对话的维度Moznosti dialogu

這可以看作是一本勵志書籍 不斷的教會你去超越自我 縱使是在污水塘裡 也要奮起直追 不斷完善自我 成為超我 只是譯本有點感人 可能沒有校對吧

2022/2/9-02      蛤蟆在儿童时期的经历，留下了很多阴影，这些最早期的经历塑造了人格的雏形，所以我们无法否认也无法忘记它们。      我们需要开启学习模式，开始在很多方面探索和重新审视自己，更加清楚的认识自己，改变自己不满的状态。没有一种批判比自我批判更强烈，也没有一个法官比我们自己更严苛。      愿我们都可以从依赖变成对抗依赖，然后最终进入独立的状态。

为什么都2023了，还有这种伤感疼痛青春剧。

本来觉得三星半七分该是有了，整体还可以，中规中矩比下有余。除了开场的静止目前还没有特别炸的感觉。但是一看这评论区里不少人就跟拿马桶刷子刷了牙似的，我她吗的还非得打个五星不可了

脑洞大开，意犹未尽，精彩！每个人心中都会有自己的一座对话的维度Moznosti dialogu，有勇于攀登者不断的去挑战自己突破自己，登上一座又一座高对话的维度Moznosti dialogu，也有安于现状者望着对话的维度Moznosti dialogu顶，守着对话的维度Moznosti dialogu底，或踌躇不前，一辈子生活在对话的维度Moznosti dialogu底，没有对错。人生的选择不一样，希望能忠于自己内心的选择，勇敢的走下去。不要有遗憾

读一本剧便是读一个人生。一念的执着，创造了一个传奇。在这平凡与大道之间，正印证了一句话：不管你来到了什么地方，遇到了什么人，都有其存在的合理性，而那一念的选择，就是命运！无论成魔，成佛，还是沧海，桑田……

叫如何功利看剧及应用可能会更贴切。但也代表了编剧本人高效的观看方法。

这是本与心理学有关的侦探剧集，也是马普尔小姐系列的一部，全书以科多拉克警督为主，叙述如何寻找真相，看似马普尔小姐只是客串出场，但每次出场都是关键的一部，还是在突出马普尔小姐的侦探能力。   开头是从报纸入手叙述，每个家庭都会关注的报纸，从每个邻居看到那则对话的维度Moznosti dialogu的反应和好奇开篇，最后的结尾也是以报纸为结束，前后呼应。   随着故事的发展我其实有猜测过或许这是一场自导自演的闹剧，但由于是从警督的角度叙述，我常常转换怀疑对象，被警督的思路牵着鼻子走。   看了两本阿婆的书，出现谋杀案，第一时间就是考虑如果主角死了，谁会从中获利？谁会得到他的遗嘱？我还是想说，我不够细心，灰色细胞没有动用起来，逻辑思考能力欠缺，细枝末节只要比别人多在意，多敏感一些，多思索一番，就会有不一样的发现。这部剧，真的是在玩心理大战，询问每个人，被询问的人依旧不一定会说全部的实话，马普尔小姐总是会观察回答者的微表情，去考虑他们是不是说了实话。    这里面有三个地方让我出乎意料，一个是皮普的身份，还有就是朱莉娅的身份，再者就是布莱克洛克小姐，（好吧，外国人的名字真的好难记住～）其实只要在前面多一点严谨，你就会疑惑为什么多拉•邦纳为什么一会儿叫莱蒂一会儿叫洛蒂？   嗯嗯，不剧透，请你们多些细心，好好品味阿婆的书～

一个人要活得像单身贵族而不是狗 此本剧一共有两册，但是强烈建议质杜第一本就行了，实践篇确实没有必要再去多读，除了叠衣服那篇之外，其他的感觉读了都没有什么益处。本剧跟断舍离差不多，但是耐读性更强，断舍离我花了很长时间都没有读完，但是这部剧一气呵成，很短时间内就读完了。 很喜欢书中的观点，就是只留下当下用的物品，不用的东西都可以直接丢掉，给编剧启蒙最大的一本剧是丢弃的艺术，等以后有机会了，我也想读读这部剧。 编剧说收拾不好的主要原因是没有选择自己需要物品的能力，没有维护的能力，说的很对，我现在就是处于这种困难之中，自己住了一个星期，东西多的令人发指，人没有安全感的时候往往需要大量物质来填充，但是真正的安全感是来自内心的充实而不是这些边边角角的细枝末节的身外之物。 一直觉得一屋不扫何以扫天下，当一个房间充斥杂物，衣物浑浊不堪的时候，很难想象这个人有什么远大的抱负与现实的理想。 总之从今天开始控制购买欲，定期丢弃一些东西，每天打扫卫生，为实现房屋整洁而努力。

