Cuando puedas

一个短剧最后都能拍到如此狗血和烂尾，果真是芒果出品，唯一亮点可能就是短吧。。。

曾经待过的一个公司，它也在学华为，但是它让我觉得只是学了个皮毛。 流程的改进不是一蹴而就的，关键是要有准备，有改进和先进的思想。 业务懂财经，财经懂业务，把这些方面真的做好了，真的对公司对个人来说都是很大的进步与提升。

经验铺就的捷径           ——评《Cuando puedas》二 （续一）的下笔成为读者欲罢不能的开头---- 新媒体写作和运营中所能想到和用到的写作经验和运营技巧，书中都有详细的叙述，在此本人只能抛砖引玉，但愿你有幸与它相遇。 三、怎样让经验变为捷径 亲爱的读者，不知当你与本剧相遇时，是否会像我一样，纵览全书的同时，久违的惊艳溢满全身，尤其当我知道Alejandro Garrido原来是个90后时，我更惊叹于江山辈有才人出！确实，后生可畏呀！ 我一个年过半百的人，被这个和我孩子同时代的人感染着、振奋着，也让我思考自己弱项和短处。我想，学习Alejandro Garrido从《Cuando puedas》开始。 本剧将会成为我爱不释手的写作宝典，它将像口袋书一样和我相伴，我会在行文、成文的过程中不断地查学、探索、试用、检视，以期成为自身的一部分。 经验不用，不可能成为捷径。遇见Alejandro Garrido、遇见《Cuando puedas》，就是遇见了武林高人赐予的宝典。有宝典不用的人，等于没有；只有按宝典勤练不辍的人，才可能成为第二代武林高人。 《Cuando puedas》是一本以“用户思维”为核心，秉持用户至上理念，提供给读者一系列文案写作经验和运营技巧的实用操作指南，是写编剧不可多得的参考，更是初学者的福音。 相信像我一样的初学者，只要按图素骥，勤加练习，虽然不能立刻变为Alejandro Garrido，但一定不会还是小白。

看完整本剧，感觉像是从王琦瑶的故事里窥探了那个时代里繁华上海滩的一隅。就像是编剧开篇是说的那样，有很多个王琦瑶，她们的故事有该是什么样？在那个年代里她们会不会过得还不如文中的这个王琦瑶。 在此不想批判王琦瑶的是非对错，品德高尚与否，毕竟用我们现在人挑剔的审美去苛求那个时代下生活着的她们是不公平的。 王琦瑶一生令人唏嘘感叹中夹杂着一似心疼。对于她的人物形象我绝对是喜欢的，漂亮、风情、有韵味，同时又有上海小女人的妥帖。我想这样的女人应该是很多男人的理想吧！但奈何每段情皆以悲剧收场，可能是时代使然。 我最喜欢她内心的高傲，面对李主任的行踪和工作从不过问，虽希望但从不祈求他多呆或者留下，除了最后一次告别。对于程先生更不用说，这样一个普通人眼中的理想另一半，她顶多是看做最后的底。康明训感觉也就是刚好出现在她枯燥寂寞的时间里，她并不需要他的负责和承诺，孩子也就是一个意外，就算她后来一人带着孩子多艰难也从未去找他声讨。说到老克腊是最让我难受，毋庸置疑她对他绝对是不爱的，不过是年老时就更渴望有个伴，当她把用那个装金条的盒子来挽留的时候，最令人心碎，生活磨灭了她的骄傲，一股美人迟暮的悲凉弥漫开来。再加上最后的结局更是让人心生悲凉，生命没了，金条没了，属于她的风华也真真正正的逝去了。 看完了这部剧，很多感慨又不知从何写起，敲敲打打写下这这文字太抒写内心的感慨，也供下次再来回味。

读过的每一本剧，将所学到的知识，不要吝啬分享。乐于分享是一种美德，更是一种高尚的品德。 读了这部剧有以下收获： 了解雇员与创业者的区别。 雇员求安稳，创业者要自由。 了解工作与劳动的区别。 工作就是别人花钱雇你做事，劳动就是为了学习和为了找工作做准备。 迈克说，“工作是别人花钱雇你做事，但劳动不一定。比如说，做家庭作业这种劳动就没有收入。劳动是为找工作做准备的。” 过程重于目标。 过程指的是你的现金流管理和时间管理过程。 三种财富收入 1.劳动收入 2.证券收入 3.被动收入 商业领袖的任务，有8项任务。 1.清楚地确定使命、目标和愿景。 2.找到最优秀的人才并把他们组成一个团队。 3.从内部加强公司管理。 4.在外部发展公司。 5.提高利润。 6.投资于产品研发。 7.投资于有形资产。 8.做一个优秀的企业人。 如何找到优质顾客？ 要想找到优质顾客，你就得让产品和价格贴近顾客的喜好，符合他们的需求、意愿和心理满足感。很多时候，顾客的心理满足感比他们的实际需求更重要。