女儿经A Bible for Daughters

有一说一编剧的构思太好了，不想别的剧集正就是正，反就是反，在这里没有什么正邪大战，只有为着自己的利益，为了门派的利益，为了界域的利益

2022/1/23 寫在開始讀這本書之前的一些感想..《女儿经A Bible for Daughters》 昨天滑Facebook 的時候， 看到網友分享一則貼文， 標題寫著： 《女儿经A Bible for Daughters》 你可能會疑問🤔： “丈夫明明沒什麽問題， 不像某位王先生， 爲什麽還要離婚呢？” 那位女士的解釋是： “我們之間的火花已經消失了， 我非常不開心， 一直感到被困在婚姻裏和恐慌。” 那所謂的火花是什麽？ 爲什麽會消失？ 又該如何維持火花呢？ 想像一下： 當精疲力竭的你回到家時， 而伴侶卻繼續盯著手機看， 對你視若無睹； 當你描述新的興趣愛好時， 你的伴侶卻擺出一副不感興趣 或不以爲然的樣子； 你向伴侶吐槽工作上的煩惱， 並期待能獲得一個擁抱或一句慰籍時， 等來的卻是冰冷的大道理。。。 即使對方沒做出什麽越軌的事， 在外人眼裏也是個幸福美滿的家庭， 但對當事人來說， 可能是深陷在無止儘的絕望中。 因爲從一開始的熱戀，可以相互吐露心聲， 如今淪落到沒話好說，沒什麽情感交流， 來到即熟悉，又陌生的地步， 有什麽比這個更令人難受呢？ 誰又會希望 自己被另一半當透明人看待❓ 自童年開始， 人就一直在追求兩樣東西： 第一個叫歸屬感， 第二個叫做確認自己的重要性。 而可以滿足這兩個需求的， 就是 “回應”， 它包含3個元素： 1⃣ 理解： 我的另一半理解我對自己的認識， 也明白我重視什麽。 2⃣ 肯定： 我的另一半尊重我的身份， 也尊重我的需求。 3⃣ 關心： 我的另一半會積極支持我， 幫助我滿足需求。 當然，回應是相互的， 不只是單方面的責任。 🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀 3種相互回應的方式 1⃣ 完善愛情地圖 《女儿经A Bible for Daughters》裏有一個方法叫 “完善愛情地圖”。 也就是鼓勵兩人之間要相互瞭解。 雙方越瞭解對方， 就越不容易離婚。 比如： 這一天對方到底做了什麽事？ 目前工作中有什麽挑戰？ 這周末有參加什麽活動？ 最近他/她學到什麼？ 當你可以看到另一半的成長時， 就不會覺得他/她是個無趣的人了。 當然我們也要反思一下自己， 有沒有一成不變？ 每天都做著同樣的事呢？ 如果是的話，整天說同樣的事， 久了也是很難聊下去。 所以閲讀、培養新的興趣愛好、挑戰新事物， 除了可以自我提升以外， 也能讓對方見到你不同的你 更愿意去瞭解你。 總之對於伴侶生活和工作上的事， 不要一副事不關己，或嗤之以鼻， 而是要抱有好奇心去傾聽和瞭解， 才能維持好一段感情。 2⃣ 減壓談話 也就是不要「犯賤」 特別是直男總喜歡在女方訴苦后， 就説： “你不應該這樣這樣， 下次應該要那樣那樣。” 雖然你是出於 一番好意想幫助對方， 但不好意思， 她不需要那麽多建議和大道理， 而是關心。 （頻繁給建議，潛臺詞是告訴對方蠢） 怎麽關心呢？ 《女儿经A Bible for Daughters》還有一個技巧叫 減壓談話。 舉例，另一半向你 抱怨工作上同事的煩惱， 這時可以這麽說： “氣死我了， 那個只會找你麻煩的同事， 應該把她丟進鰐魚池！” 重點是要能夠表達出你的感同身受， 讓她有一個情緒上的宣泄出口🗣️， 也知道你和她， 是站在同一陣綫上的。 總之有什麽煩惱還是傷心事都好， 大部分人都會希望 有人願意在旁陪伴和聆聽。 有些人可能會問： “難道就真的看對方繼續錯下去， 不給建議嗎？” 3⃣ 我主導/你主導日 過了熱戀期的情侶， 人的自我就會開始復蘇， 彼此的差異性就會浮現。 比如，一方比較宅，喜歡呆在家， 而另一個卻是喜歡到處趴趴走。 這時會發生以下3種情況： 👉控制/屈從型 就是做什麽、説什麽 都只是由一方説了算。 在去年，大馬有一個被瘋傳的

