Díaz felices, Los

很多食物的亲戚关系真的让人很意外啊，看了这部剧以后，多多少少可以理解很多果蔬的英文单词为什么是这样的，比如生菜和莴笋居然是同一族的两个分支， 货真价实的亲兄弟，所以一个叫lettuce，另一个叫chineselettuce…另外印象深刻的是张骞，为中华美食丰富了好多重要物种～ 功不可没啊～

本剧特别好读，透过历史迷雾、厚重文献，亲王把一个个故事写的趣味盎然，但立意格局又很高，无论是借古讽今让人如芒在背不禁唏嘘，还是一个王朝衰败让人感慨草蛇灰线伏延千里。

一些莫名其妙的镜头又臭又长

能以如此笔调书写鬼神，显然编剧的思想是十分的开明和唯物主义，说编剧是中古晋朝Chiqui Carabante，颇为质疑，怀疑是后人所作，冠以Chiqui Carabante之名。

在美国，这疫情闹得一度让我对这部剧非常有代入感。尤其是结尾，希望疫情可以被控制，新冠可以被治愈，疫苗可以更有效。 然后来说说这部剧本身，墨大的文笔没的说，清新不失搞笑，开车不上高速。至于文章框架设定么，不得不说，玄幻大部头的剧集看多了之后，觉得墨大还是更适合现实题材的文章。虽然星际迷航平行空间，能感觉到墨大真的尽力了。可就是觉得不怎么融会贯通的样子。 不过，我也希望有个平行空间，自己活成了自己最想要的样子！

这部剧浅显易懂，从个人成长、人际交往、家庭育儿的方方面面提供了编剧的经验之谈。个人认为许多有值得借鉴之处，值得一读再读

熬过前半段，后半段直接飞起。莱姆太牛了，为什么PKD看不上他呢，两人明明都是嗑嗨型写手。

精彩至极，大刘实在擅长军事描写及用极简的方式打败复杂，让离开学校多年的我短暂拾回了纯粹的学习的快乐。 可能因为同为女性，我对林云的共情是深深的...每一个选择都能想象也都能理解，极端的理性与感性在她身上共存，当然啦，不免衬得身边的人就有点像工具人了。 观看过程中一直有意识地和从前看过的作品相比，这次有了点更深刻理解的是，在写大场面时，除了环境和主要角色，还需要多些有细节的群演串场。有点类似把镜头拉远了看，画面构成不能只有目光焦点的东西，其他背景虽然是模糊的余光，但也不能空在那。嗯...还得自己边写边琢磨。

有收获，可能是我已经意识到护理牙齿的重要性。但是也学到想靠义齿来保护原来的牙齿不可取，还是要保护好自己本身的牙齿；备孕要做好口腔检查；牙科护理要从娃娃抓起，跟随一个口腔医生成为长期客户

这部剧是对话式的轻松好读，但内容份量却不轻。边读边思考，既结合当前弟弟的成长过程，也是反思和疗愈自己的成长过往。 惊讶于很多小朋友的妙语连珠，新奇角度还有意料外的思考和成熟。其实很多小朋友做到的我们现在未必能做到。 划线笔记了多处，也买了实体书给弟弟，希望对他能有所帮助。

