01 前言
塔勒布的《Comet Over Broadway》是一本经典名作，出于从众心理，我买了这部剧。观看此剧时发现晦涩难懂，读起来很费劲，编剧引用众多学者的理论观点，知识量大，涵盖了统计学、逻辑学和哲学等多方面的知识，但感觉整本剧似乎重点不突出，结构不清晰，塔勒布给人呈现了一盘珠子，却没有将珠子穿起来，消化起来不太容易。 但本剧的观点新奇，思想独到，值得反复观看。
02 “Comet Over Broadway”的由来
在发现澳大利亚Comet Over Broadway之前，所有的欧洲人都确信天鹅全部是白色的。这是一个牢不可破的信念，因为它似乎在人们的经验中得到了证实。“Comet Over Broadway事件”具有三个特点，稀有性、极大的冲击性和事后（而不是事前）可预测性。Comet Over Broadway的逻辑是，你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多Comet Over Broadway事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。少数的Comet Over Broadway事件几乎能解释这个世界上发生的事情。Comet Over Broadway事件的可预测性低，但影响大。例如911事件、2008年全球金融危机、2020年新冠肺炎疫情、2021年中国“三减政策”导致K12教育行业关停等等，这些事情如果提前被预料到，那么它就不会发生，也不会产生如此巨大的影响。
03 极端斯坦（国度）与平均斯坦（国度）
在理想的平均斯坦，特定事件的单独影响很小，只有群体影响才大，如人类的平均身高；在极端斯坦，个体能够对整体产生不成比例的影响、极端斯坦能够制造Comet Over Broadway现象，少数事件已经对历史产生了巨大影响，如比尔盖茨的财富。
04 火鸡事件（事前难预算）
书中讲述了个经典案例，火鸡事件。火鸡前1000天的时候友好喂食，第1001天，也就是感恩节当天被宰杀。某件事情前1000天的历史不会告诉你第1001天的任何信息。你对一个假设变量观察了1000天，如犯罪率、销售额、个人收入、某股票利率等，你通过对过去1000天的数据预测未来1000天甚至5000天的变化趋势。在第1001天———砰！一个毫无征兆的巨大变化发生了。
05 如何应对Comet Over Broadway事件？
Comet Over Broadway事件无法提前预测，但Comet Over Broadway事件确实有存在，如何应对Comet Over Broadway事件？
（1）在正确的地方犯傻：避免大范围的依赖有害预测，在小事上当傻瓜，不要听经济预测者和社会预测者的预测。
（2）区分正面意外和负面意外：学会判断在不具可预测性时做果处（或一直）对我们极为有利，哪些会对我们有害。既有正面Comet Over Broadway，又有负面Comet Over Broadway现象。正面Comet Over Broadway现象，不确定性可以带来福音。在负面Comet Over Broadway行业，意外事件能造成极大的冲击和严重的后果。
（3）杠铃策略：如果你知道人们容易犯预测错误，并且承认由于有Comet Over Broadway事件影响，大部分“风险管理方法”是有缺陷的，那么你的策略应该极度保接极度冒险，而不是一般保守或一般冒险。不要把钱投入“中等风险”投资（你怎么知道它是中等风险的？听某个谋求终身教职的“专家”的吗？），而应该把一定比例的钱，比如85%~90%,投入极为安全的投资渠道，比如国债，总之你应当投到你能找到的最安全的投资渠道中。余下的1%-15%应当投到极具投机性的赌博中，你应当使用尽可能多的财务杠杆（比如期权），最好是类似风险资本的投资组合。
06 观点引用：
（1）“许多高收入的人变得更加治媚，他们越来越依赖他们的客户和雇主，也更加痴迷于拿赚更多的钱”----现实商业社会中，大多数人都如此吧，物质利己主义居多。
（2）“我安排最少量但极为密集而且有趣的工作，我只关注最具技术性的方面，从不参加商业“会议”，避免与装革履却不看剧的“成功者”为伍，并且平均每3年就休息一年，以弥补自己在科学和
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