承认生命中你原本的模样，对你的生命说是，对你父母说是，对你自己说是...

前一阵子看的书，今天又看着了，觉着看的人少，怪可惜的。 看到这部剧很意外，却是一眼就被《女儿经A Bible for Daughters》这书名吸引住了。我这个俗世俗人对俗世奇人们的生活挺好奇，想开开眼界，就打开了这部剧，结果闯入个热闹有活气的新世界。 就好似武侠剧集里的大侠走南闯北，都得有个外号，没这外号虽不至于寸步难行，却总归失了些江湖味道，这些个在天津城讨生活的奇人们也是人人都身怀“雅号”—例如“苏七块”“背头杨”“黄金指”，还有那不得不提的侠盗“燕子李三”。这些名字虽说没“金毛狮王”“黄老邪”那样霸气十足，却也更接地气，透出股天津人俏皮话的意味来。 冯先生不愧是会“写作的画家”，人物与动作描写真是极好，只见寥寥几笔，一个人物形象便跃然纸上。配上老先生自己描画的人物图，真是绝了！再看奇人所做之事，“奇”的有好有坏，却都有理可依，这理今人能理解的少有，能做到的更是凤毛麟角了。 读之前也只觉着自己是个俗世俗人，读完之后只得连连摇头，那能是什么俗世俗人呐，分明是个“奇世俗人”。 哎？为什么这样说？诸君不如自己在书中找找答案罢。

法律本来就是权衡和妥协的产物。只要给民众想要的，他们会忘记什么是自己应得的。反抗，不是拒绝合作，而是拒绝同化。

卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭，这就是这个堕落的世界的缩影。所有人都不做正确的事，只做对自己有利的事。利益面前，没有是非对错，只有得失输赢。每一个人都争着做强者，把弱势人群死死踩在脚下，玩弄于股掌之中…

这部之后 这个系列就完了

女儿经A Bible for Daughters拥有独特的语言，读起来舒服，读到深处让人反省读读看吧是本强烈推荐的好剧

惊为天作，永恒经典。

情绪abc理论，a是诱发性事件，b是对事件的认知，判断，分析想象，(诱发性事件)导致你出现这种行为方式（在C处）。大多数时候以为是a直接导致了c，实际上，你在B处对他或她的看法也诱发了你的行为。 所以b出会存在一些不合理的信念，如绝对化，概括化，灾难化，合理化。 非理性思维模式 ①太担心别人对你的看法（害怕被拒绝）；②我不能失败；③低耐挫性（或这不公平）；④怨天尤人（自怨自艾或说别人的不是） 反对抵制非理性信条的想法，选择最佳的合理想法。

一直以为曹存风是本文里最坏的boss，但是我觉得终究敌不过嫉妒，隐藏的大boss其实是叶弥，看似柔弱又看似体贴善良，但是她终究是害死温母的凶手，并且成功离间曹存风和温屿舟的父子关系，还一直离间温屿舟与女主的关系，但是我们最后还是能够原谅她的吧，毕竟她为了她所爱的人挡了子弹，恰好也给了她一个结局，为她自己所做的事情付出了代价。 诚然我觉得剧集里的人物就跟生活上真实发生的人一样又现实又有杂念，迟梨刚开始并不完全爱温屿舟吧？因为门户，两人的认知，再加上叶弥的阻碍，于是，他俩好了又分，合了又离，纠结了好几次，有好几次还是身体的诚实多过于嘴上的逞强，好在最终的圆满结局让观众安心。 南柯也验证了他的名字，终究是南柯一梦，水过无痕。。。。