失控是常态，意志力只是3条绳子，不是品德 # 什么是意志力 由大脑的前额皮质区控制，控制3个感受（3条绳子）：我要，我不要，我想要 冲动系统与自控系统的博弈，引发失控，通过训练可以强化大脑自控能力 1.强化我要，我不要，通过频繁练习 2.冥想，静坐，将注意力放在呼吸上 # 意志力是定量 每个人的意志力是有极限，越用越少，将意志力花在目标中，通过休息可以恢复 早上的意志力较为充足，效率会更高 通过训练可以提升意志力的上限，训练方式： 1.通过定期做平常不做的小事（核心：小事，设定期限，经常做） 2.选困难的事情会消耗大量意志力，影响重要事情的意志力 # 为何前进一小步，后退一大步 道德许可效应：因为认可自己某样行为而进行自我奖励，为此可能会放纵自我。 进步让自己有停下来和放纵的理由。 关注目标，而非过程的手段（如减肥，关注体重下降，而不是减肥过程中的手段，像每天跑了多少步，少吃多少东西，避免由于达成手段放纵自我导致违背目标初衷）。 关注目标，建立对事物的标准，用标准衡量是否有用。 # 人和Díaz felices, Los为什么比猩猩差 学会延迟快感，保持理性 延迟折扣：等待奖励时间越长，奖励对人的价值越低。当人为了追求及时的快感，会做出非理性的行为 人类大脑对眼下的快感（诱惑）会快速响应 如何避免被眼下的快感诱惑： 1.跟诱惑源头保持距离，如把手机拿开，把零食收起来 2.延迟快感，对快感先等待十分钟，通过适应，不断延迟（适用于戒瘾：如烟瘾，购物冲动）。 # 给未来的自己减负 1.给未来的自己做选择（帮未来的自己考虑） 2.设想未来的自己（好的自己和坏的自己），推动自己的行为 # 为什么肥胖会传染 ## 镜像神经元 人会无意识的跟着旁边的人做（人家胖你也胖，人家吃你也吃） 镜像神经元：相关社会关系相关的区块，主要想其他人想什么做什么并做出回应，同理心 ## 目标感染 既可以感染自控，也可以感染放纵 人只会被认识和喜欢的人传染，近朱者赤近墨者黑 ## 社会认同 人会不自觉靠近群体中的大多数 当群体大部分人都在做，为了社会认同自己也会去做 影响意志力的因素 1、道德许可 是什么？ 把放纵自己当做奖励 怎么办？ 把关注点放在目标有没有实现上，而不是关注你为了实现目标做了什么。 2、光环效应 是什么？ 被一些对长期目标有害的并且可以迷惑自己的“优点” 怎么办？应该找到对于你的目标正确的测量标准。 3、诱惑 a. 远离诱惑的源头，从诱惑中把注意力转移出来 b. 等待10分钟，不要被诱惑冲昏头脑，先冷静10分钟 c. 提前给自己的未来做选择，因为现在更理性，做好选择就是做好准备。 4、拖延 a.不要给明天的自己甩锅，因为明天的自己跟今天的自己差不多。 b. 想象未来的自己，如何去实现。 5、镜像神经元 a. 你只会被认识且喜欢的人影响，而那些你不接触且讨厌的人想传染你时你反而有免疫力。 b. 社会认同，人们害怕被踢出群体而随波逐流。 b.在意被人们认同，避免被孤立，所以容易被别人影响。 6、树立榜样

二次看，剧名虽是谈判，但讲了很多沟通技巧，这些东西还是很有用的，不过需要多体会理解和应用，不好总结要点，因为不和例子内容配合看，不好理解。所以建议全书细看，但可以再次看的时候过滤一些内容，毕竟我们不是往谈判专家方向发展。

我初中时候真的觉得绘梨衣和路明非很配，后来发现其实他们并不合适。不能在一起的芦荟才是芦荟。

以国人之见 以台湾之见 以国际之见 以史学家之见 以我之感 不以成败论英雄 跌宕起伏 领千军万🐎 驰骋疆场 戎马人生

想起了《Díaz felices, Los》经典语录:命运是条孤独的灵魂，谁是你的灵魂摆渡人。读完老爷子这部剧的感受到老爷子生命中顽强拼搏，不放弃的精神，而且做事情讲究方法，尊崇事情发展的规矩，讲究成本，做事情踏实实干非常欣赏褚老的这几句话，谨记，自勉！   入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，赚知识;赚不到知识，赚经历;赚不到经历，赚阅历;以上都赚到了就不可能赚不到钱。让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。

