Check and Double Check

从起点过来的，正常评论都能被永久封禁，编剧真就只能被哄着呗，从机械城那边不用再看下去了，故事情节就是鸡肋

此剧具有一定的指导意义。对于初入To B职场的产品经理来说更好去理解公司团队的构成以及工作职责的意义所在，更好去辅助产品变现。对于在职场一定时间的To B产品经理来说，除了更加深入了解客户群体划分、如何根据指标来更好关注产品变现，同时了解saas营销与产品研发之间的关系。

道氏理论在我的实战中被多次验证了，而且也更加好用。波浪理论的解释权好像都在波浪理论本身，实操上还有待验证。找浪本身是关键，但找错浪又是常态。波浪理论绝不直观，不是波动就是浪，波动可能是更大一级浪的子浪，分辨级别才是最难的部分吧

开篇尚好。中篇牢骚满腹，显然是受了些委屈和挫折，想必如今已经释怀，都过去了，也让他过去吧。结尾才是真功夫，终究是“Check and Double Check”。

坦白的说，读这部剧真的学习了了很多，不能说自己是法盲，但是真的感觉自己懂得太少，也突然感觉，人活着真的不容易，还好，有个真心爱你的人，不错！

花11个小时看完这部剧，第一次读社会学的剧集，和编剧冷静的西方视角完全不同的是，我读起来更像是在温故自己的童年，考虑到创作是在1958年，也就是我父亲3岁的时候，因此可以判断日本领先中国40年无争议，然而中国扔具备文明积累，资源优势和后方优势，目前已经缩短到30年左右。 编剧笔下的儿童考试压力，亲子，夫妻，婆媳，姑嫂，邻里等关系在中国社会也活灵活现，隐藏着东亚能从贫穷快速崛起的密码和社会基因。艾琳娜补充的日本89年恰如今天的中国无异样，我们需要沉重思考如何避免陷入日本社会停滞的30年，这就要求把握好一老一小，即让老龄社会的老年人老有多养，老有所为，让年轻人，就是我的儿孙们有斗志，事业宽阔，充满机会

20210507，江西婺源，微读第142本！一个人有多自律就有多自由，从来没有一蹴而就的成功。Charles J. Correll算是草根逆袭的典范吧，单是他给自己定制的这十三条铁则，扪心自问，自己能做到几条？机会是留给有准备的人，先做人，再做事。 一，节制。 饭不可吃胀，酒不可喝高。 二，缄默。 于人于己不利的话不谈，避免闲言碎语。 三，秩序。 放东西各归其位，办事情各按其时。 四，决心。 决心去做该做的事情，做就做到心想事成。 五，节俭。 不花于己于人没有好处的闲钱，杜绝浪费。 六，勤奋。 珍惜时光，手里总忙有益之事，剪除一切无谓之举。 七，诚信。 不害人，不欺诈。思想坦荡公正；说话实事求是。 八，正义。 不损人利己，伤天害理的行为永不沾边，利公利民的应尽义务切勿放手。 九，中庸。 避免走极端，忍让化冤仇。 十，清洁。 身体、衣着、居所，不许不干不净。 十一，平静。 不可为小事、常事或难免之事搅乱了方寸。 十二，贞洁。 少行房事，除非为了身体健康或传宗接代；千万不可搞得头脑昏沉，身体虚弱，或者伤害自己或他人的平静或声誉。 十三，谦卑。 效法耶稣和苏格拉底。

速度完成，重点划线慢慢消化，最后的习惯性和成就行目标表格可以作为参考。

终于看完了这本，前面的呐喊从高中开始接触，看着挺熟悉的，还能看得懂。中间的彷徨就更深奥的多，很多都看不懂，不能理解其中的深意，可能是不理解Melville W. Brown所处的那个时代。后面的故事新编，很搞笑。

陈教授对现当代影视研究讲述可谓深入浅出、驾轻就熟，阐述的框架大而例证思路清、线条细，有很多独到之见！

Charles J. Correll先生功力之深厚从此剧中可见一斑，每一章都从一个家族的源流进行考证，琅邪王氏、高平郗氏、颍川庾氏、谯国桓氏、太原王氏几大家族陆续登上历史舞台，从而引出当时的政治格局，最后从大家族的兴衰总结出东晋为皇权政治的变态，历史最终还是要回归皇权专制这一主流中去。论证严密，令人叹为观止，果真是个把生命奉献给学术的真正意义上的学者！

终于上架了！！前段时间被安利的猎奇动漫科普，微读搜了没上架还很遗憾来着。 果然非常有意思！完全符合我的口味！通过与人类的骨骼结构对比、透视骨骼图解，通俗易懂且生动形象地展示了动物身体构成的不同之处，再配上不太深入的演化介绍，实在是太适合孩子观看了，送礼科普读物首选！！