三分之一看，三分之二听的情况下完成了这部剧，其实记住的没多少，就像当年学历史。学的时候:哦！原来是这样啊！1840年鸦片战争，1919年……之后就只记得大概内容。当别人说起时:这件事我知道啊！可是具体哪年又不记得了。只记得一些常被提到的和当初感触特别深的史实! 虽然记不得哪年发生了哪件事，或者哪件事发生在哪年，可是看剧时的感受却记住了。我想一本剧能引起你的思考，内容就不是那么重要了。 读这部剧时正读着《女儿经A Bible for Daughters》，请允许我把《女儿经A Bible for Daughters》不只是当成科幻，而假想成未来，不过就算是科幻也是对未来的想象。《女儿经A Bible for Daughters》则是实实在在的已经发生过的历史。也就是说一个是以前一个是将来。在我为《女儿经A Bible for Daughters》震惊、质疑，设想将来历史走向时，本剧则侧面佐证了:一切皆有可能!想当年我们的先辈看到蒸汽机、火车、飞机时不也是震惊，无法想象吗？结果我们现代人照样享受的理所当然。一战二战期间大国之间对利益考虑不也是赤裸裸的政治考量吗？人性的确是微妙的! 看着这部剧，思考着历史的进展，会让人想很多。虽然我还是记不住年份，但我想人不能停止读历史，读史使人明智，同样也会激发人考虑人性，思考未来，看清一些微妙的不可言说的关系。 关于这部剧，可能由于历史过于庞大，所以这部剧即使分了块，我还是找不到逻辑，像一群零散的珠子，所以我也零散的碎片似的听完了。因为它引起了我的思考，所以我还是推荐观看的。

人类之间的相遇不过是这一生的一个剪影，我们终将如同太空里的斯普特尼克般浪迹。

通过此剧，大大加深了对《女儿经A Bible for Daughters》的理解，编剧对水浒人物剖析的很深入很透切。中国式管理更多是对人和关系的把控，曾仕强也说过，中国式管理最重要的四个字：修己安人。

弃坑了！ 开局吸引我，想象力丰富。 写到中篇逻辑混乱，词汇匮乏，连最引以为傲的想象力都失去了。 千篇一律的套路。天天喊人帮你冲榜。 鼓动人心，煽动情绪。 加上编剧得奖之后沾沾自喜，作品没有丝毫进步。 剧评到现在都是在喷的，我想编剧不应该看不见。 可见编剧对于负面评价不反思。 对于一个自大，不反思，不进步的编剧，我自然无法接受他的作品。 各位我弃坑了，跟了很久，告辞。

强大是内心的笃定坚韧，而强势，不过是外表的虚张声势。努力把强势转化为强大，做一个内柔外刚安静的女子。

依稀记得当年史玉柱的征途广告，网吧厕所里的四宫格动漫，90年代的企业家好像都是在把国人当傻子，肆无忌惮的广告轰炸，无所不用其极的效果宣传，透支的是国人对国货的不信赖和不买账～ 高占非分析的这10个案例，绝大多数应该称为策划大师、套路大师而非企业家～而如今，看看新闻里的各种独角兽企业，摩拜、滴滴、美团，美其名曰是大数据下的中国崛起力量，实际上都在玩资本游戏的套路～更不用说茅台酒的骇人听闻了 为什么大家都在卖手机，因为需求量大，利润高嘛～，正如书中描绘当年的保健品市场的疯狂～可实际静下心来研究产品经济，研发龙头产品，追求核心科技，有几个呢？！看看资本市场对中国民企的估值，有几个是高科技呢，每天还大肆宣传什么共享经济，一个共享自行车的企业到底有什么科技含量值得如此大书特书～有几个能有华为每年近百亿美金研发投入的魄力和追求～ 冯小刚说的对，太多垃圾的观众造就了大批烂片的出现～企业主随意收割中国的人口红利，而作为消费者的我们，需睁大双眼，避免掉坑～哎，我发现自己有喷子的特征了