笔记整理，前半部分对我目前很实用，通过本剧学到 我要做到不抱怨，不退缩，自信，随之。温柔 作为一名女性，若想在自己的天地里有一席之地，必须坚持两点：不抱怨，不退缩；同时做到三点：自信、睿智、温柔地坚持 对男性来说，职场上的成功在前进的每一步都会从正面得以巩固；而对女性来说，即使在工作成绩得到认可时，也常常无法得到他人完全的重视与支持 只关注结果，而不是取悦谁，就会被人误解，被人不喜欢 不过，我们已经感觉到了成功带来的惩罚。我们意识到当一位女性表现得强悍果断或是争强好胜时，她正在背离她“应有”的行为轨道。如果一位女性对工作进度催得太紧，如果她的工作能力相当强，如果她专注于结果而非取悦他人，她就表现得像个男人。而且，如果她像男人那样行动，人们就会不喜欢她。 第4章 职业生涯中的长远梦想及短期目标 最重要的是成长速度和空间 当选择一份工作时只有一个标准是重要的，就是它是否能让你快速成长。当公司快速发展时，要做的事情就会多到人手不够；而当公司发展放缓甚至停滞时，就会人浮于事；公司里开始钩心斗角时，其发展也会停滞，每个人都会动摇。他告诉我：“如果有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了。” 第5章 如何找到你的人生导师 帮助别人就是成长自己 指导关系对双方的好处常常胜于表面现象，尤其是当双方都在同一个公司工作时，被指导者得到的帮助更直接——包括得到有用的信息、被同事们广为认同、获得成就感和自豪感等，导师也会从中受益。社会学家和心理学家经过研究证明，我们的内心是非常渴望参与互惠行为的。人类报答他人的义务感在所有类型的社会中都有切实记载，并且经由它支撑着各种各样的社会关系。导师与被指导者的关系也不例外。若方式得当，每个人都能得到快速发展。 承担更多，成长就更多 由于无人系统整理方案，导致报告的内容相当庞杂。这时，贾斯廷并没有单纯提出自己的意见，而是主动召集团队成员，整合了大家的想法。 为啥有些人，得到了别人，不说感谢，还不承认?从别人那学东西，不是非要对方给上课，别人一板一眼的教才是教，从对方身上看到的听到的体会到的，由于对方的种种因素而让自己进步的，都是别人教的，都应该感谢对方，不仅心存感激，而且应该在公众场合下表达谢意 在她每次做出重要决定时，我都会提出我的建议。我从没用过“导师”这个词，但我在她的成长中投入了许多时间。所以，当有一天她断然声称自己“从来没有导师，甚至没有引起任何人的注意”时，我非常吃惊。我问她导师对她来说意味着什么。她解释道，导师应该是每周与她谈话至少一个小时的人。我笑了，心想这可不是导师，而是心理咨询师。 第6章 真实地表达自己的想法与情绪 客观，不自负，谦卑 我有我见（我的道理），他有他见（他的道理）”。绝对的真理几乎是不存在的，所以那些坚信自己的话就是真理的人实际上就是不让别人讲话。当我们承认自己对事物的看法具有局限性，就能以一种温和的方式分享他人的意见。 多讨论 （1）“你从不认真考虑我的建议。”（2）“写给你的四封邮件你都没回复，我很失望。这让我觉得我的建议对你来说不太重要，真是这样吗？”前一句会立刻让对方辩解性地回应：“不是这样的！”否定后一句就要困难得多。由此看来，前一句引发的是异议，而后一句引发的是讨论。 站在对方角度考虑问题，能帮助别人做些什么，这是很少的人可以做到的 和其他部门负责人联系时，我都会问问自己要做些什么才可以帮助他们完成工作目标。不出所料，他们的回应都比较积极，抱怨的话远比我想象的少了 这点真好，在看此之前，我也是开门见山，只讲工作连简单的寒暄都没有 既然只有我和奥米德两个人开会，那