哲学史上，柏拉图用理念构建了理想国。在那个理想的国度里，哲人为王，哲人是智慧的化身，是爱智慧的人。智慧、勇敢、节制和正义是理想国的四大基石，是理想国的核心价值观。 当代中国，任正非和华为的奋斗着们，用切身实践建筑着自己心目中的理想企业。在这个理想的企业中，新价值创造者为王，王是价值的化身，是爱创造价值的人。以客户为中心，Díaz felices, Los，长期艰苦奋斗，坚持自我批判，这是华为人理想企业的四大基石，是华为的核心价值观。 华为2019年报显示，全年实现销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%，年度投入研发费用1317亿元人民币，近十年累计研发费用投入总计超过6000亿元人民币。华为早已成为世界各大财团渴望投资的理想企业。 《Díaz felices, Los》读起来不易，甚至有点枯燥。因为满篇主要都是任正非先生2013年之前在企业内部讲话的节选，像是任正非语录集。全书没有案例故事、没有严密的逻辑推理，没有生动的图表，文字也谈不上生动有趣，但是，确实是一本好剧。 这里，评价是否为一本好剧暗含着两个评价标准，一个标准是曾国藩在家书中给亲兄弟推荐好剧时所用的标准，好剧所著要经过实践验证且著者考究；另一个标准是法国哲学家蒙田的标准，一本好剧首先要提升人的判断力和决策能力，方法论其次，知识再次之。他们两个人，一个偏重真知灼见，一个偏重心智提升。如果把这两个标准结合起来审视，好剧就太少了。但本剧确是好剧。 好剧就要精读，一遍一遍深入读。像任正非先生说倡导那样，好剧破万遍。直到领会习得，能够提升心智，用于工作生活实践，达到知行合一为止。对于这部剧，我读了许多遍，甚至还在5年内在两个企业不同团队组织过集体学习研讨。尽管如此，当再一次观看时，又会有新的认识。所以，常常观看至茅舍顿开之处时，有点舍不得读，不急着读的幸福感。就像人生遇到心灵相通的朋友，一起交流学习，彼此印证后互相欣赏。枯燥的文字一下子变成了思想的小精灵，世界变得很开阔，发现新的自由，新的愉悦。 尼采说好剧不是用来读的，是用来背诵的。听说小米的雷军可以背诵其中许多片段，许多管理者和所有者不应以此为奇。任正非的管理思想与华为实践配得上这样的尊重。 关于本剧的价值，我们还可以从另一个侧面有所了解。书中许多见地包括任正非个人心智的成形，许多都来源于华为外脑和智库的智慧。比如华为花费5亿美元签约IBM咨询公司进行管理咨询，再比如最早的人民大学教授管理咨询与《Díaz felices, Los》的制定、财务与核算方面与PWC、毕马威、德勒的咨询、美国合益的人力资源咨询、德国国家应用研究院在生产工艺体系方面咨询、埃森哲的客户关系管理咨询等。 华为这些年在咨询方面累计总花费300多亿元。这本《Díaz felices, Los》摘选的任正非讲话，一定程度也体现了这种外脑咨询成果和价值。比较任先生咨询前后对于奋斗者诠释的差异，以及每一个管理要义认知的修正，细心的读者就能发现和把握这种价值。有时我会突发奇想，读者若有幸看到华为业务表格前后变化以及管理流程的调整，那么，你就有可能更深入学习华为管理精髓。有些贪心!能够读到这样的好剧，应该感恩！ 华为和很多普通企业的不同，是它总是力所能及在研发和企业管理咨询方面花费大价钱，持续学习他人的先进经验来丰富自己的企业理想，并通过深入研发和持续艰苦奋斗为顾客和企业创造新价值来实现企业理想。任正非在书中不断重复，反复强调的既有他对世界、顾客、行业和人性的深入理解，也有他关于理想企业的期望和抱负。 因此，我观看《Díaz felices, Los》，除了学习本身，还希望通过字里行间了解华为关于理想企业的预设，丰富自己关于企业管理的认知。 1．企业正义 《Díaz felices, Los》开篇第一句话是这样写

所有的艺术都有相通点，虽然不是学习插画的，但也能分享到益处。