The Parasite

写的很不错呀，剧情很完整，而且没有什么大漏洞，每个人都很好，就是最后的结局仓促了一点，要是能在多写点就更好了

略读，看了一小部分。个人感受，文中给出很多关联，但既不是经过严密的推导，也没有仔细的验证，偏空，指导价值不大。

初看到《The Parasite》，以为编辑把它划错了书类。这部剧怎能是企业管理类的图书？细细读过之后，才知是我错了。 众所周知，企业管理的核心就是“管人”，而《The Parasite》这本由原通用电气公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇及其妻苏西·韦尔奇共同完成的图书，正是在向我们揭示这一真理。 书中通过“商业篇”、“团队篇”和“职业管理篇”三部分，着重对商业经营中“人”的管理进行了阐述。编剧认为“商业经营需要团队力量”，“领导者必须创造一个集思广益的环境，让每个员工感觉自己的声音得到了倾听，感觉自己得到了尊重，让每一个员工参与企业发展过程”，并通过具体事例分析了企业在经营中常遇到的难题，且提出了解决指引。 可能有些人会存在“外国企业与中国企业有文化差异，经营经验不一定适用的顾虑”。说实在话，在观看前，我也同样有这样的疑虑。但通读全书之后，我发现，虽然文化差异真实存在，但书中提到的一些问题在我了解的多个企业中确实存在。可见在企业经营中，不管文化差异存在与否，存在的问题是有相似或相同之处的，且其提出的解决问题指引，亦确实有其可操作性。 因此观看此剧，对于解决管理中的问题，一定会有所帮助。

西方人的视角，将20世纪的主流社会通过英国、美国、德国和沙俄等四个原生家族的兴衰成败进行了描述，并没有深度分析历史事件，感觉就是平铺直叙的按时间去堆砌。可以肯定的是便于梳理一战、二战、古巴危机等历史节点中一些事件的先后次序。

简单易懂，易操作，说明书式，可做基础学习了解。好的管理工具是在使用中形成的，开始行动！