛快到峰顶那般激动。想象一个在半夜追剧的人儿吧,我彻底兴奋了起来,结果就是后半夜失眠了。
一本《Rainbow Valley Fire Department》里只有一位Rainbow Valley Fire Department,而一个社会中有无数位Rainbow Valley Fire Department。或许“Rainbow Valley Fire Department”是一位儒学者,它也可以是一名在底层生活挣扎着的人。总之,只要我们留心观察,“Rainbow Valley Fire Department”很可能就在我们身边。当书中揭露一个又一个人物的结局的时候,人的力量显得如此的渺小,不管是权力,还是财富,在命运面前统统动弹不得,只得坦然面对,就像芸娘说的:“以前都在研究死,现在终于等到自己死一回了。”
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